今年68岁的沈文荣声音洪亮，红光满面，吃饭不忌口，似乎糖尿病、高血压、尿蛋白这些病症与他无关。问起他的血压，他轻轻一句：“哦，今天忘了吃药。”两年不见，他依然快人快语：“医生的话只能听一部分，有些人为了降血糖，肉不吃，红烧鱼也不吃，青菜还要矿泉水里蘸一下，身体反而垮掉了。”

　　 这就是沈文荣的辩证法。采访中，他不止一次地说：“问题要辩证地看”，“企业在做大过程中不要忘做强做精；如果不能做强做精就先不要做大。”

　　 沈文荣的人生也充满了辩证统一。沙钢人都知道，沈文荣的病是在创业时累出来的，也是小时候苦出来的。他儿时家境贫寒，家里只有三间茅草房，兄弟姐妹6人从小与母亲相依为命。但如今，他功成名就，成为沙钢的大股东、掌门人。早在十年前，他就对记者说：“钞票对我只是一个数字。”现在他又一次次地对记者强调：“我们这里不是私有企业，是股份制企业。”

　　 沈文荣有两个儿子，目前都在沙钢集团工作，大儿子沈彬担任沙钢集团党委书记、总会计师，股份公司董事长。“也只是一份工作。”沈文荣淡淡地说。他告诉记者，小儿子在一个只有七八个人的小公司里工作，“搞贸易，他毕业只有两三年时间”。

　　 他的吃苦、朴实、低调也遗传给了沈彬。曾留学英国的沈彬大学毕业后先到其它外贸企业和船运公司干了四年，直到2007年才进入沙钢。2009年，已担任沙钢集团财务总监的沈彬又虔诚地拜江苏银行董事长黄志伟为师。现在他已进入沙钢的决策层，但极少在媒体上露脸。

　　 沈文荣用毕生心血打造的钢铁王国似乎已经后继有人，但他依然不肯歇息。他为沙钢制定了新的目标：未来五年，沙钢物流、非钢产业的销售收入要超过钢铁主业；未来五到十年，物流、非钢产业的盈利要接近或超过钢铁主业。

　　 “但这十年不一定是我掌控，我毕竟这么大年纪了。”沈文荣对记者感叹，“但我相信后来者，我们这个领导班子还是很好的。我们的总裁、总工程师都是五十多岁，他们还能干五年十年。”

　　 （杨瑞法）