工研院昆山实践

2013年07月05日 14:57  《中国投资》 

  昆山工研院根据自身需求,围绕昆山中小企业转型升级过程中的科研困境迈出了第一步

  文/《中国投资》 赵沛楠

  一个国际级的OLED新型平板显示集团,正在昆山光电产业园孵化。依托昆山市工研院显示技术中心和昆山维信诺对产业核心技术的掌握,具有自主知识产权的AMOLED技术即将在昆山实现产业化,其模式与当年台湾工研院孕育半导体工业巨头——“台积电”类似。多年来,在与台湾交流密切的昆山,建设工研院一直是一个梦想。这3个字因为台湾工业技术研究院在上世纪90年代创造的“台积电”神话而享誉全球产学研各界。

  2008年7月,梦想变成现实。虽然与台湾工研院相比,昆山碍于科研基础过于薄弱,无法完成重大科研课题的研究,但昆山工研院根据区域自身需求,围绕中小企业转型升级过程中的科研困境迈出了第一步。

  以公共技术服务为己任

  政府如何打造科技创新平台,昆山工研院给出了一个大陆的现实样本:政府通过管理、体制和政策措施创新,不断加大对工研院的扶持力度;工研院则通过有效实施,实现政府推动产业科技发展的战略目标。

  作为昆山市政府全额投资打造的自主创新平台,昆山工研院3年10个亿的资金投入在全国县级市里首屈一指。一直以来,昆山的科研资源相对贫乏,几乎没有科研机构和大学。然而昆山市的转型升级、创新发展,又在迫切呼唤一个区域“创新引擎”。

  昆山工研院的设立本身就是制度上的一大突破。首先,工研院被界定为“实行企业化运作的独立法人”,从而得以高效率运作。其次,工研院又被定义为“非营利性科研机构”,以开展技术应用研发和公共技术服务为己任。昆山希望未来能够通过工研院,研判10年甚至15年后昆山的产业发展方向,探索未来产业的核心技术;同时立足当下,致力于解决中小企业转型升级过程中遇到的资源、资金、技术、人才等问题。

  工研院成立后,充分发挥其在体制方面的优势,建立了新型的合作开发机制,成立了5大研究所。其中,小核酸研究所由昆山工研院与清华科技园昆山分园合作共建;显示技术中心由工研院与昆山维信诺、开发区资产经营公司共同投资,致力于AMOLED技术在昆山实现产业化;工业机器人研究所则由工研院与当地民营企业华恒公司合建,并与华中科技大等高校开展全面合作。

  非盈利性运作

  非营利性科研机构如何建立运作机制,工研院进行了成功的探索。基础研究主要由学术界来承担,生产技术及配合销售尽量由企业来完成,工研院则关注前瞻性和共性应用技术的研发,同时与学术界、产业界紧密合作,起着桥梁纽带作用。

  看似一块普通的透明玻璃,打开电源,却变身为显示屏??在昆山维信诺公司的展示大厅,被称为“梦幻般的显示技术”的OLED显示屏随处可见。神舟七号载人航天飞船宇航员的“飞天”舱外航天服,采用的就是这种显示屏。工研院显示技术中心还诞生了国内首块AM OLED12寸全彩显示屏,人物栩栩如生,色彩鲜艳饱和,是比液晶显示屏更高的视觉享受。

  OLED是继液晶显示技术之后最具发展前景的第三代显示技术。而OLED产业能够在昆山落地生根,与工研院模式密不可分。“工研院除了承担重大产业技术研发,还充当向企业界转移技术的桥梁”,昆山市发改委主任宋德强介绍说,通过工研院,科技创新的各种要素得以汇聚,企业得以与高校科研院所挂钩、签订合同,共同开发新产品、新技术。

  工研院的研发始终以产业化为方向。“与其他研究所不同的是,昆山工研院的每一个研究所,都有一个产业基地与之对应,协同发展,确保研究成果得以产业化”,清华大学台湾研究所所长刘震涛告诉记者说,工研院围绕昆山产业需求确定研发方向,以专业化、高端化、精细化的方法,建设产学研平台,作为形成产业链和专业园的主要支撑。

