近年来，徐工集团已将不良资产剥离殆尽，职工人数从2.5万缩减到1.5万，实现了精兵简政，资产负债率也降到了相当低的水平。

　　对于徐工集团的整体上市，大家对其前景颇为看好。徐工集团规划部副部长刘涛表示，整体上市更利于整合资源，实现有效管理，有利于集团的后续发展。

　　王民也表示，“徐工集团若能整体上市，市场影响、资金流、管理层的思想都会有良性变化。有经营者、技术人员的股份，有新的战略合资者进来，实现社会多元持股后，影响会更大，经营思路也会变化。”

　　中信建投分析师高晓春认为，“对上市公司的治理要求会更严格、更透明，监管会更多，这就逼着他们改善管理，是有好处的。”

　　中信证券分析师郭亚凌也表示，“上市之后整体运作会更规范，徐工科技将从之前的垃圾股变成绩优股，徐工集团在资本市场上的形象也会有很大改善。以前卖给凯雷才18亿元，上市后股份市值会增加很多。”

　　一位财经传媒人士向记者表示，“三一的市值都300亿元了，徐工集团45%的股份怎么才值18个亿？我估计王民也乐意看到这样的结果。”

　　打造工程机械第一股

　　徐工集团整体上市后，徐工科技的市值可能超过300亿元，成为我国工程机械第一股。据一些分析机构预测，随着集团优势资产的注入，徐工科技的业绩或大增10余倍。

　　高晓春就表示，“之前，徐工科技的盈利能力很差，整个资产注入后，徐工科技的盈利能力将大大增强。”7月25日，徐工科技发布资产注入公告后股票涨停。

　　徐工科技的产品线也将覆盖工程起重机、铲运机械、路面机械、混凝土机械、小型工程机械、消防车等板块，成为产品系列最全的工程机械上市公司。

　　王民表示，徐工将补齐中国工程机械的短板，发展核心零部件和发动机。“我们的零部件、发动机、高水平电控装载机变速箱、高水平的各类驾驶室，要在一两年内发展起来。”

　　徐工在今年结束了与卡特彼勒合资了十几年的挖掘机公司，抛弃了“市场换技术”战略。王民表示，“我们要投资2个亿进入挖掘机市场，产品将涉及大中小各类挖掘机”，生产徐工自己的挖掘机。

　　徐工成立挖掘机公司，行业人士都拍手叫好。这对中国工程机械的发展非常有益，而且，挖掘机是工程机械的第一主力机械，市场巨大，利润丰厚。

　　2008年7月7日，在徐工独立重组前夕，徐工科技收购了春兰汽车60%的股权，进军近年来飞速发展的重卡领域。此外，徐工还准备大力发展风电设备，力争成为全国风电设备制造的龙头企业。

　　除了业务上的扩展外，是否引入新的战略合作者也是大家所关心的。王民表示，“我需要一个战略合作伙伴，在国际上大展拳脚。”融资并加大国际化力度是徐工最渴求的。业内专家表示，徐工集团引入新战略投资者的可能性较大。

　　按照徐工的规划，2010年实现500亿元的经营目标，进入世界工程机械前十名；2015年实现营业收入1000亿元，进入世界工程机械前五名。2008年的目标是400亿元，今年1～5月，已经完成186亿元，实现全年目标并不难。

　　“不干不行，已经上了这个轨道， 2015年实现1000亿元是我们的任务，搞不好就没有尊严。徐工没有退路，只能是第一。”

　　不过，王民仍表示，徐工目前最大的掣肘还是体制，体制是否能突破是徐工发展的“天花板”。

　　一位财经传媒人士向记者表示，“徐工的问题就是包袱重，婆婆多，产权不清晰。整体上市后，对企业的掣肘就小了。此外，估计这次定向增发后，徐工还会增发或配股。”

　　高晓春也认为，“一方面向大股东定向增发，另一方面也极可能引进战略投资者和财务投资者，一步到位，实现产权多元化。”

　　熊市上市 无奈选择

　　徐工启动整体上市，给大家留下两个疑问，徐工为何在牛市时不上市，而要选择与凯雷合作？现在股市低迷，为何偏偏选择此时整体上市？

　　徐工集团另一位高管表示，徐工科技这两年在走下坡路，集团一直有通过注入优质资产做强上市公司的想法。不过受到与凯雷合资的影响。

　　徐工和凯雷在分手声明中表示：“基于发展进程中市场环境的重大变化，合作双方一致认为对徐工而言，当前的最佳策略是尽快进行企业重组，打造一个高度整合、精简的机构，从而更有效地进行全球范围的竞争。”

　　高晓春也认为，“由于与凯雷的事，徐工的发展错过了一些机会，通过二级市场可能会发展得更快些。徐工现在等不起了。”

　　一位工程机械行业人士表示，徐工因受凯雷的拖累，三年来丧失了很多机会，三年无果的恋爱，实际上在浪费双方的青春，拖下去对徐工和凯雷都没好处。

　　但是，徐工为何三年前不选择整体上市，而要先改制？

　　王民表示，他不信任中国股市，“徐工科技1996年就上市了，说实在的，就是融了7个亿，其他没什么改变。如果还是一股独大，也就是圈钱，不会给机制转换带来任何东西。”

　　高晓春说，“三年前，二级市场对徐工的吸引力确实不大，但现在整体上市也只能是没有办法的办法。”

　　一位财经传媒人向记者表示，工程机械行业及徐工的发展，包括现在的股市都与当年不可同日而语。所以，“不能以现在来否定当时，当时缺乏定价标准，股市也比较糟糕，很多股票2～3元钱，甚至低于净资产，无法发现企业价值，凯雷被否只是徐工改制过程中的一个插曲。”

　　但郭亚凌则认为，“徐工科技没做好，与上不上市没什么关系，是它自己没经营好。至于徐工坚持先改制，主要与股权激励有关，他们背后肯定有很多想法。”

　　如今，股市低迷，徐工缘何选择此时上市？

　　记者致电徐工，其表示现在证监会有规定，还不能透露相关细节。

　　记者采访多位财经人士，均表示是因为与凯雷的合作合同到期，只能马上启动上市，因为徐工已别无选择。

　　熊市上市，似乎并非好的选择。郭亚凌表示，时机永远选不到最好。不过，也要看针对哪一方，“对于国资委当然不好，现在才搞了100多个亿，如果在牛市，就有更多的钱；但是，现在上市对徐工管理层反而好，因为股权激励，股价便宜，管理层肯定更愿意。对战略投资者也有好处，现在进入肯定比高价进入更好，投资者也很愿意。”