串场4：

　　看到日本人再次进军美国，让我想起了20年前日本人的口号：买下美国。当时日本人买下了象征美国精神的勒克菲勒中心，还有哥伦比亚电影公司。以至于当年美国《时代》杂志的封面照片，是一个穿了和服的自由女神像。日本人的小算盘是这样打的，如果日本经济按照5%以上的增长，美国经济按照萧条中的1%增长的话，日本将在2012年全面超过美国。但实际的情况又是怎样的呢？

　　解说12：日本人的美国梦是在1990年的9月2号这一天破灭的。在这一天，代表日本经济的日经指数从39870点一路向下，到2008年10月，只剩下9000多点。18年间的经济下滑令日本人觉得，18年前的39000点简直就像是一场黄粱梦。

　　串场5：

　　“美国的土地价格将只涨不跌”是当时日本人选择大肆进军美国房地产业的逻辑，所以才会把几千亿眼都不眨的投入美国的房地产市场。但日本人没有想到，美国地产也有不景气的时候，当年投在美国房地产上的亏损到今天也没补回来。有时候，历史真的是惊人的相似。20年前，日本人相信美国房地产会一路走高，结果摔的经济下滑；20年后，美国人也相信自己的房地产只涨不跌，设计的房地产次级抵押贷款导致大批人员失业，也把自己拖进了大萧条的边缘。

　　解说13：在刚刚过去的一个月间，全球股市经历了过山车般的上下反复。

　　10月10日，美国道琼斯指数从8月的14000点跌至7884点，跌幅44.5%。

　　10月24日，韩国首尔综合股指当周大跌16%，接近10年前亚洲金融危机时期最大跌幅纪录。

　　10月31日，英国富时100指数在大跌20%后，一周内又大涨12.7%，最终将单月跌幅控制在10%以内。

　　姜国华：关键的问题是现在的股价指数里面，或者股票指数里面，有没有已经包含进去了，以后6到12个月这种经济衰退的影响，如果说我们现在投资者都已经预期到，以后6到12个月，我们的经济产出要降低10%，那等过了6到12个月以后，我们发现我们经济产出没有降10%，不是像投资者原来预测那样是降10%，而是降了5%，8%，到那个时候实际上是好消息，对吧。

　　解说14：股票市场的情况的确反映出现实的不容乐观，面对缩水的财富，普通投资者不知如何是好，而一直以专业著称的机构投资者，早已经感到了冬天的寒冷。

　　汉能投资集团董事长 陈宏：从投资的角度上来讲不管是银行，不管是私募和风险投资资金，他们现在都是特别小心，一个案子本身6个月可以做成的，他现在可能要9个月可以做成。一个案子本身要说估价一千万美金的，现在可能只值三百万美金。

　　许朝辉：在浙江杭州应该说我们客户里面，应该说还是比较有实力的房地产开发商，他们也抽时间跟我聊了近2个小时，在这之间接了10几个电话，还有主动打出去的电话，尤其在找融资，也很诚恳地跟我说愿意用年息20%，甚至更高来多融一些资，要生存下去。

　　递进宣传片：

　　全球股市蒙受巨额损失，你如何才能渡过冬天？

　　陈宏：一个案子本身要说估价一千万美金的，现在可能只值三百万美金。

　　面对手中的1万9000亿美元储备，中国该不该抄底美国？

　　许朝辉：那你要趁这个机会去抄底买碳纤维的制造技术，我觉得人家更不卖给你了

　　500强在北京，稍候更精彩

　　解说15：10月16日，韩圆兑美元汇率连续下跌超过19%，接近1998年亚洲金融危机时期的最低点。

　　10月24日，日本央行将基准借贷利率下调了0.2%，这是7年来日本央行首次降息。

　　10月25日，英国公布2008年第三季度数据，增长为-0.5%，这是16年来首次出现负增长。

　　这些只是美国金融危机对全世界影响的冰山一角。面对气势汹汹的金融危机，欧洲各国已经准备了两万亿美金。但是，两万亿够吗？

　　串场6：

　　根据金融机构的统计，美国从金融危机发生到现在，损失的财富相当于美国的GDP总值。而20年前日本的泡沫破裂时，财富损失相当日本GDP的300%。一个最主要的原因是现在各国经济交流远比20年前紧密，美国的风险被世界各国分摊了，包括中国。比如雷曼公司每年会花10亿美金购买高科技产品，其中就有我们中国公司制造的。现在雷曼倒了，订单自然没了。面对无法躲避的危机，我们怎么去认识这些危机，又该怎么处理危机？毕竟，只有在冬天中穿好棉衣，才能感受到下一个春天的气息。

