主持人：中药企业经历着发展，中药本身在不断更新换代，技术的升级，不能以老眼光看待中医的传统。接下来再说说中药的价格，刚才李总反复提到了，跟西医相比，中药以更低的价格来去解决疗效的问题。

　　李振江：还有安全，作用好。

　　主持人：去年看到了类似的状况，经历了大蒜、苹果、生姜，一系列原材料涨价之后，去年中药材也是经历了非常迅猛的上涨，从2009年之后，这种迹象已经比较明显，比如常见的板蓝根，三七，补骨脂，桔梗涨幅500%，个别太子参涨幅超过900%，同样原材料翻了10倍，这样的成本上涨，对中药制药企业来说是不是很难承受的成本的涨幅，会不会传达到下游，带来中成药产品价格同样的上涨，作为药品不可能涨价，涨5倍或者涨10倍，消费者必然无法承受的，这个问题怎么样解决？

　　李振江：这个涨大部分来自人为操作造成的，而不是说自然灾害造成的。比如板蓝根、三七也好等等，是人为造成的个别人的囤积居奇，从国家加大对囤积居奇，扰乱社会经济秩序，我认为应该加大监管，确保中药材可以有合理稳定的价格。国家应该加大对药材的储备，把中药材特别是比较重要的，比较紧俏的，比如甲流、非典，抗病毒用的药，板蓝根、金兰花，紧俏的药材，国家应该加大储备，对这样的物资进行储备。第一，能起到平抑物价的作用，第二如果确确实实属于自然灾害，可以拿出来，进行缓冲。作为企业来说，这几年我们成本上升非常大，去年光中药材涨价，就达到了五千多万，这是成本，不包括原辅材料的增长，比如煤炭、包装的增长，一共加起来一个亿的成本增长。

　　主持人：你们怎么做，是传导到下游的药品价格上涨上吗？

　　李振江：没有。我们的价格都是国家有限价的，我们是不能增长，只能是自己吸收，自己消化。我们如何给员工反复讲，这是铁的纪律，我们不能因为物价的上涨，原辅材料的上涨，降低成本，我们降低成本绝对不能牺牲我们的质量。

　　主持人：绝对不能偷工减料。

　　李振江：质量是什么，原辅材料的质量，第二其他的质量都不能牺牲，确保产品质量。这上面有一个铁的纪律，绝对不能因为我们的物价上涨来牺牲我们的质量，来换取我们的利润，这是不可以的。

　　主持人：药真的是特别特殊的产品，直接关系到人的生命。

　　李振江：一只药代表两条命，产品质量代表人的质量，这是我们的质量意识，质量的观念。在这方面我们一直把药品质量作为生命一样。我们企业里涨吧，没办法。去年总体来说中药材和原辅材料涨价将近一个亿，没有传导到下游。

　　主持人：这样是不是合理的，作为任何市场经济的客观规律来说，当你成本上涨的时候，必然会造成产品价格的上涨，这种限价有没有必要去有所改变？

　　李振江：应该改变。如果原辅材料大幅度上涨、波动，比如超过一个限额的规定，我们国家应该在定价机制上有所改变，不能说一成不变。为什么这样做？防止有些个别企业扰乱我们整个行业。整个把行业败坏了。偷工减料，参假试假，做中药产业，修河无人见，良心有天知。老天爷看着你，人家看着你的。

　　主持人：但是价格的弹性也是您呼吁的，比如神威能够做到这么高的标准去要求自己，但是不能保证所有企业都有同样高的道德标准。

　　李振江：是呀。比如现在在招标当中，价格确实低了，我们只能退出来。

　　主持人：大不了我不做。

　　李振江：但我绝对不会坑消费者，我认为这是良心。

　　主持人：所以您觉得解决这个问题的方法，从我们上游原材料上，国家更多的加强储备，来平抑原材料的价格。这里也有一个问题，我们之前看到资料显示，其实在2010年包括2009年，国家是调配了一些资金来做战略储备粮的收储工作。但是实际上情况我们发现是国家给的战略储备粮的收储价格比市价高出2毛钱，后来实际的效果是因为它收不到粮了，会有更多的人拿更高的价格一抢而空。在中药原材料市场上，是否也会存在这样的现象，我们国家比如来战略收储材料，比如我们有境外的机构，有更多的民间游资以更高的价格把这些东西抢走。

　　李振江：在市场经济下，我们如何把控的问题。比如说现在从粮食储备方面，有些农民包括山区农民祖祖辈辈种粮食，完全可以改变种植结构，如果国家实施战略储备，我们应该有的放矢的，在国家储备前提下，在国家粮食自主的前提下，我们有意识地鼓励农民选择种一下，在什么位置，在什么区域，种什么药材，这叫缔造药材。我们可以引导性的种植一下，这个问题就解决了。

　　主持人：药源更加广泛了。

　　李振江：也达到我们的目的，但这是一个系统工程。不是我想收就去收，你收之前，要做好各种各样的准备，第一保证药农的利益，在保证药农利益情况下，合同式收购。

　　主持人：这个也是借鉴了很多在国际原材料商品市场上期货理念，锁定风险，锁定利润，这是更好的机制，保证我们的原材料价格不会给企业带来过多的成本上涨的压力。您的建议当中还有一条叫做严格落实新板的GMP实施标准，促进医药产业的升级，对率先通过新版GMP企业给予一定的政策支持，同时要积极企业的并购重组，做强做大。这里至少有两个关键信息，一个是GMP的标准对于药企的发展起到多大的作用，另外是说我们目前的医药行业，尤其是在中药方面，可能行业的集中度还是比较分散的，我们小的公司，小的企业比较多，但是真正的能够跟国外的药厂进行抗衡的大的企业是比较少的，这两个问题您怎么看？

