清河

　　如果为中国经济书写历史记录，2008年，注定是一个极不平凡的一年。很多人都还记得温家宝总理在2008年两会期间答记者问时，语重心长地说了一句，“今年恐怕是中国经济最困难的一年”。当时，这句话让不少人震惊。然而，随后发生的一个又一个事件比总理的这句话更让人震动。

　　5月12日，一场历史罕见、破坏性巨大的特大地震会突然袭来，数万生命瞬间消逝，数以万亿元计的财富化为废墟。与此同时，宏观经济出现过热的危险，国内CPI持续走高，国际油价飞扬直上，不断刷新历史记录。中央政府把工作重点放在了“一保一控”：保经济增长，控制通货膨胀。而进入下半年，人们还沉浸在北京奥运成功举办的喜悦中的时候，一段时期暂时归于平静的美国次贷危机突然在华尔街掀起核聚变，雷曼兄弟、美林证券几乎同时倒闭，迅速演化为一场席卷全球的金融海啸。在大洋彼岸的中国，也很快感受到这场海啸的冲击，出口减少、沿海地区企业亏损倒闭、农民工提前返乡、财政收入下降。中央再次调整宏观政策，确定了保增长、扩内需、调结构的调控目标，四万亿投资计划和各项刺激内需的措施密集出台。

　　纵观2008年的中国经济，它所经历的风波可以说超过历史上任何一年，而站在改革开放三十年的历史坐标里，如何看待这个一言难尽的2008？CCTV中国经济年度人物评选为我们开启了一个特殊的窗口。

　　“沧海横流，方显英雄本色”，处在波涛汹涌的大时代，处在乱云飞渡的时间点，只有那些真正敢于直面困难，敢于接受挑战，敢于承担责任的经济英雄，才能成为时代的引领者，才能堪称2008中国经济的年度骄傲。今年的CCTV中国经济年度人物评选正是锁定了这样的目标，在波澜起伏的经济风潮中，寻找挺立潮头的弄潮儿。

　　打开今年经济年度人物的候选名单，王一新的名字很多人还很陌生。然而他却是一场覆盖海南四分之一土地、八分之一人口的改革的操盘手。在海南的经济界，农垦几乎就是难啃的同义词，虽然海南农垦资产达124亿元，但历史形成的庞杂机构，亦政亦企，投资人为国家农业部，行政管理则归海南省政府，实行省部双重管理。政企、社企合一的管理体制积弊已久。如何寻找海南农垦的改革突破口，让海南的农村经济插上腾飞的翅膀？从企业里走出来的王一新，拿起了这块最难啃的骨头，展现了高超的领导能力、开阔眼光和发展思路，以制度堵漏洞，谋求企业利益最大化。他先后建立了全面预算管理、土地流转、取消小金库等30多个规范性制度和文件，使企业不断向现代企业制度靠拢。2008年6月18日，国务院审议并原则通过《关于推进海南农垦管理体制改革的意见》，决定按照政企分开、社企分离、建立现代企业制度的总体要求，深化海南农垦管理体制改革海南农垦总局改制之後将交由海南省全面管理，“使海南农垦的体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场”。王一新期望这场酝酿七年的农垦体制改革，将成为整个海南经济的拐点。

　　海南农垦的改革操盘手入围最后20名候选人，这让我们看到已经历时九年的央视经济年度人物评选，今年依然把“责任”列为了第一标准，在大挑战、大抉择面前，堪当经济年度人物的人物尤其需要“责任”的担当。正是这份责任感，才使得他们在巨大考验面前不畏惧、不退缩、不回避。危机之后，生者为王。而生者必定是那些有责任、有胆识的强者，他们的顽强探索，或许就将打开中国经济未来的新天地。

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