众超市争食３．５万亿农村消费蛋糕

　　本报记者 栾璐报道

　　“到2010年，全国县及县以下社会消费品零售总额将达到3．5万亿元。”近日，国务院发展研究中心综合司司长陈文玲在第三届中国现代流通（上海）国际论坛上作出上述预测。

　　而商务部近年来大力推动的“万村千乡工程”、“双百市场工程”，为农村市场的商业网点升级和普及，起到了很大的促进作用。华联超市、农工商超市、苏果超市等一批全国知名连锁企业纷纷参与其中。但面对农村市场这块诱人的大蛋糕，如何去吃，则成为了他们必须要面对的问题。

　　在论坛上，上海光明食品集团董事长王宗南介绍了旗下农工商超市“基地＋超市”的模式。

　　农工商超市不仅在江苏、浙江、江西、东北建立农产品定牌生产基地，而且将采购中心延伸至各地名特优农产品基地，目前公司在全国带动参与产业化经营的各类农户已达25万户，该板块采购总额已超过20亿元。

　　通过订单向农户采购，销往城市，也销往农村，这种模式被称为“订单”产业，是产业链前端；而在销往农村时，带去的还有大量工业消费品，这是前景更加无限的后端商贸市场。

　　据国家

商务部市场运行调节司副司长王北鹰介绍，“万村千乡工程”，主要是推进农村商贸市场体系的网络化建设。2007年将新建10万个连锁化农家店，到2007年年底累计建设农家店25万个，覆盖75％以上的县市，力争覆盖70％的乡镇和50％的行政村；形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络。在此基础上再经过3年的努力，2010年争取标准化农家店覆盖85％的乡镇和65％的行政村。

　　据《中国产经新闻》记者了解，长期以来，农村市场一直是以集贸市场唱主角，农民可以在赶集时出售自己的农产品，同时买到自己想要的商品，至于包装食品以及日用品，一般则通过集镇的商店购买。

　　如今，上海的联华超市、华联超市、农工商超市，江苏苏果超市等国内大型连锁超市，将直营店及加盟店开到了周边的小城镇。对于这些大型超市来说，虽然有了统一采购的优势，但在城市里统一配货和统一管理的优势，到了农村市场却变成了劣势——配送太频繁会导致成本过高，配送次数太少会导致缺货，而不统一配货又担心产品质量出现问题。

　　陈文玲认为，发展农村流通市场还存在诸多问题和矛盾，存在的问题主要是农村商品化程度低；居民的人均纯收入低，不到城市的1／3；农村消费水平低，农民进入流通领域基本上是散兵游勇，各自为战，难以适应市场变化的需要。

　　她认为，在商品经济条件下，吸引商业资本进入农村的最基本驱动力在于商业资本对市场的利润期待，农村商品流通的商业价值在传统模式下难以实现。因此，必须寻求农村商业模式的创新。