百家名企探营第二十站——石聚彬：真情流露“好想你”

　　走进好想你，对话石聚彬

　　本版撰文 经济视点报记者 吴孔峰    

　　活动背景

　　金秋九月，枣香芬芳。在新郑好想你红枣科技示范园，树上的枣儿红了，地里的花生饱满了，枣园里姑娘们节日的盛装穿起来了，游客的笑声爽朗起来了。踩上软绵绵的沙土地，现场采摘树上甜丝丝的鲜枣，沐浴着枣园里的芬芳枣香，一派田园牧歌……

　　这只是中华枣乡风情游暨好想你红枣文化节的其中一个画面，而枣乡风情游、枣文化节也只是好想你枣业的其中一个产业延伸，好想你枣业从一颗小小的红枣起步，做到如今的国内红枣行业规模最大、技术最先进、产品种类最多、销售网络覆盖最全的上市企业，靠的是什么？好想你枣业董事长石聚彬的企业发展心路历程，对河南本土企业家、特别是中小企业家的发展壮大有何借鉴之处？

　　9月14日，由群象岛企业家俱乐部主办，经济视点报、河南财经网、豫股网协办，河南经视传媒有限公司承办的百家名企探营总第二十站如期举行：走进好想你，对话石聚彬。

　　来自各行各业的近40位企业家，共聚一堂，与好想你枣业股份有限公司董事长石聚彬共话企业发展历程，共同探讨企业成功之路。

　　学会感恩

　　在这个世界上，每一个人都扮演着不同的角色，每一种角色又都承担着不同的责任。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己勇于负责的精神。人可以不伟大，人也可以不富有，但我们不可以没有责任。任何时候，我们扛着责任，就是扛着自己生命的信念。人学会了承担责任，就学会了感恩，感恩父母，感恩老师，感恩朋友，是他们给了平台和空间。成功不是一种机会，而是一种选择，学会感恩，才懂得选择。

　　我们每一个企业家，在创造我们的企业，在实现我们的价值的时候，我们都会有委屈，但我们呈现在别人面前的，给别人看的绝对都是好的一面，可我们也有酸甜苦辣，只是我们把它隐藏起来，然后自己撑着罢了。因此，我们作为一个有责任心的企业家，我们应该明白我们对家庭、社会、朋友的责任，从这个层面来说，我们没有抱怨，也没有委屈。等我们成功的时候，我们发现，自己也付出很多。作为一个企业家，在成功的路上，我们可能忘却了父母，忘却了亲人，忘却了孩子，而很多人只看到我们的收获，只看到我们的财富，没有看到我们背后的艰辛。其实，我们对家庭的责任，对社会的责任，对员工的责任，我们的付出远远大于我们的收获。

　　尊敬三种人

　　从社会层面，我最尊敬的有三种人：人民教师、白衣天使、人民军人。

　　教师教授知识，“捧着一颗心来，不带半根草去”。教师的爱是一种无私的爱，他们对学生的爱从不求回报。教师的爱是一种最高尚的爱。其肩负着祖国的未来和民族的希望，肩负着振兴中华的重任。有人说：“疼爱自己的孩子是本能，而热爱别人的孩子是神圣！”教师所给予的爱恰恰就是这种神圣。教师用自己的汗水辛勤耕耘，不断浇开一朵朵美丽的心灵之花。你给了我一盏知识的明灯，为我照亮了前方的道路。所以教师让我尊敬，让我感恩，他们教给了我知识和做人。

　　白衣天使是人类健康的守护神，是不幸者的天使，能将痛苦化为欢乐，能够为患者带来幸福。白衣天使使多少个不幸的家庭重新获得了幸福，又为多少人驱走了病痛，带来了欢乐。

　　还有人民军人，不管是战争还是大灾大难时，我们首先想到的人谁？我想莫过于那些穿着军装、冲锋在前的军人，他们是最可爱的人，是我们安宁生活的保障。因此，我从心底里尊敬他们。

