第二个方面给大家介绍一下成都下一步的机遇和前景。机遇我个人的理解主要有三个方面。第一个方面，灾后重建带来的机遇确实比较明显。比如成都的房地产，在我们五一三天假期之间，我看了中央二套一个财经新闻，全国各个地方的房地产恐怕销售都不是很好，在成都是一个特殊情况，大家感到很奇怪，什么原因呢？我想主要有两个方面的原因，除了刚性需求在这个时候释放，主要是地震灾区开始下手买房，所以成都的房地产没有像其他地方出现那么大的下滑。灾后重建应该拉动成都，一季度体现出来就是GDP12%的增长，它的拉动作用还会逐渐体现，特别是基础设施加大投入。

　　第三，我认为成都在二十多年来的探索，城乡一体化的探索积累了比较好的基础，在全国也是走在前面的一个探索。第三个大的方面，我想围绕这个主题，经济发展的新动力从哪里来，刚才我们刘处长也谈了一些，我想归纳起来两个方面，一个就是内在动力，第二个方面就是外部动力，我们的内在动力，通过成都市这么五年的探索，我们归纳起来就是三个。第一个，我们以三个集中为核心，就是我们大小报我们市委市政府的所有文件里面，比较提得多的概念就是三个集中，所谓三个集中，就是把力量整合，用到一个点位上，其中第一个就是我们的光业向园区集中，集中发展、集群发展，第二是我们的土地，农村的土地规模经营集中，第三个方面就是推进我们的农民向城镇集中居住。正是成都这么几年来严格按照原则推动各方面工作，所以机制逐渐的成熟，发展内在动力逐渐体现出来，带动了三化的联动，新型工业化、新型城镇化和农业现代化的联动发展。还有一个方面的内在动力就是我们的创新，我们的体制创新、政策创新都体现得比较好。最近4月24号，市委的学习会专题研究了成都下一步怎么样发展新兴产业。会议要求成都市12个部门，我们发改委也牵头了这个任务，就是新兴产业发展规划和产业政策问题，我们正在对这个进行研究，时间一个月，要求5月底拿东西出来报市委领导研究。初步提了八个方向的新兴产业，到底最后成都是八个全部发展还是选择一到两项来重点推进，这个还有待于深化研究，现在也不便于多给大家汇报。第二个外部动力，我个人认为成都市最近两三年特别重视除了在内部搞城乡统筹外，外部我们积极加强区域合作，提升经济发展的外部动力，区域合作主要是有两个方向，第一是加强和成都周边市州的合作发展，也就是我们省委省政府提了很多年的成都经济区的发展问题。

　　第二就是成渝经济区的发展，目前有一个成渝经济区的规划，也正在征求意见。还提了一个西三角，把西安也纳入进来，也正在加强研究。我的发言就这些，不妥之处请大家批评指正。

