零供矛盾层出不穷

　　“零供矛盾”并不是一个新鲜的词汇。无论是在国际市场还是国内市场，自从有了零售商和供货商以来，双方之间的利益纠葛就从未停止。

　　2005年6月，太原田森超市破产，200家供应商损失了1000多万元货款；

　　2005年12月，因为欠供应商货款接近3亿元，广州家谊超市被50多家供货商起诉，最后被法院裁定破产；

　　2006年2月，来自云南的盛兴电器在北京拖欠1004家供货商的货款，总额超过1亿元。供货商停止供货，最终只获得了货款的40％。

　　沃尔玛——这家

世界500强中排名第一的零售企业一直以近乎苛刻的“进场条件”受到全世界范围内供货商们的诟病。沃尔玛最近一次被卷入零供矛盾的漩涡是与中国的制袜大户——浙江省浪莎集团。7月下旬，沃尔玛宣布在美国开展大规模降价促销活动，共计1.6万多件商品将以10％到50％的折扣向美国消费者推出。与此同时，在沃尔玛全球最大的采购基地中国大陆，包括浙江省浪莎集团在内的一些企业表示无法继续承受沃尔玛的低价策略，他们将不会再接沃尔玛的订单，暂停与沃尔玛合作。

　　在家电零售领域，包括国美、苏宁等渠道巨头也常常成为零供纠纷中的主角。今年6月，美的家电集团宣布停止向国美供货，原因是对国美结款时间拖延、结款时以促销费、广告费的名义收取不合理费用，直接扣除货款表示强烈不满。早在2004年，国美和格力就因进场费问题交恶，以格力撤离国美告终。此后，三星也因“零账保条款”与国美交火。

　　日前，深圳市供货商联合会相关负责人公布了零供矛盾与冲突存在的几种表现:“霸王合同”、“

霸王条款”依旧横行；乱收费、乱罚款问题层出不穷；占压供货商货款问题没有得到有效遏制；乱促销、随意打折的问题屡见不鲜；利用超市圈钱行骗问题仍时有发生。RJ200