　　感恩三类人 从个人层面，我最感恩的有三种人：亲人、贵人、恩人。

　　某种意义上说，企业家也是弱势群体，我们在点点滴滴的发展过程中，如果没有身边的亲人、贵人、恩人的帮助，我们不可能发展起来，也不可能有今天。这说起来可能有些虚，但如果我们在每一个社会场合，都去感恩，去感激，去倡导，企业家的成功就会得到社会的认可。我们在公众场合，感谢我们身边的亲人、贵人、恩人，这只是一个企业家对社会发出的声音。落实在行动上，就是企业家要扎扎实实做好自己的事业。我们企业家首先要给自己力量，我们要坚信我们就是最强的，我们就是最棒的，我们就能做到“敢叫日月换新天”！

　　爱护“三个家” 第一个家，国家。既然是企业家，我们就要在国家这个大的层面，做出自己的贡献。我们身为企业家，我们的企业能不能生存，能不能持续发展，国家给了我们哪些好的政策，创造了什么样的环境，我们该怎样回报国家，这些是我们需要时时思考的问题。我们需要时时问自己，我为国家做了什么，而不是国家为我做了什么。没有国家，我们哪里有做企业的土壤，哪里有发展的可能。因此，不管是创造利税，还是带动就业，或者是富民一方，我们都需要思考，我们是不是肩负了我们的责任，履行了我们的责任。如果不为国家，做企业又有何用？

　　第二个家，企业。我们是企业家，我们做企业，我们就有一帮兄弟姐妹，他们在我们的带领下，同舟共济，为把企业做大做强孜孜不倦地努力，作为领头人，我们有没有给他们提供好的发展平台，有没有给他们好的工资待遇，有没有让他们抛开顾虑，成就自己。我可以这么说，我给我单位的兄弟姐妹的承诺，我一定会兑现。一直以来，我们搞了很多的活动，但每搞一次活动，都要投入很多的财力、物力、人力，但投入这些，可以用一句歌词来概括，“你不知道我是谁，但你知道我为了谁”。

　　第三个家，自己的家，我们做企业说到底最实实在在的一个目的，还是为了自己的家庭的幸福。如果自己的家庭的幸福都不能实现，我们挣再多的钱又有何意义，做企业有何用？因此，这是企业家做企业成功的基础层面，需要每一个企业家去认真履行。

　　关爱“三代人”

　　尊老爱幼是中华民族的传统美德，我们的生命受之于我们的父母，父母的生命受之于父母的父母，因此，尊敬我们的爷奶、父母，让老人家过上幸福的生活，是我们必须做到的。

　　要关爱的第二代人，就是自己的亲人，即妻子或丈夫。家是幸福的港湾，外面再好，你最终的归宿还是家，不管遇到什么事，你最先想到你的还是你的亲人，因此要懂得关爱家人，要有颗无私的心，包容的心，体贴的心。

　　要关爱的另一代人，是自己的孩子。俗话说，父母是孩子最好的老师，因此，孩子出生，做父母的，不管有多忙，不管企业做得有多大，我都希望能自己培养孩子长大成人。

　　共勉三句话 胆识有多大，事业有多大；心胸有多宽，路子有多宽；诚信有多少，朋友就有多少。

　　做企业就是做人

　　在新郑，好想你枣业可能不是最大的企业，也可能不是纳税最多的企业，但好想你枣业一定是口碑最好的企业，花环最多的企业。这么多荣誉的取得，我想跟所有人的帮助、所有人的努力是分不开的，但同时，跟我们做人的品质也是分不开的。

　　一个企业在发展的过程中，总要面临很多困难，其中不可避免的是资金的难题。好想你在发展的过程中也曾遇到过这样的难题，但我们总是能很好地解决。这跟企业的品质，企业老板的做人品质有很大关系。我们在资金管理方面很严谨，我们会根据自己的情况，有多大的能力迈多大的步子，绝不会贪多盲目。还有就是有良好的信誉品质，我说什么时候还，就一定会什么时候还。

　　我刚才与众位企业家共勉的三句话里已经说了，诚信有多少，朋友就有多少。如果在座的企业家，跟新郑的中小企业有过接触，打过交道的话，一定都会了解，在新郑的中小企业，绝大部分在资金发展面临困难的时候，我在能力允许的情况下都会帮他们。长期以来，我们也都成为了很好的朋友。朋友是什么，朋友就是能够排忧解难，不能排忧解难，交我这个朋友有何用？