　　主持人：下面有请成都高新区发展策划局宣传处处长吴军先生发言。

　　吴军：各位领导、各位专家，新浪等各位媒体朋友，大家下午好！首先，感谢新浪财经频道和新浪四川主办这次凤凰涅磐西部发展研讨会。成都高新区也是这次研讨会的协办方之一。在此我一是要向大家介绍一下成都高新区。第二是希望向大家分享一个问题，这也是我们一直在思考的一个问题，就是在中国西部发展高新技术产业的意义和环境建设。成都高新区筹建于1988年，到目前已经经历了20年的历程。这些年来，在“发展高科技，实现产业化”的过程中，成都高新区在不同阶段实现了不同的目标，比如说1991年被国务院批准为全国首批国家高新技术产业开发区；2006年被科技部确定为全国首批创建世界一流园区的试点，全国首批是六家，在西部有成都高新区和西安高新区，中部有武汉东湖高新区，东部有中关村、上海张江和深圳高新区；2007年科技部做了一次综合排名，成都高新区列中西部第一位，全国第四位。实际上就是列中关村、上海张江和深圳高新区之后。目前成都高新区已经由20年以前2.5平方公里发展到现在的87平方公里，最初成立的时候4家企业发展到现在3800多家企业，全口径财政收入也于2008年突破了一百亿元大关。高新区的成长发展的路径既是科技部以及科技部火炬中心一直在研究的问题，也是包括我们各个地方园区在内一直在探索的问题。在成都高新区，目前我们走的路子之一，就是“两条腿”走路，一个对内做好创新培育孵化，一是是对外做好招商引资，抓好企业引进。在内培方面，成都高新区一方面依托省市所提供的，刚才赵伟先生也提到政策和体制方面的保障，一方面是在发展中不断推进完善科技创新体系。因为没有政策和体制上的支持。我们很难理解在西部如何能够建设到现在综合排名第四的高新区，很难理解这种现象。成都高新区建立之初，在省市的大力支持下，就确立了省市共建的体制，重大问题由省市一起研究，共同决定，在成都市的管理体制上面，它被赋予了市有经济管理权限，基本上是完整的。我们看到，在高新区发展的关键时期，省、市都会出台相关的专门的支持性文件，确定了非常有针对性的政策支持。实际上我们看到各个高新区在这个方面都在强化，就西部而言，西安高新区在体制创新也在不断的加强。同中关村的例子上看，中关村实际上承载了我们整个国家高科技产业发展的一种希望，也是一个窗口，所以说很多政策都是国家科技部等各有关部委在直接研究支持。实际上，去年年底四川省政府也专门制定出台了关于进一步加快成都高新区发展的意见。此外，在高新区内部管理上，也实行了“小机构、大服务、高效率”的服务体制，建立了国一流的创新创新环境。在强化体制机制创新的同时，在产业发展方面，成都高新区把应对同质化竞争与推动差异化发展结合起来，一方面积极参与高科技产业发展的竞争，一方面根据我们的地区特点和资源禀赋确定了差异化发展的路子。目前成都高新区已经形成了电子信息、生物医药和精密机械制造三大主导产业，在做好产业聚集的时候，我们特别是强调产业细分。比如电子信息产业，注重按行业领域进行划分和按专业化进行产业链延伸，目前形成了软件及服务外包，集成电路、通讯等产业集群，刚才刘处长也说了，光电子产业也纳入了电子信息产业的领域当中。目前，在软件和服务外包方面，成都高新区拥有国家级产业化基地已经有12个，这在全国各大城市当中应该说是最多的，聚集了600多家软件及服务外包企业，形成了IC设计、信息产业、信息安全、数字娱乐、软件外包等特色产业，从业人员现在已经有6万多人。在集成电路方面，目前已经聚集了英特尔、中芯国际等70多家企业，从业人员超过一万人。在通信产业方面，已经聚集了诺基亚、摩托罗拉、爱立信、华为、中兴等国内外主流通讯企业，产品与研究方向涵盖了3G先进技术和光纤光缆制造，及光通信设备制造领域，目前已经接近50家企业。在光电子显示方面，目前已经聚集了京东方、深天马、中建材、TCL等接近 20家企业。此外，成都高新区在生物医药方面也形成了生物制剂等独特领域，在精密机械制造方面也已经形成了航空维修与零部件制造和精密模具为代表的配套和支撑。我还要补充一点，现在媒体比较关心、社会比较关注的，比如像英特尔的“二次西进”，莫仕准备把成都工厂建成全球最大的工厂，实际上是从欧洲转移出部分产能准备，扩大在成都的生产规模，还有包括埃森哲、敦豪、中建材等一批世界500强和国际国内知名企业的落户，等等。这些企业的增资或落户，都是在四川受到地震和国际金融危机双重影响的背景下作出的决定。这种现象说明，虽然我们的投资环境在总体上受到了一定的程度的影响，但是我们相信成都的核心实力和核心竞争力没有受到真正的影响。特别是我们看到，成都已经在科技、人才、人居等方面形成了一种综合优势，使它在国际国内产业转移的背景下凸现出了更强的成本方面的优势。所以，我们看到，成都高新区在今年一季度，即使在比较困难的情况下，我们的经济增长速度仍然达到了26%。借这次研讨会召开的机会，我希望在座各位给我们更多的鼓励和支持，也希望寻求和借助更多的智力帮助，推动我们在西部这么一个地区加快高新技术产业发展，从而更好地推动成都、推动四川实现跨越发展。最后，欢迎各位嘉宾、各位专家和媒体的朋友到高新区走走看看。谢谢大家。

