上海：走合作之路

　　针对这段时间以来许多民营加油站面临油源、油价的双重压抑，部分企业陷入困境状况，上海洪远实业有限公司董事长杨玮在介绍旗下上海洪远加油站有限公司发展情况时表示，与中石化合作是民营加油站的必由之路。

　　据介绍，洪远公司是一家民营企业，旗下有房地产、国际贸易、早期教育、加油站等6个公司。洪远加油站于2001年开业，6年来相对比较顺利，开业两年后，日加油量最高达1万升，今年已达2万升，最近的高温季节，日加油量达2．2万升，创历史新高。

　　杨玮表示，我的策略是与中石化合作，他们占49％，我占51％，法人代表和

加油站名称不变，全年供油由他们负责，由于民营加油站主要问题是油源，通过这样合作，我们油源得到了保证。即使中石化自己的加油站油源不足，它也要保证我的油源。与中石化合作的不利因素是利益上会受些影响。我们的加油站与中石化合作后的头三年基本是一分钱不赚。由于洪远是一个综合类投资的公司，加油站只是我们的一个投资品种，所以我的心态是没有追求效益最大化的要求。与中石化合作以后，我从来不争什么，因此相处得很好。后来，我注重了管理机制民营化，形成文明、礼貌、优质服务，并设立流量奖激励机制，员工们都很努力，加油站被定为市政府160个定点加油站之一，还被评为“计量信得过单位”。服务上去了，供油量也逐年上升，因此我们每年还是有一定效益的。（10B4）记者杨联民上海报道