屡败屡战成就IT英雄(2)

　　伟大在于能认识错误

　　NVIDIA的第一次选择，与所有初出茅庐的创业者一样——喜欢另辟蹊径。他们选择了当时并不被人看好的正方形成像技术；重视芯片的多功能性，因此选择了集成游戏手柄、声卡等多重功能的思路。

　　黄仁勋费尽周折，拉来风险投资之后，马上组织研发，力图掀起一场革命。1995年，NVIDIA终于推出第一款图形芯片产品NV1，但出乎黄仁勋预料，NV1没人叫好。

　　黄仁勋通过总结意识到，首先，在摩尔定律主宰的IT界，两年时间才开发一款产品，本身就是一种失败。还有，NVIDIA只是无名小卒，没有几家显卡生产商愿意跟它走。黄仁勋后来也承认，NV1的多项技术都非常领先，但这个产品是失败的，因为主流变了，产品根本卖不出去。

　　在整个图形芯片业群龙无首，没有标准的时候，微软推出了Windows95，很快风行世界，成为

　　花光了筹措来的第一笔投资，黄仁勋只得劝非核心的员工离职，并许诺将来公司情况好转了，再聘他们回来。公司的规模也从100多人，一下子变成30多人。

　　在危难时刻，挽救黄仁勋的是世嘉公司的700万美元订金，这家日本游戏机公司看好NVIDIA芯片对于游戏的良好集成，请他们开发土星游戏机的显示芯片。不幸的是，由于继续固执于正方形技术，NV2芯片还没有开发完成就被世嘉放弃。唯一值得庆幸的是，这700万美元帮助NVIDIA撑到了Win95时代的到来。3Dfx成为显示芯片业的领跑者，即便是在业内，人们已忽略甚至忘记NVIDIA，但黄仁勋没有忘记NVIDIA的使命，他用仅剩的300万美元，以一切归零的心态，发起一场震惊世界的绝地反击，至今仍让人难以置信。

　　黄仁勋迅速向微软的标准靠拢，并受到微软垂青。一方面，作为行业领袖的微软始终要防范在某一细分领域出现一家独大，与自己讨价还价。眼看着3Dfx就要垄断显示芯片市场，微软很想扶一个老二予以制衡。另一方面，微软很希望显示芯片业有人站出来，旗帜鲜明地推广微软的标准。微软向NVIDIA示好，众多下游厂商也乐意帮一把。

　　其后，黄仁勋又与同行几经厮杀，于1999年推出了全球第一款图形处理单元，简称GPU。一出场就直接占领了主流市场。 本报记者 姜齐放

　　（编辑：kaizoo）

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