　　主持人：下面我们请王小广主任简短的谈一下你的看法。

　　王小广：刚才我听了四位有政府的一把手、官员，然后还有部门，对四川，特别是成都市委有更深的理解。我也确实感觉到优势，在西部应该是最具优势的地方。刚才罗书记讲到西昌，我很有印象，91年在西昌呆了两个月，他讲的我都比较清楚。后来的事情是水电资源、生态资源、旅游资源，给我的印象是非常深，还有文化，这种资源在我们整个四川非常有优势，刚才几位讲了经济发展方面的优势凸现，高新区是第四位，我原来没有印象，处在第四位，这确实是科技的优势。未来一定要放大已经形成的优势，更重要的是要创造一些新优势，包括刚才讲的新能源、新产业，我强调的这个旅游，把玩经济做得更大，旅游休闲这个行业是活跃经济的一个非常重要的点。这里面我想特别强调这种高科技和这种劳动密集型产业，包括中间加上装备制造业之间的关系，我觉得在我们这个地区，整个四川是八千多万人口，相当于一个国家，哪一个都不能少，特别是我觉得更应该加强中间层和低层，高层我们有基础，应该加强低层和中低层，劳动密集型产业不见得成功，那么多人要就业。现在浙江经济怎么样，排不上高科技，不一定成功，他的人口才四千万人口，比八千万人口，所以不是高科技决定的。我们有多方面优势，齐头并进，我为什么讲产业转移特别重要，如果我们产业转移不是完全转到成都来，而且转到周边，这么多人口形成就业，然后我们周边产业，装备制造、新兴产业，三方面联动。我就讲这些。谢谢大家。

　　主持人：感谢王主任，我们下面进入到第二个主题，四川雄，企业的新机会。首先东气张志英总经理发言。

　　张志英：首先感谢主办方，我简单介绍一下企业。去年“5.12”地震，东气是受灾最重的一个企业，在汉旺总部，80%的厂都垮塌了，人员伤亡非常严重，地震以后，全国各界，包括政府，人民军队都及时的赶到现场，也包括我们新浪媒体也非常关注这个事情。大家一起度过了这么艰难的阶段，第一件事情就是生产恢复。我们后面的恢复情况还是比较好，跟我们年初的计划相比，损失了12%，我们完成了我们计划的88%，中间也做了产品结构调整，经济总量比07年还是有增加。这是企业自身发展的结果，也是社会支持的结果，市场也有这个需求。在这儿非常感谢大家对我们企业的关心。

　　今天的题目没有很好的准备，今天上午在绵竹那个地方，中央电视台搞了一个心连心现场的活动，接下来“5.12”要播，全国的艺术家、央视的主持人，规模比春晚还要大一些，演了三个小品，演完就跑过来，就晚了。我把体会跟大家分享一下。一个是企业要发展，西部的企业都是一样，市场的机会一定要把握。不同的产品有不同的市场，我们自身是做发电设备企业，汽轮机产品出来一百多年了，它适应市场的需求，我们企业经济总量不断增长，企业能够有一个好的发展，正是市场的需要。后面往往有市场，自己没有技术不行。计划经济的时候，国家每年给我们一台两台汽轮机任务，发展非常慢。中国发展的快，关键是改革开放这个路是非常正确的，如果一直是闭关的话，中国国力也不可能达到这样一个水平。改革开放以后，我们受益最大的还是跟国际企业进行合作，取得国外比较先进的技术，然后装备自己，不断的去消化，前面应该说自力更生的道路、自主创新的道路，我们发电设备30万以下的产品，包括发电机，包括汽轮机，我们国家基本上还是自己生产。到了80年代、90年代的时候，国际化程度比较高，国际上大公司，像通用电器、三菱公司、法国阿尔斯通，国际上的一流公司，向他们学习，还是要有谦虚的心态，不学还是不行，这条路走得很艰难，发电设备这个行业还是比较有前景，但是光引进还是不行，我们自身企业引进以后消化和自主创新，我们是一个行业，跟其他装备业不一样。重型装备企业也在德，二重等。既是传统工业，又是一个高新的产业。重大装备有新的技术。我们仅仅是引进不消化，我们没有前途，我们也没有持续发展动力。

