特约记者 张弢

　　本报记者 王瑾

　　设计大师奈维尔·布罗迪（Neville Brody）态度谦和、举止温文尔雅、说话声音也不大，但绝不是中庸之人。

　　上周，来自英国的国际著名视觉形象设计大师奈维尔·布罗迪出席了由英国大使馆/总领事馆文化教育处举办的“智慧课堂”活动，以实验教学的形式演示及分享他在视觉设计领域的精深造诣和前瞻性设计理念。

　　尽管奢侈品牌的强势已然是众所周知，可对于设计师来说，作为合作方即便真的感到“头疼”，也大多会在说出口的一刹那改为“具有挑战”或“印象深刻”。

　　“与奢侈品牌的合作的头疼之处在于，”布罗迪毫不避讳地说道：“他们的所有设计都不是基于某种体系，而是基于‘季节’，根据服装的发布来调整设计，很多的品牌都没有建立自己的语言体系，不停的在转换。而对于LV和chanel，他们是具有严格的结构和体系。作为设计师，也要制定相应的视觉语言和不同的‘讲故事’的方法来与客户进行沟通。”

　　奈维尔·布罗迪建立了四个工作室，有着领域十分广泛的众多客户，而目前他主要让在巴黎的工作室来负责奢侈品牌的设计和推广工作。除了视觉设计还有众多“分身”：如印刷术专家、发明家、教授，甚至是哲学家。但正是这位在英国设计界举足轻重的人物，却有着一身反骨：例如在堪称英国设计界“春晚”的伦敦设计周期间举办一个“伦敦反设计节”，直接叫板最主流的设计机构，并在一周内就引来了两万观众。

　　布罗迪此举并非离经叛道，而是将积累已久的深刻反思表达出来：“人们认为能够赚钱的设计才是成功的，不允许失败。所以如果坚持一直做试验性质的设计，就无法去吸引到更多的投资。而反设计节是一个允许失败的活动，因为只有允许失败，文化才能再更进一步。”

　　布罗迪敏锐的视角和不随波逐流的做事方式不仅让奢侈品牌对他信任有加，也让《卫报》与《泰晤士报》这样的最顶尖的英国报业相继向他寻求“纸媒困境”时期的解决之道。

　　“卫报的改版让我们感到很痛苦，在改版设计的深入阶段，我们甚至有过一些激烈的争论，相反和《泰晤士报》合作就愉快得多，因为《卫报》认为自己是一份人人都看的报纸，就像宗教一样。对于他们来说，报纸上的每一部分都有其正确的位置，做出改变是很难的事情，而对于《泰晤士报》来说，每一天都是新的，我们只需要提供给他们一个 ‘工具箱’，使他们再现出新闻的戏剧感和冲突感。”他说。

　　在对《泰晤士报》进行改版的时候，考虑到目前网络传播的形式——人们更喜欢阅读简短的文字，所以对于文章的引言和内文，都做了相应的调整。

　　对老牌纸媒进行如此大的改造并不是一项轻松的工作，即便是“愉快的合作”和“只要给他们一个工具箱”这样听起来简单的描述，但在实际进行中也有着十分庞大的工作量。我们在布罗迪的讲座中看到了这个“工具箱”，他列出了将近100项对《泰晤士报》进行重新设计的方面，包括版面结构、网格，封面字体、内文字体、标题字体，甚至到广告图片、新闻图片如何选用，都做出了详细的规定，仅仅就表单一项，就设计了150种不同的风格供《泰晤士报》使用。

　　两家大报的设计改造获得了不同方面的好评，但是否因此就能挽救纸媒的命运还不得而知。可以肯定的是，布罗迪和他的工作室是不会留在前一个时代的，他们最近又帮助BBC完成了网站的整体形象设计。