　　很多企业家说，好想你现在做得很大了，你做得算是很成功了。我要说，不是做得很大就代表做得成功，成功是什么，成功就是对身边的人有用，对身边的人有用处，才能实现你自己的价值。

　　我曾对媒体界的朋友说过，我们做企业不能小富即安，因为我们所做的事业不止是我们这一代人的事，也可能是我们用一生乃至下一代人都要继续做的大事业，我们倡导良心工程、道德产业、木本膳食、健康理念。社会和人民给与了我们企业的发展壮大，我们就应该把社会责任担在肩上。感恩我们的祖先给我们留下了中国传统的独有果树，它是铁杆庄稼、木本粮食；感恩我们的先辈们，正是他们亲手把一棵棵的枣树栽下，才使我们后来的人能够背靠大树好乘凉，背靠枣树早成长；感恩枣乡的人民孕育了我们这一代创业的人；感恩党的政策，感恩各级政府的关怀和支持；感恩我们的合作伙伴；感恩市场中广大的消费者。感恩就是行动，感恩就是责任，感恩就是良知！

　　古语说，不孝有三，无后为大。这里我想跟在座的众位企业家探讨一下传统国学，什么是不孝有三，大家都知道没有后代是最大的不孝，除此之外两大不孝可能大家不是很清楚，就是无德和无才。在座的企业家能坐在这里，我想都是既有德，又有才，否则，尊敬的路明社长也不会把你请到这里来。因此，我们这些企业家都是践行传统“孝道”的人。也有企业家问我，好想你企业做这么大，是怎样管理的？其实很简单，好想你的发展，就是用现代管理方法与传统文化相结合。

　　郑州万达管件制造有限公司的何清董事长问我，现在的企业在做大的时候，都会提升层次，将来你会不会也离开新郑，跑到北京去。我想告诉在座的企业家，好想你能有今天，我石聚彬能有今天，我从来都是吃水不忘挖井人，我深知是哪个地方孕育了我，哪个地方成就了我，我不管是在什么样的公众场合，出席什么样的会议，还是接受什么样的采访，我从来没有改变我是农民的身份，我从来没有改变我是农民企业家的身份。过去没有，现在不会，将来也不会。因为，我是深深扎根新郑这片我热爱的土地，是这片土地孕育了我，孕育了好想你！

　　(本版文字为对话录音整理，有部分删减。更多精彩内容请详见河南财经网)