  助力新型工业化

  以小核酸产业为例,昆山的小核酸研究从概念孕育到科研成果产业化,再到新兴产业基地化,仅用了3年多时间。2008年10月,昆山建立起全国第一个小核酸产业基地。与此同时,工研院小核酸生物技术研究所揭牌成立。瑞博生物、泽璟制药、吉凯基因等业内先锋企业陆续加入。宋德强骄傲地说:“‘做核酸,到昆山’现在已经成为业内共识”。

  如今,昆山小核酸产业又引来国际巨头:瑞博生物与全球最具RNAi药物临床研发经验的美国夸克制药公司正式宣布结为战略合作伙伴,并成立“昆山瑞博夸克医药科技有限公司”。昆山小核酸产业正逐步迈入提速发展期,成为新兴产业。

  

  牵线成果转化

  科技成果转化一直是制约科研机构生存与发展的瓶颈。在企业日益成为创新主体的今天,科技成果转化是科研机构实现其自身价值的重要途径。在这方面,昆山工研院做了一些有益的尝试。

  昆山工研院借鉴海外技术转移经验,建立起国际化技术转移服务体系。通过技术转移中心的设立,在国内外技术支撑单位和中小企业之间组建了完善通畅的成果转化网络,有效推动成果产业化。目前,已引进产业链上企业的项目30多个,提供全程增值服务,形成了预孵化、孵化和企业加速的“全程”孵化模式。

  此外,工研院还建立起了技术供需平台。以昆山市科技创新公共服务平台为例,其科技文献服务系统联合昆山市科技局、中国知网等优势单位,集成各类文献与服务资源,由工研院出资购买各种科技文献,为昆山辖区内的中小企业提供科技文献查询服务。会员单位可以免费使用,目前已经有600多家会员。此外,平台还提供科学仪器共享、科技金融、专业培训等服务。

  依托工研院,中科院EDA中心也落户昆山。中科院EDA昆山分中心由昆山工研院与中科院EDA中心合作建立,是一个非营利性的公共服务平台。依托中科院EDA中心的雄厚实力,面向昆山企业提供集成电路设计、多目标芯片、IP委托开发等多方面的专业技术服务,推动了区域内集成电路与电子系统产业的发展。

  资料

  台湾工研院

  台湾工业技术研究院(简称“工研院”)成立于1973年,是在整合原台湾当局“经济部”所属联合工业、联合矿业和金属工业3个研究所的资源后改制成立的,“以进步的工业技术推动台湾工业的发展,引领经济起飞”作为其目标。可以说,工研院是台湾经济奇迹的推手,其历史也是台湾科技产业的发展史。如今,工研院不但是台湾最大的产业技术研发机构,更是开创台湾半导体产业的先锋。

  自成立以来,工研院培育了超过70位的企业CEO,新创及育成225家公司,累积超过1.8万件专利,不但为台湾开创许多前瞻性、关键性的技术,并孕育多家台湾新兴科技产业,培育大量科技人才。

  作为台湾创新体系不可或缺的重要组成部分,其所形成的一整套科研和成果产业化建设模式,充分体现了体制机制上的创新,已广泛为大陆地区科研院所吸收并借鉴。

  一是始终坚持“非营利性”“为产业提供技术支持”的功能定位。工研院经费来源于政府拨款和企业委托项目,技术成果转化原则上只收取成本费。

  二是采取依法设院、政府支持、企业化经营的运作模式。工研院依法成立,受政府资助,服务于政府的产业发展战略,又享有充分的独立性和自主权。

  三是在经费投入上,政府提供持续稳定的经费补贴。工研院由政府主导成立并投入资金,因有公共财政支持为基础,十分有利于研发成果迅速转移到企业,支持企业发展、产业转型和升级。

  四是在研发项目选择上,始终以产业为导向,并随着产业界研发能力的提升,逐步重视前瞻性。工研院依据自身研发与资讯优势,主导成立大量的行业技术研发联盟,通过年会、研讨会、业界交流论坛等形式,搜集分析全球最新技术和产业发展趋势,向业界发出研发要约,关注企业技术需求。加盟企业可以参与不同阶段的研发活动,获得相应份额的成果权益。

  五是在技术扩散上,采用技术转移、衍生公司、孵化创新企业等形式,成果显著。工研院还成立孵化中心和投资公司,为能带动产业发展的高科技企业提供场地和部分初始投资。这些企业成功后将一部分股权或捐赠作为对工研院回报。此外,工研院还鼓励科技人员携带技术直接服务企业或创业。

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