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新航入股东航存悬疑 关键岗位能否给外资成焦点

http://www.sina.com.cn 2007年06月08日 21:43 中国经营报

  一个被业内屏气凝神等待的结果,至今还没有揭晓。自5月22日之后,东方航空A股(600115.SH)和H股(00670.HK)始终处于停牌状态。新加坡航空能否顺利入股东航的疑问,开始在坊间弥漫。

  “据我所知,目前东航已经把方案向国资委报批,合作流产的可能性不大。”一位接近东航高层的知情人士告诉记者。

  火力交锋点

  对于方案上报给国资委的说法,东航董秘罗祝平不予评论,表示“一切以公告为准”。

  目前,市场上流传甚广的版本是:东航通过定向增发来引入新加坡航空的资金,增发后东航集团将占股51%,新加坡方面持股24%;其中新加坡航空占15.8%,淡马锡(持新航56%股权)占8.2%。

  如果以东航停牌前的股价来计算,东航将引进近100亿元人民币的资金,这堪称我国民航业有史以来最大的一笔外资投资。然而,东航过长的停牌时间让业内疑窦顿生。

  “事实上,东航停牌的时间并没有异常。因为涉及到

股票定向增发和资产评估等问题,国资委的批复需要时间。”中信建投的分析师告诉记者。

  而知情人士表示,如果东航超过正常时间继续停牌,则最有可能的是两大阻碍未决。首先,是东航与新航的话语权问题。

  “毫无疑问,新航不是用大笔资金来打水漂,它需要参与东航的管理与决策。”一位业内人士向记者举证,当年大韩航空试图入股奥凯时,双方就管理权达成的协议是:公司总裁由大韩航空担任,六个人的董事会中大韩航空也占据三人席。

  虽然大韩和奥凯最终由于股权比例无法谈拢而“一拍两散”,但外资入股时对话语权的野心可见一斑,新航的心理也与大韩如出一辙。

  某航空公司高管告诉记者,一般航空公司有三个关键岗位,即财务、战略规划和市场运营。“尽管入股后新航持股比例不大,但它对于关键岗位的争夺肯定是谈判的火力点。”

  此外,国资委的态度在很大程度上也会影响到合作进程。尽管此前国泰与国航已经有过交叉持股的先例,但让外资航空涉足管理层在航空公司中尚属首次。“从某种角度来看,东航与新航的合作具有行业的标杆意义,国资委肯定会慎重考虑。”

  利益决定一切

  事实上,“东新恋”已经不算新闻,在过去的三年中,二者曾经数次分分合合。为何在这个时候东航与新航选择了牵手?

  对于企业来说,合作终究出于利益的深层需要。近来航空市场格局的变动,让二者迫切需要彼此来“拯救”自己。

  2006年东航交出了一份难看的成绩单,亏损33亿元人民币,成为国内民航中唯一亏损的上市公司。它的人事管理成为外界众矢之的,据悉,在过去10年时间里,东航股份已经换了6届领导班子,平均每位总经理在任时间只有1年多。

  同时,原本落后的“同门兄弟”早已赶超东航,南航早在2004年就宣布加入天合联盟,国航则计划于今年加入星空联盟。在国航和南航迈入国际化阵营、拓展国际网络时,只剩下东航依然形单影只。

  于是,东航迫切需要新航这样一个“救世主”,不但具有完备的国际网络,还拥有先进的管理经验和成本控制能力。

  而对于新航来说,东航也具有非同一般的意义。

  在亚洲市场,国泰是新航的老对手,在过去的一年中,国泰经营得风生水起,不但顺利吞并了港龙航空,还与国航建立了战略合作伙伴关系,双方交叉持股。这意味着中国内地,这个被称为全球最具潜力的航空市场,已经被国泰收入囊中。

  如果说国泰给予了新加坡航空不少压力,而“后起之秀”阿联酋航空则更为直接地让新航感觉到竞争。

  与新航一样,阿联酋航空的市场定位也是中转联程运输。将亚洲的旅客中转后运往与澳大利亚、欧洲等地,是新航和阿联酋航空不约而同的战略。

  “目前在北京-迪拜航线上,商务客人占据60%~70%比例。综合来看,中国始发的阿航航班上有70%的旅客是中转。”阿联酋航空北京营运经理李旬兴致勃勃地说。

  这个数字无疑会让新航感到不舒服,因为它可能直接瓜分到新航的市场份额。

  如今,东航伸出的橄榄枝或许给予了新航一丝希望。毕竟,东航这家本土航空公司拥有完备的国内网络,如果可以将中国二三线城市的客人源源不断地送往新加坡,有效连接国内网络和国际航线,那么,左可以抗衡国泰、右可以钳制阿航,新加坡航空何乐而不为?

  “正因为东航和新航的合作基于双方利益的需要,所以业内才预测它相对稳固,不易流产。”分析人士表示。

  客运开路,货运殿后?

  “东新恋”前途如何,惹人遐想。

  知情人士告诉记者,东航的宽体飞机很多,不但拥有10架A340,还订购了15架波音787。原本这些宽体飞机的优势要在长途国际航线上才能发挥出来,而在东航的网络版图中,它主攻的是日韩地区,美国及欧洲只有寥寥数条航线。“东航把这些宽体飞机投入到中短途航线中,不但‘大材小用’,而且为自己增加了额外的成本压力。”

  当新航入股东航后,将极大地改善东航的国际网络“短板”。因为对于航空公司来说,“走出国门”的最大门槛在于品牌和境外网络,一向以品牌和服务著称的新航恰好可以弥补东航的这个缺陷。

  另一方面,航空货运可能成为“东新恋”的另一个结晶。

  之前,东航旗下的中货航原本打算“结盟”国航的国货航,但知情人士向记者证实,这种合作的可能性已经随着国泰入股国航而告吹,中货航的前途渺茫。

  随着中美、中欧航权的放开,中国的国际航空货运迎来了前所未有的好时机。但它在无形中损害了某些国家的利益,因为以往需要经韩国、新加坡中转的货物,现在已经可以直接飞往欧美大地。“这就是为何大韩航空、新加坡航空削尖了脑袋,也要在华成立合资货运企业的原因。”

  目前,虽然新航在上海建立了合资的

长城航空,但为了更好地扎根中国货运市场,它极有可能与东航的中货航进行整合。业内人士预测,“‘东新恋’如果顺利度过磨合期,货运整合将成为客运之后的下一个重点,发展前景还是值得期待的。”柴莹辉

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