“地产为辅,旅游为主”长隆集团涉足地产开发

2013年08月09日 02:04  第一财经日报 

  张歆晨

  在地产公司纷纷向旅游业进军的同时,传统旅游产业的大鳄也在抓紧时机往地产方向延伸。

  8月6日,广州长隆集团宣布,集团旗下的旅游生态城启动,其中的住宅产品将于月底对外销售。自此,在旅游业耕耘了24年的长隆集团同时拥有了“旅游+地产”的双栖身份。

  200亿旅游综合体

  长隆集团此番计划投资200亿,在原有项目的基础上,全新打造一个旅游综合体。除现有的五大世界级主题乐园和酒店,长隆旅游生态城将为广州提供十大主题公园,主题公园有野生动物散养公园、室内水上乐园、家庭游乐中心等,还有大型医疗机构、综合体育公园、一体化的国际教育、先进的交通枢纽、综合生活配套、亚洲地区最具旅游及生态特色和超百万平方米的超级购物中心,以及集旅游、商务、会议于一体的生态主题酒店群。

  该集团测算,长隆旅游生态城建成后,每年预计吸引游客将超过2000万人次,直接收入每年超过50亿元人民币,带来综合经济效益超过400亿元人民币(按旅游带动消费1:8的惯例计算),提供就业岗位2万多个,带动相关产业就业10多万人次。

  该项目位于广州番禺的核心版块,占地4平方公里。其中,住宅部分将于8月底率先亮相并对外销售。该集团地产项目相关负责人透露,长隆地产开发的住宅项目首期占地12万平方米,后续还将有第二期地块用于住宅开发。

  虽然该集团暂时未对外披露住宅销售价格,但根据其定位,项目定位相对高端,主要针对改善型需求,最小的户型为124平方米。上述负责人表示,由于集团是第一次做地产开发,早期调研时间较长,整个项目酝酿了四五年才启动。

  即便如此,首次从事地产开发的长隆集团依然无法避免区域内的激烈竞争。资料显示,在广州番禺的华南板块,云集了万科、雅居乐、奥园、招商等大型房地产企业。“相对于传统地产企业,我们旗下的住宅占比非常小,集团仍然以旅游作为主导产业,因此,住宅销售上对资金回笼的渴望度相对小一些。”上述负责人称。

  “旅游+地产”模式

  涉足地产开发,对于长隆集团而言,还是一次新的挑战,虽然该集团打造的广州长隆野生动物世界已经是国内知名度颇高的旅游目的地。

  资料显示,长隆集团创立于1989年,是一家集旅游景点、文化演艺、酒店餐饮、娱乐休闲、商业营运等于一体的大型企业集团。旗下现有广州长隆野生动物世界拥有五大主题公园,每年接待游客1300万人次。

  上述负责人透露,虽然集团涉足包括住宅在内的综合体开发,但主营业务依然以旅游为主,这也将是其区别于其他开发商的主要特点。同时,未来集团将继续沿用这种模式,即在园区内配备一定比重的住宅产品。

  截至目前,除了广州的长隆项目以外,该集团在珠海横琴岛的项目即将于今年底建成营业。据悉,该集团在珠海的投资同样高达上百亿,总占地面积约5平方公里,项目中也将有一部分住宅配套,只是住宅所占份额较小。

  相对于传统地产商所开发的旅游地产项目,长隆集团所进行的综合体开发中,住宅比重相对较小,其余大部分为娱乐以及商业等配套。例如广州长隆新的旅游生态城,规划的新酒店就多达9间,客房数量多达5000间。

  不过,上述负责人透露,未来公司在向外扩张时,仍将坚持在综合体项目中配备一定比重的住宅产品,以更好地实现资金的利用和周转,但保持“地产为辅,旅游为主”的总体定位。

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