山东招远质监局当好企业“铺路石”

　　今年来，山东招远质监局按照国家质检总局提出的“两抓两提高”的工作部署，围绕烟台质监局的工作中心，根据招远市委、市政府提出“抓产品质量、强经济发展” 的工作要求，精心研究了全市产业结构和产品质量状况，确立了“招远兴我兴、招远衰我耻”的总体发展工作思路，采取四项举措当好企业“铺路石”。

　　一是更观念转作风，增强服务企业主动性和自觉性。该局围绕加快招远经济快速发展和搞好企业服务这个主题，先后组织开展了“企业产品质量提升，质监应做那些工作”、“企业要发展，质监怎么办”和“实施名牌战略，质监怎么做”等讨论活动。旨在进一步提高了全局干部职工服务地方经济建设、服务人民群众、服务企业发展的自觉性，从思想上树立了“人人都是发展环境的观念、人人都是经济建设的推动者、服务者”的观念，自觉融入到全市经济建设的大潮中去。为进一步搞好优质服务，该局不断深入基层企业进行调研，及时为企业建档，掌握各企业襟怀情况，加大企业质量信息的了解，把服务企业、服务社会、推动全市经济发展作为了质监工作的第一要务，从而彻底扭转了企业“重产品数量轻产品质量”的现象。

　　二是健制度抓规范，建立健全服务型机关长效机制。今年以来，该局始终把服务做在监督之前，严格制度落实，狠抓服务规范，围绕文明执法、严格执法、规范服务等内容先后制订了日常行为、服务企业、工作质量、廉洁自律、执纪监督等10多个制度和规定，促进了各项工作进一步规范。为坚决杜绝违规执法行为，制定了责任追究制度，如发现“吃、拿、卡、要”乱作为等行为和因为工作失职而办理错案的，给予全局通报、罚款200-500元的处罚，取消当年参评先进资格。

　　三是抓创新强监管，提全员服务地方经济发展效能。为抓好创新和强化监管工作，该局要求各单位根据个自实际工作情况，找准工作着力点，大胆改革，调整内部科所工作职能，实行区域监管。针对全市企业多，规模大小等等不一、分散广、监管难度大的实际，对企业进行分级分类管理。对监管工作中发现的问题认真分析，监督整改，做到每个企业都有监管纪录，每项工作都有布置、有检查、有落实，从而保证了监管工作得到有效落实。截至目前，该局共为企业办办好事、实事60多件、解难题40个，为企业增加经济效益300多万元。

　　四是深基层进企业，服务企业发展达到零距离接触。“积极发挥职能优势，强化服务意识，运用新形式进行帮扶，为民营企业发展提供质量、标准、计量、认证和安全监管全方位服务”是招远局今年对全局干部职工提出的具体工作要求。该局还组织技术人员定期到企业提供指导，从企业的产品质量管理、企业生产过程、产品标准备案到产品检验、原材料把关、设备检定等各个生产环节提供一条龙服务和技术支持，真正做到了特事特办、急事急办。到目前为止，为企业办特事急事20多件。