■CUBN记者 邓丽娟 北京报道

　　本土运动品牌在2012年遭遇了服装行业的库存年和关店潮。2013年，企业的调整和行业洗牌已经不容置疑。中华全国商业信息中心最新统计数据显示，2012年全国百家重点大型零售企业服装销量同比增长2%，增速较上年同期放缓2.9个百分点，创近十年最低增速。

　　频创最低记录

　　本土运动品牌匹克体育于3月11日午间发布的2012年全年业绩显示，去年，匹克营业额29.03亿元(人民币，下同)，较2011年的46.47亿元下降了约37.5%;股东应占溢利为3.11亿元，同比下降幅度更是高达60.1%，同时净利润率仅为10.7%，回落至2008年以来的最低水平。

　　此前发布全年业绩的安踏体育数据显示，2012年安踏营业额和净利润分别只有76.22亿元及13.58亿元，同比2011年下降了14.4%和21.5%这也是安踏上市五年至今净利首度出现下滑；361度去年全年净利润仅为7.15亿元，同比下滑38%；李宁也迎来了上市八年以来的首次亏损……国内体育用品企业频频刷新上市以来最低纪录。另外，匹克、安踏以及361度的平均存货周转天数分别由2011年的49天、38天、40天上升至去年的80天、51天和56天。

　　为了消化高库存，体育品牌不但在各地掀起了打折潮，并不断关闭门店。李宁公司去年8月份中报显示，去年上半年整体关店1200间，关店比例达15%，而在9月份，其关闭了唯一一家香港分店；截至2012年9月底，匹克公司在中国的授权经营零售网点数为6739家，比2011年年底减少1067家；Kappa去年上半年关闭569家门店，预计净利润下降 40%~50%左右；美邦服饰目前门店总数约 5200 家，下半年新开店和关店数量相当，未来开店速度放缓。安踏、特步、361等为了缩减开支相继大范围关闭特许零售店，据不完全统计，2012年全年体育品牌总体的关店数至少超过3000家，关店潮已经成为整个行业难以摆脱的趋势。

　　在关闭了3000多家门店之后，经营状况得不到好转的6大品牌可能在今年继续大范围实施关门计划，特步首席财务官何睿博透露，将在去年关店80到100家的基础上，今年拟再关闭100至200家。安踏预计今年的店铺总数为7500至7600家，参考去年8075家的安踏店，这意味着安踏今年将继续减少475至575家门店。

　　不仅本土品牌寝食难安，就连国际体育品牌也捉摸不透现在的中国市场。2月份，德国体育品牌彪马(专卖店)宣布将关闭中国市场90多家不盈利的店面。甚至耐克也在中国市场遇到了问题。与很多国际品牌不同，耐克全球市场收入增加，而中国市场出现萎缩。根据耐克2013财年第二财季业绩，大中华地区营收下滑11%至5.77亿美元，而全球营收增长7%至59.6亿美元。

　　自食其果

　　实际上，近年来国产品牌粗放式扩张，导致库存积压问题集中爆发，关门潮蔓延，综合销售量下降的数据来看，这反映了市场需求不足导致整个行业库存压力正在加剧。在经历过2008年之后新一轮的高速开店期后，运动品牌间的同质化太过严重，行业竞争异常激烈，品牌商已经很难约束经销商的行为。服装评论人士马岗对记者说，在资本市场的压力下，部分服装品牌一味追求速度，开店、生产速度都大幅提高，但其单店平均效益下滑，造成库存增加。

　　一名投行人士向记者透露，“这些体育品牌此前为了冲击上市，取得较高发行市盈率，不惜下血本开店，现在关店不过是被资本市场绑架的一种无奈表现。”仅以2012年半年报来看，六大体育品牌的门店数量仍旧是一个惊人的体量：安踏7807家、李宁7303家、361度8050家、特步7603家、匹克7059家，而中国动向为2550家。

　　一名不具名的业内人士透露，“目前各大品牌的调整还没到位，关店的力度仍不够。”在某运动品牌上市之前，在一个三线城市的一条街上就能看到4、5家该品牌的门店。这种现象在每家运动品牌上疯狂上演。“其实这背后的逻辑是很清楚的，这些零售企业赴港上市，最终的发行市盈率其实是依照企业的门店数量进行参考的，你的门店数量越多发行的市盈率就越高。在上市之前，这些品牌疯狂‘增肥’也是为了得到一个好的回报。”

　　专家指出，目前中国本土体育品牌颓败有几大原因：一是环境因素，内外贸低迷，市场需求萎缩；二是前期盲目扩张，市场体量过大；三是在店租和人力成本不断推升下，体育用品品牌分销商和终端渠道商的单店绩效下降；与此同时，折扣店和电子商务的冲击，也导致实体零售终端的运营更为艰难。