一些地方的转型面临“高不成低不就”的尴尬

　　本报记者 武文静报道

　　“破茧成蝶”必须经历成长的阵痛。

　　中国产业转型升级亦是如此。而现如今，这场产业供应链调整的大幕俨然已拉开。

　　近日，阿迪达斯中国总部发表声明宣布，阿迪达斯苏州工厂将于今年10月31日正式停工关闭。厂内的160名员工，将在今年年底和明年年中分4批离职。最特别的是，该厂是阿迪达斯在中国境内唯一全资直属工厂。

　　然而，对于阿迪达斯此次的突然撤离之举，业界的反应似乎并不像想象中那么强烈。接受《中国产经新闻》记者采访的安邦咨询研究员高源认为，这是高成本压力下的自然选择，是全球产业转移趋势中的必然现象。

　　“一方面，阿迪达斯关闭在华工厂对其自身的发展而言是非常明智的选择，符合其整体的战略发展方向；另一方面，对我国的制造业会形成较大冲击，进一步说明中国制造在国际上越来越缺乏竞争力，中国制造业必须面对尽快转型升级的紧张局面。”中投顾问轻工业研究员朱庆骅在接受《中国产经新闻》记者采访时说。

　　最近几年来，企业生产线外迁的例子屡见不鲜。早在2009年的全球经济危机爆发之际，耐克就率先关闭了旗下唯一拥有鞋类生产设施的江苏太仓工厂。此后，耐克许多原本在中国的产能移到了印度尼西亚、越南等东南亚地区。

　　“企业生产线之所以外迁，主要因为在华用工成本上升，也与中国土地成本上涨有关，而且这一现象还会延续。”高源说。

　　在朱庆骅看来，造成近几年企业生产线外迁的原因有很多。第一，随着中国劳动力成本的不断上涨，企业的生产面临很大的成本压力；第二，迁往地东南亚的一些国家，其劳动力资源不仅廉价，而且在数量上还相当丰富。通过这样一个对比，选择迁移生产线非常符合公司未来的长远利益。

　　“在情况得不到根本扭转的前提下，预计生产线外移的现象还会继续上演。”朱庆骅说。

　　在利益的驱动下，阿迪、耐克等企业就像迁徙的候鸟一样，加工工厂从美国搬到日本，又从日本搬到台湾、韩国，再到中国大陆，以及如今的东南亚。而企业工厂选址的变化，从另一个侧面也反映出，工厂迁出与迁入地区的经济结构正在或即将走向转型。

　　当然，转型也是伴随着风险与阵痛的。耐克、阿迪达斯等关闭在华直营工厂，也折射出中国产业升级转型过程中要承受不可避免的阵痛。但令人担忧的是，是否会因产业转型过快，出现低端的要走，高端的又没来，而陷入“高不成低不就”的尴尬？

　　“在中国产业转型升级的过程中，对维持低端制造、高端产品开发要实行‘两手都要抓’的策略，避免由于转型过快造成转型科学性的缺失。资本是逐利的，如果企业的产品能够在市场上获得利润，资本才会投资企业的生产，这会加快企业高端产品的开发，高端产品的推出反过来又会增加资本的回报率。通过这样一个良性循环的过程，我国产业的转型升级自然会顺利进行。”朱庆骅说。

　　此外高源表示，低端的做不下去了，可能被逼着转向中高端领域，但应该有好的市场环境配合，国家在审批、融资、税收等方面都应当积极改善，否则资金到最后要么去依附权贵，要么就去搞泡沫，根本没法实现产业升级。在这方面，日本产业扶持帮助转型的政策可以借鉴。值得注意的是，中国在出台鼓励产业转型政策时，应多方考证，谨慎斟酌，防止其可能带来的权力寻租现象。