　　李振江：现在国家有四千多药厂，包括中药和西药。总体上小、散、低，这是三个特点。今年3月1号国家食品药监局发布了新版GMP，对我们优秀企业来说是一个利好消息，因为必须要通过新版GMP，能提高这个门槛，这个槛都要过，因为口服制剂是五年过渡期，注射液是三年过渡期。这三年必须通过国家的新版GMP认证。我的意思是说第一鼓励企业尽早实施新版GMP，因为新版和旧版GMP差别非常大，旧版GMP的标准非常低，如果按照新版GMP来说，标准非常高，我们和欧盟和美国的标准是一样的，我们有的地方比美国还高。从这里说，第一和国际接轨了，第二标准提高了以后，使企业对产品质量更加重视了，你的投入必须达到，达不到就生产不出产品来。这样情况下，国家食品药监局发布新版GMP实施要求，对我们企业是好事，对优秀企业都是好事。只有通过国家的不断提高门槛，我们行业集中度才能不断提高，只有行业集中度不断提高，才能保证人民用药安全。才能保证我们优秀企业，第一我们拿更多的资金投入到研发，投入到质量标准提高方面。在这里在将来五年内，有一部分企业要倒闭，一部分企业要休克，一部分企业可能飞速发展。只有通过行业集中度提高，才能促进企业早日收购兼并，现在小、散、低，五到十年以后，把这个问题解决了，对中国是了不起的贡献。加入到我们现在中国四千多药厂，通过十年整合，整合到一千家药厂或者五百家药厂，中国有多少航空母舰要出台，可以说一个企业销售收入几千亿到几万亿的药厂都有了，我们才能和国外抗衡，这样有足够的精力投入到研发，投入到提高药品标准上来的资金。

　　总体来说，紧紧抓住医改，抓住新版GMP实施的契机，作为神威来说，我认为春天到了，我们要加快我们的发展。

　　主持人：在医药行业当中，李总说到小、散、低现状是非常明显的，对任何行业来说，必要的产业集中度都是企业做大做强的必不可少的要素，我们也希望在今年的两会上，李总的建议能够得到更多的重视，在药监局推出新的GMP标准之后，把门槛提高，让行业整合进一步加快，这也是今年良好的愿望。

　　最后再说一说综合的问题，刚才我们聊了更多很专业的问题，从医药行业的发展来看。作为老百姓关心的问题，到底我们究竟怎么样解决看病难和看病贵的问题。李总作为医药行业这么多年发展的参与者跟践行者，您对这个问题理解是什么，刚才聊了怎么从药的角度解决问题，药是一个方面，医疗是整体的系统工程，其他的哪些渠道还可以再度发力，来解决这个问题。

　　李振江：因为我是基层代表，可以说在药的方面和医是分不开的，我也跑到最偏僻的农村，也走到最好的三甲以上的医院。到农村的诊所，包括到最高级的三甲以上的医院都走过。我深刻地体会到，解决老百姓看病难看病贵的问题，我认为是能解决的。比如现在医疗方面的人才，一个在上端高层，三甲以上的医院，特别到大城市人才济济，一个优秀专业人员要进去都很难进去。再一个到基层了，比如到卫生院，可以说非常匮乏，特别到农村诊所更是匮乏得很。这样存在的特点是人才下不去，第二真要下去了，留不住。第三在下面的人技能差。我这次的建议也提出来来，我们卫生部门应该加大对人才出台一些鼓励我们专业人才到基层的政策。比如说现在为什么人才不愿意到基层去。

　　主持人：这个很正常，待遇低。

　　李振江：第一待遇低，第二小孩入托问题，入学问题，就业问题，还有其他等等的问题，为什么我们不给他很高的待遇，比如说你深入下去，鼓励你下去，下去了给房子，给位子，给车子，我的意思是给他合理的待遇，能达到鼓励他，起码能达到他的推动力。如果这个力很小，没有给力或者给力很小，也没有多大的用处，必要给他足够的力，让他喜欢下去，这才能解决问题。

　　高端的医院，么多优秀人才，人才济济，一个位置有多少人在争，到基层，到下面了医生又没有，我想这个问题怎么解决，这个问题解决了，我们的病人不会走几十公里，上百公里到一个大医院看病吧，这是第一个要解决看病难的问题，我认为完全可以解决。第二看病贵的问题，国家要围绕大力在医院加大我们使用中医药的比例，医保、新农合包括基本药物目录，要加大使用比例。这样解决看病贵的问题。

　　主持人：我们只有当所有人看病都不想着我要去城里，去三甲医院的话，医院的拥挤情况会得到很大的改善。今天跟李总聊了这么多关于本届两会上关于医药行业的提案，最后也想特别听李总跟网友说几句，之前一直是我在提问，您在回答，聊了细节，专业的问题，作为医药行业的人大代表，关于大家都非常关心的医疗领域，您有什么想跟网友交流的话，可以看着摄像机镜头来说。

　　李振江：第一，神威的产品是优质的产品，我们一只药两条命是我们的信念，我们也是这样做的。希望网友要牢记，神威有优秀的中药注射液的系列产品，有优秀的儿童用药产品和一些抗病毒用药产品，包括我们还有心脑血管用药产品，这些产品每年，特别是每天，我说每天有五百万人用神威的产品，可以说数量之大，我们牢记一只药两条命，时刻把质量作为生命来看待。我们做药方面是如履薄冰，所以我们做企业我认为一定要对社会负责，对消费者负责，对人民负责。我想广大的消费者，广大的网友，希望有机会，到神威看看，希望你们有机会享受神威的产品的质量的优势。

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