　　第三，整个发展下来，人才非常重要。技术很好，没有人才你就不可能有很好的消化，不可能有很好的发展，没有一个人才队伍，包括你的管理，包括你的技术，你无法去做。很高科技的飞机需要人去驾驶他，但是你没有这个团队就是一堆废铁。我们跟国际上合作必须要有非常优秀的人才团队，刚才王董事长讲，你要使用更高端的人才，我想意思还是企业发展得更加高效。企业发展的时候，一个产品打天下，做精了，这个产品要不断有市场，任何产品都有生命周期的。但是发电设备，我们国家整个装机已经装到八亿千瓦，不可能持续这样的提高，你怎么去发展？你要发现新的市场需要，我们可能适当的要进行开发有生命力的产品，加大科技的投入、加大科研的投入，加大跟外面合作的力度，能够发现一些产品，适度的多元化，而且你能掌握它的技术，这个就比较好，我们这里头做了一些工作，一个是水电，我们东方电气是做水电的，还有一个兄弟企业叫东电。一个是太阳能，多晶硅的价格在下降，对太阳能的发展也是一个新机遇，在乐山有一个半导体厂，有 2000吨的产量，接下来可以支持太阳能的发展。这对企业是新的机会，也是一个新的挑战，西昌那个地方有一个投资项目，五万千瓦。好像是发改委主导的，我们有一个项目，我们准备把我们风力发电，我们东气去年产值都还有很大的提升，一个重要支撑是风力发电机组是在我们国家占前三强，我们在2004年进入这个行业，到现在我们发展到前三，应该说进步还是非常快，接下来太阳能这块也有，企业发展过程中，我们从汽轮机发展到我们风力发电、新能源、太阳能发电，除了光伏以外，光热发电，光热发电就需要汽轮机了，把汽轮机赋予新的生命。我觉得今天开会我就受到了很多启发，也听到了很多需求，将来我们有对接，我们的产品也有销路。对企业来说是不断延伸企业的生命力。还有一个，我觉得我们是个国有企业，现在东方电气也上市，在香港、上海都上市了，毕竟还是国有企业，政府如何主导，体制和机制的问题也是一个很大的问题。民营企业总体来说体制和机制完全是自己说了算，而我们要过很多很多程序，未来竞争除了人才等等，机制问题可能会是比较深层次的，人才问题就涉及到机制问题。这一块也是今天听了很多专家、教授讲话，平时都不大容易听到你们讲话，受到很多启发。金融危机发生以前，我到韩国去，到日本去，国际上对中国的发展，一方面觉得我们发展太快了，我觉得我们增长还是比较快，另一方面我们还有很多同仁讲中国经济还会高速持续增长。我们有一个发展期，而日本发展到高级阶段的高级阶段，比如说德国，他们的经济增长1%、2%就非常困难，我们国家欠帐很多，我们公路不行，铁路也不行，我们的飞机也不行，到日本去坐飞机，基本上登机前五六分钟上去飞机基本上是空的。人家那儿火车也准时，飞机也准时，基础设施比较好。我们这么还是捉襟见肘。这个差距就是我们发展的空间。我们中国一方面需要改革开放，另一方面，我们国内的市场是非常大。我们改革开放以后，我们也在想，我们创造了人家西方人美好生活，我们买什么什么贵，卖什么什么便宜。我们到欧洲去买，我们就接受欧洲的价格，欧洲的价格呢，由于中国的需求一年之内价格翻一倍，第二年再翻，所以有增长，但是我们要把产品卖出去就很便宜，所以就表扬说中国人使得我们生活更加富裕，倒过来我们必须要交的学费还得交，我们利用改革开放的技术和成果发展经济还是非常好的，从我们目前技术保有来说，对中国经济持续发展应该还是非常有积极意义。当然我们不能骄傲，目前我们跟国际上比较先进的企业、一流的公司可能还有很大差距，前面我们学的硬件比较多，接下来软的东西学的还是比较少。现在我们都在学习科学发展观，我觉得也是一个调整，经济增速的减缓是一个正确的，当前我们正好在提倡。我们四川环境非常好、文化非常好，地震以后我们精神也非常好。所以我们相信，我们中国的经济，我们四川的经济，我们的明天会更加美好。

