冯仑：企业商业经营和公益要分开
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“博鳌亚洲论坛2013年年会-公益慈善与社会企业的亚洲探索分论坛”于4月6日举行。上图为万通董事长冯仑。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)
新浪财经讯 4月6日晚间消息，万通董事长冯仑在“博鳌亚洲论坛2013年年会”的“公益慈善与社会企业的亚洲探索”夜话中认为，商业经营和公益慈善这两件事不要互相妨害，不要因为商业事情让别人怀疑做公益的动机。以下为其讲话摘要：
冯仑：这个事我们过去几年做公益慈善有一些考察。我们认识Elliott非常有意思，阿拉善六年前成立的时候我们到美国学习，考察所有成功的永久性公益基金会，其中很多经验，有一条也非常重要，刚才你讲到的，你的商业经营和你公益慈善这两件事不要互相妨害，不要因为你商业的事情让人家怀疑你做公益的动机，也不要因为你公益方面花太多的精力，或者你这个企业完全变成公益企业，股东会有很大的意见。后来找到了一个方法，在价值观上协调，简单来说就是四个字“貌离神合”，这个事，公益是公益，赚钱的事和捐钱的事两件事不要扯到一起，人也不要扯在一起，赚钱的人管赚钱，花钱的人管花钱，这叫贸审。第二叫神合，价值观上是一致的，在一个方向上推动人类社会的改进，推进人类命运的改变。比如强生，强生企业做婴儿用品、保健的药品，他做的公益也是在健康方面，但是他两件事是分的很清楚的。我们自己是做不动产的，我们跟环境有很大关系，我们公益基金是做生态社区，做了40多个生态社区，近的在大陆，远的在台北，在蔡英文老家都做，我们做这部分事情是两部分人，跟营利事业完全没有关系，但是他的价值观是一样的，是善待环境，我们的行为和环境有一个良好的互动，从这个角度来说，我们价值观是一致的，对公司的品牌是不断的增加他正面的意义，在事情上又分的很清。应该是“貌离神合”而不是“貌合神离”，名义上做慈善，实际上在底下偷钱，这个非常麻烦。我们很多人士做这个事情会出现，比如一个老太太快倒了你扶一下，但是你姿势不对别人认为你把她推倒了，这件事你将会很丢人。