唐宁，生于1970年代

　　宜信公司CEO，早年求学于北京大学数学系，后赴美攻读经济学，曾任职美国华尔街DLJ从事上市、发债和并购业务。

　　亲笔撰述：唐宁

　　关于信用

　　 在孟加拉学习的经历是我“普惠信用”意识的开始

　　 1997年暑假，经由导师介绍，我从美国独自前往孟加拉，学习尤努斯在当地尝试的小额信贷的模式。每天骑着二八式的自行车,到村子里去看那些钱怎么送到贫困妇女手中。那是我第一次近距离接触最底层农村的生活状态，看她们怎么结成互助组签约，教她们钱怎么用，怎么遵守信用,还要告诉她们洗脸毛巾和其它毛巾需分开等,都是一些很基础的知识。这次经历是我“普惠信用”意识的开始。

　　 2014年，宜信公司的普惠金融事业已经进入第八个年头。我们的主要经验是以信用管理、风险控制为核心，以互联网技术和大数据应用为手段，降低金融服务的门槛。

　　关于创新

　　 资金不能从机构来，那么就创新提出了个人对个人的模式

　　 八年前一群参加职业培训的大学毕业生缺少资金，我试图找金融机构帮忙。但是那时候我所有接触的机构没有一家对这个人群感兴趣。

　　 资金不能从机构来，那么我们就创新提出了个人对个人的模式。后来才知道国外也有这个模式——美国、欧洲叫P2P。当时在中国是逼出来的——是小微的诉求把我们带到了这样一个创新的模式。

　　 除了模式创新，还要有技术创新。我们开展了多种形式的信用技术创新，包括信贷工厂模式——利用大数据，我们在百万客户数据的基础之上做决策引擎、评分卡、大数据的分析模型。

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