　　对话石聚彬：上市一周年心路解读

　　本版撰文 经济视点报记者 吴孔峰 

　　对话嘉宾：

　　路   明    经济视点报社社长兼总编辑

　　艾迎春  辛巴布咖啡郑州店总经理

　　陈庆国    深圳爱巢河南分公司总经理

　　侯明海    新乡市卫滨区商务局副局长

　　何   清    郑州万达管件制造有限公司董事长

　　胡志辉    中寰创世(郑州)营销策划有限公司总经理

　　纪道玉    仁记体检院总经理

　　荆章文    河南三星(微博)置业有限公司董事长

　　李   莹    北京中盛华基文化发展有限公司总经理

　　李   晓   河南楷林置业副总经理

　　李站定    郑州利泉商贸有限公司总经理

　　刘富洋    富洋水产商贸有限公司总经理

　　刘星杰  河南天成不动产营销有限公司总经理

　　马新成    河南豫汕装饰有限公司董事长

　　牛志强    德国莱茵电梯(中国)有限公司董事长

　　宋一南    河南一淼企业咨询有限公司总经理

　　滕超臣    博思人才网董事长

　　田学伟    千稻拉面创始人/总裁

　　王春秋    河南世锦生物工程有限公司董事长

　　夏忠义    郑州新油梆食品有限公司董事长

　　徐建军    河南康力食品有限公司董事长

　　杨   玲  郑州香雪儿食品有限公司执行总经理

　　杨清华    郑州市仟吉食品有限公司总经理

　　张常贤    河南喜洋洋酒业有限公司总经理

　　张向阳    河南三剑客奶业有限责任公司总经理

　　张伟峰    百堡酒窖总经理

　　张传伟    河南省创意农业有限公司总经理

　　郑会轩    北京华美联创企业管理有限公司总经理

　　周运友  河南知青村餐饮服务有限公司董事长

　　查明军    群象岛企业家俱乐部总经理

　　纪道玉：刚才听了石总的讲话，我觉得石总是一个特别有责任心，特别有使命感的人，而且对国家、对企业、对家庭都能带来幸福的企业家，石总一直感恩社会，感恩身边的人，我想问下您在感恩员工这块一般都是怎么做的？

　　石聚彬：尊敬的纪总，非常感谢你的夸奖。我的员工经常这样对我说，跟您汇报工作，我总是想得好好的，但一敲开门见到你，就不知道怎么讲了。我想这可能就是一个企业家、一个管理者的威信。我不是军人，但胜似军人。我给我的员工承诺过的，我一定会兑现。在这个层面，我想，作为一个企业家，一定要为自己的兄弟姐妹多考虑，如果只为自己考虑，那绝对不是成功的。

　　何   清：听说群象岛企业家俱乐部探营好想你，我很兴奋，因为我可以了却一个夙愿，我很早就想来拜访。我想问的就是，上市企业做得好，都会上层次，本地做得好，就去省会，省会做得好，就去北京，石总会不会在将来的某一天也离开港区本土去北京发展？

　　石聚彬：何董，咱们是邻居，应该携手共进。我郑重地跟大家说，我石聚彬能有今天，从来都是吃水不忘挖井人，哪一个地方孕育了我，我从来没有改变我农民的身份，我从来没有改变我农民企业家的身份。咱们都是企业家，我们可以回头看一看，看看我们身边的人和事，我想在漫长的历史当中，没有人记住谁最有钱，而是记住了谁是当地的名人，记住了谁给当地做出过什么贡献。如果一个人仅仅为了钱，我认为可以说是唯利是图。我希望每一位企业家在这个问题上有一个认识，钱是发展的根基，但我们还必须承担社会的责任，承担自己的责任，为自己的家乡，为自己的朋友，为自己的团队，为自己的兄弟姐妹，承担责任，这样，我们有钱才有意义。

　　刘星杰：好想你作为河南的一个典型标志，也陆续在新疆等地建设基地，我想问下，将来好想你有没有打算在全国做成一家独大？

　　石聚彬：一个行业，只有大家都做，达到产生一种社会力量的时候，行业内的企业才能发展。我把红枣产业定位为朝阳产业，我总结为12个字：生态、环境、低碳、营养、健康、富民。后来我又补充了几句话：让中国的沙漠绿起来，让中国的枣农富起来，让中国的国民健康起来，所以我们干起来。如果你的企业做得大到行业内独霸一方的时候，你就会成为社会的焦点。

　　我最骄傲的事，是我开辟了一个行业。好想你在市场上受到了顾客的欢迎，而它又是一个消耗品，是一种循环经济，农副产品可以拉长产业链，可以把价值发挥最大化。

　　杨清华：在来的时候，就见门口“良心工程，道德产业”这几个字，想问下石总，这么一个传统的产业，能够做得这么专业，而且能够上市，上市前后的变化是什么？企业是怎么管理的？

　　石聚彬：上市，给人的是一种责任。用我亲身的体会给大家讲一下，如果你能够承受这种社会压力和市场经济运行的规则，还有市场外界的各种条件，你就上市，如果不能承受这种压力，我个人建议还是不要上市。

　　上市可以成为转折点，上市以后，行业和投资人、媒体对你会提出更高的要求，肩上的责任更重，更沉。上市是一个坎，是一个桥梁，上市对企业的发展有促进意义，上市是将自己放在太阳下晒，是让更多的人关注企业真正成为可持续发展的关键点。上市是把双刃剑。好想你从1992年到现在一直做一个行业，我有机会搞房地产，有机会去做公务员，但我20年磨一剑，把精力聚焦在一点，才做到现在的局面。所以比较专业。

