新生代平板家电遭遇推广瓶颈

　　传统品牌占据八成

　　本报记者 杨娜报道

　　消费者购买平板电视目前看重的还是品牌本报记者于海明/摄

　　“这款液晶电视可拆卸的后背盖板下有多个插槽，可以接插ＤＶＤ播放，进行硬盘刻录，连接ＩＰＴＶ

　　即便是在销售人员巧舌如簧的推销下，王先生还是放弃了这一新品牌的选择。据《中国产经新闻》记者了解，这款电视的生产商ＤＶＤ生产厂商万利达在进入平板电视领域后，一直主推旗下的“功能扩展型液晶电视”，但市场反应平平。

　　“功能确实不错，也符合我的需要，但生产ＤＶＤ的企业生产电视，特别是高精尖的平板电视，我还是有些不放心。”王先生对记者解释说。而在产品说明栏中记者看到，这一款功能扩展型液晶电视ＬＴ－63201在今年1月美国拉斯维加斯举办的ＣＥＳ（消费电子大展）上获得了“2007年度设计和工程创新奖”。

　　据记者观察，即使一些非家电领域的厂商以新生品牌纷纷踏足平板电视市场，但传统的彩电品牌仍然稳居80％甚至更多的市场份额。“新生代彩电品牌的发展处于艰难境地，主要归咎于三大因素制约：一是产品竞争实力弱；二是消费者品牌认知度不高；三是渠道限制，对大型家电连锁依赖性很强。”国务院发展研究中心市场经济研究所家电专家陆刃波针对此问题对《中国产经新闻》记者分析指出。

　　陆刃波说，消费者购买平板电视时会考虑众多因素，而最关注的因素主要集中在画质、音响效果等方面。传统彩电品牌拥有多年累积的彩电制造技术和生产经验，而这也正是新生品牌欠缺的部分。

　　实际上，平板电视是多种技术的综合体，尤其是许多为企业独有的技术，而并非简单的零部件组合。因此，在专业技术上空缺的新生品牌往往另辟蹊径，走差异化发展的经营模式。

　　而《中国产经新闻》记者在《2007年二季度中国平板电视城市消费者需求状况调研报告》（简称《调研报告》）中发现，消费者在购买平板电视时会考虑的因素依次是画质、价格、外观、品牌、尺寸、音响效果、功能和使用寿命。“可以看到，功能仅排在倒数第二的位置。这表明，新生品牌在技术以外的领域取得突破的可能性微乎其微。由于产品缺乏竞争实力，新生品牌在平板电视市场的发展必然受阻。”陆刃波这样评价包括万利达在内的新兴平板电视企业。

　　《调研报告》的调查数据显示，截至2007年上半年，45％以上的消费者在购买平板电视时会将品牌作为首先考虑的因素。欲购买平板电视的消费者中，94％表示会购买传统品牌的产品；而已购买了平板电视的消费者中，近97％购买的是传统品牌的产品。可见，彩电产品的竞争很大程度上也是品牌的竞争。传统彩电品牌优势凸显，而新生品牌则很难取得平板电视消费群体的信赖。一些由ＩＴ业转型至平板电视行业的企业，虽在ＩＴ业有很高知名度，但其知名度并不能在彩电行业中得到认可。传统彩电品牌作为行业元老，则凭借着其长期以来的在行业里的知名度与美誉度轻松抢占消费群体，笑傲平板电视市场。

　　该报告还显示，消费者购买平板电视的渠道72％为大型家电连锁卖场。原因在于，平板电视作为高端消费品，进一步的普及需要市场的培育；而作为专营家电的家电连锁卖场可以给消费者更专业的感觉，使其可以放心购买。例如苏宁电器在店面形象、购物环境、经营布局、产品展示等方面，精雕细琢，充分体现以中高端产品为主导的销售定位。

　　大型家电连锁卖场作为一条销售捷径，向来是彩电企业争夺之地。然而，对于新生品牌而言，依赖单一销售渠道的风险同样存在。此渠道一旦受阻，必将承受巨大的损失。因此，拓宽销售渠道势在必行。“一方面，可以从降低成本入手，在小型卖场铺开产品；另一方面，针对大型家电连锁卖场，则可选择多家同时进行产品销售，进一步将风险降至最小。”陆刃波向《中国产经新闻》记者说。

　　随着数字平板电视新标准的实施与2008奥运会的临近，国内平板电视市场已进入了新一轮的竞争。“在价格战之后，关于技术、服务的竞争浪潮已席卷而来。新生品牌将面临更艰难的挑战，增强产品