GE能源集团全球副总裁、GE能源集团中国区总裁温跃忠（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2011年4月21日-22日，由中国企业家俱乐部、道农研究院《绿公司》杂志主办的“2011中国绿色公司年会”在青岛举行。图为GE能源集团全球副总裁、GE能源集团中国区总裁温跃忠。

　　温跃忠：能把循环经济讲得具体一点，落地。我讲一个观点，之后我举两个例子。我们推出了绿色畅想的概念，希望通过技术的投入，跟合作伙伴一起解决能源环境的问题，到07年的时候，我们又把水的使用，水的用量加上去了。“绿色也是绿色”，第一个是绿色的技术、经济和产业。第二个绿色指的是美元。绿色经济是可以赚钱的。昨天晚上许小年(微博 专栏)教授讲了这个问题，企业能够赚钱能够做起来，进入一个正向的循环，规模也容易做起来，整个的环境也好了。

　　我现在讲一个自己看到的例子。我们自己有一个燃气发动机的技术，参与了一个项目在山东德州，当地有非常大的养鸭场。大家知道集成养殖是中国养殖非常大的一个问题，其中就是这些废弃物的处理以及水的处理问题。我们跟一些上海的公司合作，在山东做了一个项目，我们不是项目开发方，我们举这么一个例子。把废弃物做沼气，做发电，固体废弃物做肥料，液体废弃物经过处理可以做土壤的肥化。剩下的东西变成资源，利用起来了，照样可以赚钱。这是一个很好的例子，这个项目不是我们第一次做的，我想这个行业里恐怕像金董事长，牛总这边也都做过了。

　　谈一谈我们自己把绿色产业当做一个实体来经营的例子。在05年提出的目标，设定一些量化的指标，我想谈一谈我们09年的情况，因为今年的数据没有完全出来。

　　09年在绿色畅想相关业务里，做了180亿美金的营业额，去年是做了250亿美金的营业额，投了15亿美金的研发费用。我们不是想做这个技术卖给别人就完了，我们自己也成就自己的绿色的发展。09年单位产值能耗要比2004年降低34%，水耗要降低30%。大家可以想一想，180亿美金或者250美金的营业额，这种规模的公司，恐怕已经是在财富500强里的一家公司，恐怕还是比较靠前的。这个产业要是能够做起来，能够通过技术改进，在一个好的环境里，这是一个很好的商业发展的机会。作为企业来说，还是希望能够把我们的企业做起来，顺便把环境的问题解决了，也是我们公司更加绿色，更加社会更加绿色。