戴梦得抛绣球：*ST秦丰借此翻身？

　　秦丰农业重组跟踪报道之四：

　　本报记者 刘宏刚

　　北京报道

　　“秦丰农业目前的实际控制人——人达股份正在与北京戴梦得首饰公司进行接洽，后者有意与人达合作来重组秦丰农业。”接近秦丰农业高层的人士向记者证实。

　　挣扎于退市边缘的*ST秦丰(600248.SH)正急切地希望抓住向它飘来的“救命稻草”。

　　“秦丰农业目前的实际控制人——人达股份正在与北京戴梦得首饰公司进行接洽，后者有意与人达合作来重组秦丰农业。”8月10日，接近秦丰农业高层的人士向记者证实。

　　陕西省有关政府部门负责人士表示，对秦丰农业重组有兴趣的并非只有戴梦得一家，距2007财年结束还有不到5个月，秦丰农业以及陕西省国资委正在开展包括引入战略投资者在内的各项措施，力争“扭亏保壳”。

　　“壳”资源的困局

　　2007年5月21日，由于连续三年经营亏损，上海

　　一个事实是，对*ST秦丰来说，只有在本年度结束后拿出无保留意见的年度报告，才能确保不会退市；对陕西省来说，才能保住这一“壳”资源。

　　然而，这对于麻烦缠身的*ST秦丰来说却绝非易事。

　　秦丰农业于4月30日发布的2006年年报显示：扣除非经常性损益后的净利润为－3378万元，相应的净资产收益率为－741.5％；2007年一季度的情况也不乐观，净利润为－1219万。

　　问题还不止于此。

　　在有关方面对其原大股东陕西省种业集团重组的过程中，秦丰农业一度面临旗下子公司——岐山县种子公司、陇县秦丰种子有限公司失去控制的危机，对立双方为此对簿公堂。

　　5月前后，由陕西省知本律师事务所代理的这起上市公司状告相关县政府的行政诉讼最终以陇县和岐山县政府撤销了原来的会议纪要，秦丰农业撤诉而收尾。

　　然而，引发子公司独立的根源——职工安置问题并未消除。秦丰农业于7月23日刊登的为恢复上市所采取措施及有关工作进展公告称，公司大股东陕西省种业集团的重组工作已有阶段性进展，“但应由政府解决的诸如职工安置等重组工作尚未完成”。

　　据记者了解，今年以来，陕西省国资委和人达方面曾数次接触，要求人达股份不能控股种业集团，并认为人达股份对种业集团的重组还在进行中，未在法律意义上得以完成。

　　5月14日，陕西省国资委发布文件，要求秦丰农业重大事项实行请示报告，并经省国资委同意后才可以进行，秦丰农业在随后召开的董事会上对该事项给予否决。

　　然而，在“小异”之外，双方仍存“大同”，那就是：在剩下的四个多月的时间里“扭亏保壳”以及完成这场历时两年的“马拉松”式的重组。秦丰农业某内部人士表示。

　　“秦丰农业将采取多种措施，其中包括寻求外界的合作”，上述内部人士表示，“毕竟，具有全流通特质的壳资源还是比较稀缺和诱人的。”

　　分析人士也表示，目前*ST秦丰急需寻找从根本上扭转停滞不前的局面，由于涉及的法律文件庞杂，进行相应的的财务安排都需要时间，相应的进程会得到很快的推进。

　　珠宝大亨现身

　　正当秦丰农业翘首顾盼之际，北京戴梦得首饰公司登场了。

　　公开资料显示，北京戴梦得首饰制造有限责任公司是北京经易控股集团所属的首饰业综合性企业，到目前为止，公司拥有首饰自营店30余家和特许经营连锁店200多家。

　　戴梦得并非初入资本江湖。早在1999年6月，戴梦得(600208)A股便告上市，其第一大股东为中国地矿宝石总公司，持股11％，戴梦得实业发展有限公司则以7.65％持股列第二大股东。

　　然而，好景不长，2001年12月，戴梦得股票简称变更为“中宝股份”，此后，中宝股份于2002年分四次将旗下的珠宝类企业的股权卖出，淡出珠宝业务，戴梦得从此隐退。

　　达尔曼业绩造假曝光后，因为无法披露财务报表而退市。退市之后的达尔曼在2005年6月份登陆了三板，证券简称“达尔曼1”，证券代码“400037”。

　　2005年12月28日召开的达尔曼临时股东大会，戴梦得多位高管正式进入达尔曼的董事会，证券市场上两颗“Diamond”开始捆绑在一起。

　　某知情人士表示，戴梦得此举一方面是为了将达尔曼发展为其生产基地，另外还有借助达尔曼重回

　　然而，“重新恢复主板上市须符合连续三年盈利等一系列的条件，需要经过漫长的等待”，某关注秦丰农业发展的人士表示，“秦丰农业的重组让戴梦得看到了机会。”