作者: 【记者阮修星北京报道】

　　“多数人表示从企业领导人参与招募资深高层主管的过程中，看到领导高诚信和企业未来愿景策略规划决定去留。”这是日前博禹MRIC集团在京发布的报告所揭示的内容。

　　《2014年度人才报告：大中华区与新加坡》是博禹MRIC集团发布的年度人才报告。该报告涵盖了五大主要问题：人才如何评估潜在新雇主、人才为何跳槽、人才为何留任、如何成为一个好雇主及专业人士就现雇主在成为“好雇主”的条件方面的评价。

　　调查显示，受访者所定义的好的雇主和近年在领导力上的研究一致，即受访者无论地区、行业、资历与性别，均将“高度诚信的领导层/领导力”(45%的受访者选为前两大原因之一)和“信任与尊重员工的文化”(有26%受访者选择)排在前面。

　　但是，许多的受访者评估自己目前的雇主在这方面的表现都相对欠缺。在“高度诚信的领导层/领导力”上只有约60%的受访者认为他们公司在这一点上做得“良好”或“优秀”。在“信任与尊重员工的文化”上只有50%的受访者认为公司做得较好。超过半数的中国大陆专业人士认为目前的雇主没有“清楚的展望与企业发展方向”。

　　博禹MRIC集团董事总经理易安琦（Angie Eagan）认为，雇主在招聘流程与吸引人才的重点上，与专业人才的真正需要之间有脱节，雇主应该正视员工的需求来弥补这之间的差距——即公司的领导层/领导力、信任与尊重员工的文化、公司的发展方向。这能让雇主在吸引与留任员工上实现双赢。

　　另外一个有趣的结果，在“专业人士如何评估潜在的新雇主”的方面，也和雇主的高层管理团队有关——“与公司的领导阶层沟通/面谈”是首选。它被专业人士们在招聘流程中列为评估企业的第一位要素。其他的关键因素包括：公司的品牌形象与商誉(第二位)、与直属经理面试(第三位)以及工作内容介绍/描述(第四位)。

　　在分析“人才跳槽原因”时，和前几年一致，最常被提到的原因仍是“更丰厚的薪酬”。然而，中国大陆的专业人士相较于其他市场，给了“更清晰的职业发展路径”很高的比重，表示对职业发展的需求相当强烈。“随着中国经济发展趋缓，人才在现今比较少有快速容易的晋升。”易安琦说到，“因此，他们会期待现在或者未来的雇主可以提供更清晰的职业发展时间表”。