　　三星大中华区CEO 朴根熙：美国的金融风暴。未来会发展成什么样的局面，我们也不能确定，现在大家所面对的环境是一个具有着高度不确定性的环境。对于如此不确定的未来，我觉得我们能做的，要节省成本，还要开发新技术，加强公司的风险管理。当然我们是希望这波的金融危机不要波及到实体经济，但对于这部分我们还是有挺大的顾虑的。

　　曹红辉：阿拉斯加州已经出现了部分对亚洲地区企业的投资回零美国的现象，已经出现了几个案例了。当这个发达国家和这些新兴市场国家之间的比较优势不太明显的时候，那么这种资本的外流，或者产业的世界的调整的格局就会重新发生再调整。。。就是说不仅仅我们面临着这种发展模式的调整，产业结构升级的压力，同样的美国，以及其他国家都面临着这种调整的压力，

　　拜耳大中华区总裁 柯尼希：01：50：20虽然中国政府宣布，中国的经济增速已经有所放缓，GDP的增长已经降到9.9%，但其实中国的情况并没有其他国家那么糟糕。我们相信现在的模式能顺利度过危机。

　　解说16：改革开放30年间，中国的GDP增长了13倍，劳动力的平均工资水平提高了15倍，外汇储备从几乎没有到今天的19000亿美元。面对如此庞大的外汇储备，有人说我们要去买资源，比如石油铁矿石，也有人说我们要去抄底美国的金融机构，就像巴菲特买高盛那样。众说纷纭之下，我们到底该买什么？

　　许超辉：我有个朋友在中航技，他们为我们国家的一些航空的发展需要引进一些材料，比如说碳纤维什么的。这个东西买不到，人家根本都不卖给你。所以买技术操作上是有难度的。

　　康雁：当我们把我们的货币储备变成我们的资源储备的时候，这是一个相对来说更为保值的，但是我们做的更多的事情就是我们会建议我们的企业想得更远，大家现在都看到这个石油的价格在涨，但是另外一个你也要意识一点，这些资源终有一天会终结的，，也许还没有到终结的时候，大家已经舍不得用了，这个石油的价格已经归到不能让老百姓去享受了。

　　串场7：

　　下周会在华盛顿举行世界峰会，到时候咱们中国的领导人也会出席。中国有句成语叫“同舟共济”，意思是说，在一条船上的人们要互相帮助才能到达彼岸。现在，全球经济就是这样一条船，我们都在船上。如果美国经济真的出现严重衰退，其他经济体也会遭殃。现在美国的很多实体企业遭遇到冬天，纷纷压缩成本节省开支以保证现金流畅通。很多以前用快递传递的东西改用网络传送，那么，快递业的世界500强公司，该怎么活下去呢？

　　解说17：在金融危机的重压下，各大工厂企业纷纷砍掉不必要的开支以节省成本，以网络传输代替传统邮寄的方式，这对于快递公司来说无异于是个噩梦。那么，快递公司门会如何度过自己的冬天呢？

　　UPS 陈学淳：大家知道美国开车是靠右走的，靠右走里面形成好几条行车道。那么你假如老是跟着走的话，你碰到红绿灯要你停车的机会原比这另外两条线要高，因为他左转，左转灯控制，，，所以我们对全球的靠右走的司机，就刚才跟他们讲说，你们以后开车的时候避免左转弯，就因为这个避免左转弯这么一个简单的动作，因为我们这网络很大，9万辆车，每年给UPS节省了多少钱呢？3700万美元。不能说跟以前一样，我只靠几个大的客户来支持我的生意，不可以这样子，我扩大你的顾客群。

　　串场8：

　　节省成本成为500强公司的首要选择，所以开车要走内车道，避免多转弯。我还听到一件事，有家世界500的中国区CEO要去外地出差，坐飞机还要向总部报告。我就很不理解，一个堂堂的中国区老大，做个飞机还要报批吗？为什么呢？就是为了压缩成本，节省开支，所以中国区的CEO在中国境内出差都要打报告批钱了，你说现在500强企业这成本节省的。在下周，我们会请来不同行业的近十家世界500强企业老板，听他们谈一谈，面对金融危机，我们和他们，应该怎么办？