　　郑会轩、滕超臣、陈庆国：请问石总，在企业发展的过程中，有没有出现资金难的问题，上市的前后，管理团队是否进行重构？战略性人力资源管理方面有没有哪些变革？如何留住高管团队，如何留住人才？

　　石聚彬：资金和人才是中小企业发展的两大瓶颈，贷款的问题不是主要问题，关键问题是企业在社会中如何树立自己的诚信形象。我干企业20年，我从来没有在资金方面违约、逾期，在社会上形成了良好的形象，因此，我们融资一直没有问题。我从来对资金上不敢有丝毫大意。刚才我也说了，新郑的大小企业在资金困难时，很多都找过好想你帮忙，我几乎从来都是有能力一定帮。为什么中国的民营企业多是三岁半或五岁，关键还是自己的诚信品质。一个企业在发展的过程中，对资金的需求，一定要量体裁衣。

　　人才问题是另一个很难突破的瓶颈，人才瓶颈突破了，就能创造更多的财富，为发展注入更多的资金，同时，资金瓶颈解决了，工资待遇提高了，人才的瓶颈也会解决。要招来人才，留住人才，我们企业必须把绩效体系建立起来。

　　如何留住人才，可以学习华为。加入团队的时候，分股份，但离开时，股份收回，这样就或许可以留住更多的人才。一个家庭既有血缘纽带，又有法律纽带，但离婚率还这么高，为什么？我们做企业，用什么做纽带留住人才，那只有经济纽带，把经济纽带做好，我想人才一定会不离不弃，只有把这些问题解决，才能持续发展，具有竞争力。

　　田学伟：好想你作为礼品，送朋友，给朋友寄，都很好，都很受欢迎，因为名字好，“好想你”，请问石总怎么想到起名“好想你”？

　　石聚彬：田总，从你这个发型，这个服装，可以看出，你是一个很可爱的人。你问我为何起名“好想你”，我只能跟你这么说，这个问题现在解密还有点早，等我六十岁之后再给大家解密，因为现在解密影响家庭和谐……

　　(更多精彩内容，请详见河南财经网) 

　　经典语录

　　1.什么叫成功，做对身边的人有用的人，这就叫成功。

　　2.什么叫企业家，把自己的工作，用数字准确及时地量化出来，作为依据，进行决策，付之以行动，这就叫企业家。

　　3.企业家都是一家人，企业家都是朋友，朋友就是排忧解难，朋友就是能制造欢乐。

　　4.父母是孩子最好的老师，我们建议年轻的女企业家，最好都要自己带孩子，最好能自己将孩子培养成人。

　　5.胆识有多大，事业有多大；心胸有多宽，路子有多宽；诚信有多少，朋友就有多少。

　　6.身体是前面的“1”，财富、荣誉，所有的都是后面的“0”，“1”倒下了，要再多的“0”还是0。

　　7.佛在全世界每个人心中，但不是每个人能占为己有，佛光能普照每一个人的心中时候，每一个人都能行善的时候，世界将会更美好。

　　8.企业管理是一个复杂的事，三年学成秀才，但学不成生意人。管理无定法。

　　他们看石聚彬

　　媒体人，经济视点报社社长兼总编辑路明：

　　石总是个男人，有担当的男人。担当和责任在他身上体现的是非常实实在在的，他是个真性情的人。

　　媒体人，群象岛企业家俱乐部总经理查明军：

　　企业家在创业成功的背后，也会经历孤独感和寂寞感，同时兼顾责任感和使命感，石总就是这样一个人。

　　企业家，郑州新油梆食品有限公司董事长夏忠义：

　　从石总的言语中，就能找到好想你除创新之外快速发展的根本动力，那便是他对脚下这片土地的深深热爱，可能正是这种感情，才使好想你长盛不衰，这一点是值得我学习的。

　　企业家，深圳爱巢河南分公司总经理陈庆国：

　　品尝了好想你的产品之后，才知道什么叫生活的甜蜜；参观了枣树佛雕之后，才知道什么叫佛光满堂、琳琅满目；与石总合影的一瞬间，才知道什么叫平易近人；吃完农家菜，才知道什么是健康与生态。