　　主持人：感谢张总发言。下面有请峨嵋山董事长马元祝先生发言。

　　马元祝：首先感谢新浪四川给我们搭建这个平台，刚才听了各位同仁和专家的演讲，使我感受很深，启发很大。我是搞旅游的，峨嵋山和乐山大佛，去年地震呢，我们峨嵋山和乐山大佛没有受到任何破坏，基础设施和景点景观都完损无缺，但是受旅游人数下降影响很大。去年一年光是峨嵋山这边，我们旅游人数下降了40%到 50%。资金损失纯收入两个亿到三个亿。本来我们预计2008年进入快速发展，还有很多新的，现在一想，损失了纯收入三个多亿。今年我们根据地震影响和金融危机的影响，我们采取了营销上的措施，把海外人员调回来，搞国内人员的宣传，然后把国内的宣传缩小，重点发展我们本土旅游和区域旅游，因此今年1至4月份，我们购票人数达到90多万，在08年的基础上增长了16%点多，比07年也增长了20%。就是今年小长假也比08年增长了11.1%。因为四川的旅游来看，我们去年受损失的实际上不到20%，但是波及到旅游人数影响收入的景区是100%，因此从我们今天听了几位专家教授的演讲过后，我们有个体会，我们在扩大内需、促进经济方面，消费上的拉动不够，刺激消费上还不够，也就是说四万个亿的投资有一定的刺激性，只有你对消费拉动，对生产才有长期的促进发展。特别是旅游，这个旅游消费能够带动相关的很多产业，有关专家统计，投资一元的旅游收入可以带动相关产业6元的收入。并且旅游消费可以带动消费品，我们国家很重视汽车，但是如果是旅游刺激得好，对汽车也是个大的消费，现在的旅游地产也发展得很快，但是我觉得我们国家对消费刺激不够，今天听了发改委王所长的报告，因此我们向王所长呼吁，对旅游消费应该加大力度刺激。因为今年三月份的时候，我首先在焦点访谈上都呼吁了，要刺激消费旅游，特别是要恢复旅游假期的问题，根据中国的国情，带薪休假还不能实现。但是黄金周对旅游消费还是可以起作用。中央媒体也引起了很大的带动。

　　王小广：黄金周是我第一个提出来要取消的，弄很多小黄金周。这是我04年提出来的。但是我觉得五一那个，像四月份一直到10月份都有假期。

　　马元祝：这个小黄金周只能带动本土和小区域。

　　王小广：我那四天，我去了，我请三天假，我带薪休假一样，没有问题的。

　　马元祝：带薪休假在目前我们的国情还是不行。

　　赵伟：你们讲一个要恢复黄金周，一个希望黄金周短一点，我在杭州，很多朋友说黄金周旅游是个灾难，你去看，到处都是人，他们跑到江西去漂流，早上四点钟就去漂，根本情趣都没有。这个旅游变成灾难。峨嵋山我也去过，怎么办呢？欧洲、日本旅游是住在那里，假日游。我特别想放假了，在峨嵋山找个地方，每天上网、聊天、写我的文章，有舒适的咖啡喝，与朋友聊天。好多地方你连车都找不到，就这样。

　　马元祝：我已经讲完了。

　　赵伟：我建议，你们俩个讨论问题，我有一个折中方案，黄金周是不是可以在有些地区实行，有些地区不要了。

　　马元祝：黄金周实行了11年了，现在又开始出游，我们景区已经是很贫困了。你看网上调查，90%都希望恢复黄金周。

　　主持人：其实我能够理解诸位的争论，我们这个争论可以在一会儿私下进行交流一下，其实我们也希望黄金周不要取消，再多加几个小黄金周。下面有请联通四川公司副总经理刘兵先生发言。

