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张凤岗:沾亲带故的企业 我们看不上(3)

http://www.sina.com.cn 2008年03月20日 09:06 台海网

  闽企印象 家族管理是一大束缚

  因为“中安投资”具有摩根士丹利这一背景,使得张凤岗每次来福建都有大量的企业找上门。

  “闽南企业家的生存能力特别强,但在专业理论能力上,往往都比较欠缺。”张凤岗告诉记者,前日到厦门时,就有不少企业联系到他,“很多是纺织、鞋帽类的企业,但国际上都在反倾销,力图通过低成本出口的这类的企业,已经到了调整期,而不是一味地寻求融资扩大生产”。

  家族式管理,在张凤岗看来,束缚了不少福建中小民企的发展,“我们投资过一个公司,发现该公司的核心管理层都是七大姑八大姨的关系,后来让他的董事长做选择,要么只能留他一个人,要么放弃几千万的投资机会”。

  后来该老总忍痛割爱,获得了数千万的投资。“不少闽南企业,将接力棒交给下一代,也有不少获得成功的,但多数是因此走下坡路”,在张凤岗看来,不少闽南企业经过多年打拼,都取得了一定的规模,现在该是选择职业经理人管理的时候了。

  融资建议 不一定非得“傍大款”

  张凤岗同时认为,闽南的一些民企,一味地追求最顶尖的创投投资,反而失去了一些机会,“就像谈恋爱一样,不一定非得傍大款、找富翁,而放弃一些和殷实人家联姻的机会”、“如果能谈成当然最好,但往往难随人愿,不妨找一些殷实人家即中小型创投和其他投资机构,其可能实力并不是很强,但能拿出真金白银,能帮你扩张,何乐而不为?”

  张凤岗建议,目前福建本土的创投机构快速发展,仅厦门就达20多家,建议本土企业不要一味地找大创投和大投行,那些小创投可能合作条件更实际,成功率也更高,“尤其是对于创业初期的企业,完全可以靠这样一笔资本迅速做大”。

  据张凤岗透露,目前“中安投资”已到福建初步梳理了8个合作意向企业,目前正在做进一步梳理,将选择一到两家企业进行资本注入。

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