浙江：抱团发展

　　浙江民营石油企业正面临一个严峻的考验。今年1月1日起施行的我国《成品油市场管理办法》对成品油批发经营资格划了一道“红线”：拥有库容不低于1万立方米的成品油油库，油库建设符合城乡规划、油库布局规划；注册资本要不低于3000万元等。数量多、个体小的浙江民营石油企业不得不面临重新“洗牌”。

　　在民营经济最为活跃的浙江，实力较强的民营石油企业为数不少。据了解，目前浙江省规模大的民营石油企业每年销售的成品油超过30万吨，年销售总额在10亿元以上；规模小的年销售额也达到数千万元。浙江民营石油企业约10000家，总产值近1000亿元，主要涉足成品油市场。

　　浙江地处东南沿海，是国内外石油巨头的必争之地。浙江民营石油企业既要打破中石油、中石化的垄断，又要面对外资巨头的强势介入，突出重围的目标更显艰巨。在今年1月1日起原油和成品油料的批发经营业务对外资和内资企业开放后，两大石油集团、外资石油巨头加快了布局。前段时间民营油企“打包”出售给国外公司的消息就传得沸沸扬扬。可见，在资金密集型的石油

　　面临国内石油集团与国外石油巨头的两头围剿，浙江省民营石油企业顺时而动，走向联合，在去年发起成立了浙江省工商联石油业商会。这是我国第四个省级民营石油业商会。但是，这样仍然阻挡不了本土中小型石油企业重组、洗牌的格局。在石油批发经营权对民营企业开始放开的今天，一些原先从事石油行业的企业开始撤出。据了解，目前全国民营石油批发企业已经由1998年全盛时期的3340家，下降到300多家，民营

　　相较于两大集团公司和跨国石油公司，民营企业有熟悉本地市场、规则和机制灵活的优势。面对民营石油业“大洗牌”，浙江省民营油企开始有目的地寻求资源整合，抱团发展，提高注册资本和新建油库，争取达到《成品油市场管理办法》划定的“红线”；也有的仍在谨慎观望中或者准备淡出成品油行业。随着民营石油企业“鲶鱼效应”的彰显，民营石油企业对推动我国石油产业多元化发展的重要性不言而喻。（10B3）