　　刘兵：我觉得刚才时间很紧，我一定把时间控制好。实际上这次参加这个论坛很高兴，因为刚才好多专家学者从比较高的层面去讨论和分享了关于机会的话。实际上我是做企业的，从企业来，所以我们也比较关注现实的可实施的机会在哪里。当然这个话题一提出来大家都知道目前炒得比较热的3G的机会，3G给我们带来的机会，客观讲确实很热，特别是现在三大运营商，比如说中电信、中移动都已经开通了，3G在升温，同时大家也知道WCDMA是由中国联通在运营的，这个主流的 3G技术也会在5月17号开始体验运营，开始开通。所以说3G也是越来越热，也是重要的机会话题。实际上在运营商的角度来看，我们认为这种热的背后，有很多的事情要做，它不仅仅是热，不仅仅是亮点，我觉得要热还有很多需要思考的地方。比如这个3G不仅仅是对于我们传统运营商的机会，包括IT企业，包括传媒业都是非常重要的机会。实际上从国际上3G的演进路线来看，它都有一个相对比较长的启动期，而且好长时间都是不盈利的。市场反映也是比较平淡的，最后通过上网卡的销售，可能对于这种平淡有一种弥补，但是我们应该还是应该高度客观的关注一些问题，不能盲目的热，不能精彩的热。第二点，大家也知道，08年开始，实际上所谓金砖几国的加入，包括中国市场的启动，下一步3G带动也是非常有效的。我们需要把握好具体的一些步骤，更重要的，也是今天我想在这个会议上表达的，实际上3G如果没有应用，它本身什么都不是，所以3G的成功是可以理解为应用和内容的成功，那么我觉得要让内功和应用更丰富，包括信息流能够流转起来，这是合作和整合给了3G的机会，也是整合和合作给了我们IT业，包括传统电影业，以及传媒业的机会，怎么把握好这件事情。除了建了很多平台和基站，把硬件网络建设起来，还要建立信息链，这个信息链的成功才是3G真正的成功，无论对于传统的电信业还是新兴IT产业，还是传媒业，这个机会怎么抓住它，怎么整合合作、双赢的角度去提高认识，包括以全新视野看待3G业，同时做大蛋糕，刚才王总说的我非常赞同，一个企业得关注企业责任，从我们企业来说我们关注的企业责任当然除了税收，更重要的是要拉动当地的经济，同时一定要高度关注，包括这种产业链形成以后，这种新兴信息链形成以后，它怎么拉动就业，提供更多的就业机会，这是咱们包括政府以及经济服务的大前提下，我们应该高度关注的，也是我们企业应该做的事情。当然从联通这个角度来看，我们认为联通要把握的机会大致有以下这几个部分。第一，当然我们希望通过3G提高自己的份额，这个我就不多说了。第二，联通包括其他运营商在3G时代一定要参与深入的信息运营，包括内容的运营，这是我们坚定信心要做的事情。当然这个我觉得从传统电信业与新兴IT业之间有合作，也有合作博弈的部分。不过我们可以通过市场区隔来做的。我们电信运营信息，应该更多的是组织和整合信息，而不是产生信息和产生应用。所以我们参与运营更多程度上是去组织信息运营，而不是直接去生产一个信息，或者新生产一个应用。即便我们要做这样一些实行，大家也知道，包括IPHONE的模式，我觉得要符合信息运营的特点，特别是移动互联网的特点，那应该是图标化的信息运营，包括图标化的内容运营。这是联通应该把握的第二个重要的机会。

　　第三个重要机会，怎么依托强大的WCDMA产业链的机会，咱们联通人应该怎么应用好，因为大家都知道，我不展开说。展开说有点王婆卖瓜的意味在里面。实际上WCDMA是最成熟的技术，至少有五年的领先。不光是速度上，因为是同频率，所以3G和2G结合是非常好的。另外是如何利用好产业链的优势，比如说大家知道，包括终端的生产，目前世界上3G的终端，包括今天开会的朋友用了N95这样的诺基亚终端，实际上都会得到联通WCDMA的支持，市面上有两千多款，用户可选度很大。包括应用一些内容，包括全世界最全十名的运营商网络，他们的网络都选择WCDMA，包括诺基亚、IPHONE把WCDMA作为非常重要的市场拓展，所以这个机会我觉得要抓住的。最重要的是要抓住我们运营商怎么在这个过程中，去把咱们自身能力提高，这个能力提高包括运营能力，包括服务能力，还包括资源整合的能力，所以我们认为其实3G是给我们机会的，包括给了在座很多企业，包括IT，传统运营商以及媒体企业。可是要利用好这个机会，最关键的就是咱们有没有思想、有没有想法去把这个资源整合了，大家以合作的心态去做大蛋糕，这种合作是我觉得抓住3G这个机会更重要的，需要以更开放的心态来做这个事情。希望我们能成功。谢谢。

　　主持人：谢谢刘总，时间把握特别好，接下来有请南充商业银行成都分行行长黄毅先生发言。

　　黄毅：首先谢谢新浪四川提供这样一个机会，刚才听了各位专家发言，非常好。下面我讲一个关于企业融资的问题，这也是我们企业这几年非常重视的问题。首先我介绍一下南充商业银行，南充商业银行与其他城市商业银行一样，我们成立于2001年年底也是来自于城市信用社的基础上，成立以后，我们当时就制订了我们的思路，我们叫做强做大的思路。先做好内部的管理，然后我们再寻找机会做大。所以按照这个思路去走的话，我们在03年开始引进外资，到05年的时候已经成为在二级城市商业银行当中第一家引进外资的城市商业银行。2007年，我们首先试水农村金融，也是第一家村镇银行贷款子公司，也是由我们发起成立。在07年的话，也是在中国二级城市中把分行开到了城镇。这几年银行变化也非常大，这几年银行走了一条我们叫做错位竞争、差位服务这么一条道路，主要是服务于中小企业、民营经济和城乡经营这一块。这不仅仅是支持了中小企业发展，整个银行的发展也得到了长足的进步。这几年银行不管从资产规模、贷款规模还是从运营性指标、风险性指标，都是在同类银行中排名比较靠前的银行。

