新浪财经讯 4月8日上午消息，弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁赵令欢在“博鳌亚洲论坛2013年年会”的“海外并购、走出去与国际化分论坛”上认为，本文化下进行的交易也是很难的，更不要说跨国并购。许多公司一直低估并购的难度，同时又一直高估了自己的能力。以下为其讲话摘要：

　　主持人：我想问一下赵令欢，有关公司治理的问题，比如能源交易碰到问题，CEO滥用了公司基金，很多亚洲的钱投在那里，是否可以讲讲这方面什么样的教训可以吸取？

　　赵令欢：全球来说，并购70%失败，我觉得可能更高。包括本文化下进行的交易也是很难的，更不要说跨国并购。失败率很高，但是为什么我们还充满热情？根据我的经验看，这些公司一直低估并购的难度。同时他们又一直是高估了自己的能力。所以有很多的原因。很多人觉得一蹴而就，通过并购就可以达到自己的目标，说起来容易，做起来难。这些是很大的难题，很聪明的人也会经常犯这样的错误。如果你不花时间真正了解这方面挑战，你就会碰到很多吃惊的问题。即使交易完成后，都会碰到很大问题，所以不管国内还是国际做并购的时候，我总是跟CEO说一定要重视整合的问题，如果不知道怎么整合、如果你不重视做精心策划这个整合的话，就不要做这个交易。我看到有些CEO希望获得战略的互补，他觉得无所谓，没有必要整合，但是我觉得他们这个想法是疯狂的，他们太重要了。因为你一旦进去后，你要做很多事先的功课，有很多盲点，有时候你没有专家做这个事情。所以你要找到咨询顾问、合作伙伴帮助你。或者你把这些问题全部加总起来，你会觉得干脆这个事情别做了，不值得。