　　第二方面，作为我们银行来说在灾后重建当中我们关注重点是什么？从我们定位来讲我们关注的是中小企业，所以灾后重建当中我们关注中小企业的重建，特别是他们的融资，这是我们重点关注的问题。第二个方面中小企业什么方面我们最关注，让中小企业学会跟银行打交道，中小企业融资难主要是两方面问题，一个是信息不对称，第二是担保的问题。实际上这两个问题是制约中小企业融资难最难的的问题，这不仅是中国，也是全世界的问题。作为我们来讲，我们采取了一系列办法解决这些问题，我们现在最重点关注中小企业什么呢？叫做三字原则，第一个是中小企业与老板的人情世故，中小企业与国营大中型企业不一样，它的财务信息这块建立非常健全，我们非常关注软信息，就是企业老板，你的人品好不好，这个我们通过一系列软性指标去考核。第二个方面，我们关注的是企业资产实不是，这不是抵押担保充不充足，就是企业有没有实实在在的投入。第三个重点，我们关注的是现金流量，就是你的生意做得到底好不好，有没有足够的现金流量偿还银行贷款。从这三个方面我们非常关注。按照服务于中小企业的思路，整个银行从05年开始，对银行进行了全面的改造，包括我们董事会改造开始，从董事会部门设置，包括我们产品线、风险控制线，包括业务发展模式，全部都进行了改进，这个改进到现在的话，应该说是取得了阶段性的成果。后面还有一系列事情要做。

　　第三个方面是怎么去做。首先第一个方面我们加强包括与政府各个部门、社会团体，还包括民族党派与社会各界的合作，目前我们到成都以后，这方面的合作比较多，比如说我们和各个区市县，包括工商联，还包括和行业协会，合作非常多，还包括和我们民建四川这一块，也是合作比较多。跟他们建立一个和企业对接的平台，这个平台上解决什么呢？解决一个企业资源对接的问题，第二个解决什么？解决风险控制的问题，因为它是一类型的企业，比如行业协会这一块，行业协会当中，它对企业的了解比我们了解更加充分一些，通过行业协会，我们也给他出很多主意，你推荐一些企业，我们和行业协会一起研究企业融资难的问题，比如行业协会能不能成立风险担保公司。对一个行业来说，这个东西是好东西。所以用很灵活的方法来解决一些担保的问题。再一个，我们国内大企业的服务，包括张总，今后都可以成为合作伙伴，对于大企业这块，不是我们配套的重点，但是配套的中小企业是我们合作的重点，包括商业合作模式，应收帐款、质押等等方式都可以解决很多问题。所以我们在成都这块做了非常非常多工作，目前在成都中小企业这块，我们叫做一个口号，树立中小企业伙伴银行，这在成都市场上，在中小企业中影响比较大，去年一年我们对成都市中小企业这一块，到去年年底我们直接投放到中小企业的贷款达到18个亿，还不包括票据融资。这个支持应该是相当大，这个支持我们自己也发展非常快。第二，加大中小企业支持力度。今年我们要考虑形成15到20个亿的资金投向中小企业。第三，要加大对于产品担保模式，包括审计流程，包括今年我们对网点的设置的话，可能有一些改变，意见我们考虑在成都最繁华的地段，今年变了，变在什么地方？最小企业集中在什么区域，我们就在什么地方设置，所以这也是我们今年对中小企业支持力度应该说是一个很大的改变。目的就是为中小企业提供更好的服务，所以这就是我们今年怎么做的思考。

　　第四个方面我想汇报一下目前我们碰到的问题。这也是我们感觉到一些迫切需要解决的问题。第一点问题，一些及时性的行业政策，这还不是监管政策，比如说从目前来说，中小企业和大型企业不一样，从资金集中角度，财政是一块，还有大型企业集中资金非常多，中小企业是非常缺资金，如果紧紧依靠发展中小企业，依靠他们的资金发展中小企业，这显然是不合适、也不可能的，但是从目前来说的话，一些行业当中出台一些政策，就限制这些资金流向，比如银行，我举个例，社保就有政策，只能能力那几家银行，对于其他银行就不能成立，不能办理业务。还有一些行业，涉及到军队、涉及到大型的行业，在这种非监管性的行业中，对中小企业发展是非常不利。我认为行业性的一些规律应该要把握。第二个方面，从中小企业角度来讲，国家出台了很多的融资政策，但是对于这种专门支持中小企业的银行的融资政策，基本上我没看见，比如关于税收，你能不能够支持中小企业，税收上是不是特殊一点，这些政策基本上是没有。这个我也觉得目前应该要关注，包括成立中小企业银行，包括风险分担问题，这些政策都应该有。第三是政府匹配的问题。目前政府资源更多是解决基础设施这一块，政府资源匹配力度比较大，修路这一块，你贷个十个亿，好，政府财政存款提给你，但是中小企业这一块，也是很大的一块，这一块匹配是比较差。所以从这三个方面，不管是政策角度，都应该解决这些问题。谢谢大家。

    主持人：下面有请汉庭西南区总经理徐皓纯先生发言。谢谢。

　　徐皓纯：大家好，汉庭进入成都已经两年时间了，在去年的今天，我正好是刚刚到达成都，在后面时间就碰到这样一个非常艰难的时刻，也可以给大家介绍一下我们公司，汉庭也是一个全国连锁的酒店品牌集团，目前是200多家。我想很多新闻界的朋友可能都比较熟悉我们CEO，他一直致力于将用新技术，包括管理技术改造传统的行业，他也是携程旅行网和如家快捷酒店的连锁之一，他是第一个CEO，目前也是我们汉庭的CEO。在“5.12”以后，确实在成都，都经历了比较大的波动。当时汉庭有四家店，恢复速度非常快。这与我们灾后工作有关系，我们在条件有限开放的第一时间里面，他及时带了管理团队赶到成都，因为我们总部在上海，我们总部办公全部移到成都，时间也是非常长的。包括后面对于志愿者提供的帮助和他们一起采取的一些活动，一直到后面，包括华东的主要来自江苏和浙江的很多的援建的这种单位和队伍，我们都和他一起度过了相当长的时间。在这之后，汉庭也获得了比较高的美誉度，以至于到现在我们现在经营情况非常好。行业里面的出租率我们也是有一个规则，我们出租率高到100%以上。当时在汉庭的员工有三分之一在灾区，数量还是比较多的，我们的客人有很多也是异地的客人，当时也是在这里，包括后来有很多周边的客人，都是经历了整个过程，和我们一起经历了这个过程。目前我们经营情况一直是比较稳定，在金融危机发生之后，应该讲我们也继续捕捉我们的机会，去建立我们的资源，因为我们是一个有限服务的酒店。所以它更多在金融危机之下预算的要求很高，和我们之间的合作的机会就比较大。我们目前新的客源也不断的出现，我们也发现成都在金融危机以后，它的理性消费在快速增加，并不是一种完全的奢侈性的消费。这也符合消费的发展趋势。我们今天还是认为危机就是危险和机会。我们也希望通过更加紧密的这种和当地的社会的紧密的关系，包括我们客户关系，包括我们和自己员工这样一个关系能够坦然的去面对以后的也许是更加复杂，也许是好转的经济情况。因为我们面临持续增长的客源市场，所以我们也有计划在成都，包括四川会继续的相应的加大我们扩张的规模。所以我觉得我们应该是一个有信心的，同时我们也是会在我们以后这种经营上会作出更多精细化的规划。我的汇报完毕。

　　主持人：感谢黄行长关注中小企业。下面是由海关杂志社执行主编朱朝辉先生发言。

　　朱朝辉：感谢主持人，因为时间有限，我用一分钟的时间结束我的发言。中国海关杂志作为海关的唯一一个媒体，一直关注中国经济的发展，尤其是中国外贸的发展，四川震后如何去重建，产业如何向西部去转移，金融危机如何去应对，一直是中国海关杂志一年来关注的重点，因为以上这些方面，海关取得重要的不可替代的作用。中国海关杂志将一如既往的通过各种方式，履行自己的社会责任，为四川的崛起，为西部的腾飞作出贡献。谢谢。

　　主持人：感谢朱主编，同时也感谢今天所有发言嘉宾。通过这场论坛，我们经济学家、企业家以及政府相聚在这里，共同探讨了四川以后的发展，同时我们希望四川以后更加美丽和美好。凤凰涅盘·西部发展研讨会，新浪金麒麟主题沙龙到这里结束，请各位嘉宾到二楼用餐。谢谢。

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