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质量安全“早点名” “日告日知”双保险http://www.sina.com.cn 2007年06月06日 06:56 中国质量新闻网
对作业危险源采取告示制的办法,使作业员工知晓当日当班的危险区域,以做好相应的防范措施。目前,中铁四局二公司上海地铁经理部(下称经理部)在上海地铁施工中所采取的这项措施,有力地规避了安全风险,保证了生产质量。 日作业危险源告示制主要由经理部的安全员和工程技术员、生产经理对当日作业的安全隐患进行现场检查确定,并在早点名时告诉每一个作业员工当天作业不安全因素,同时以书面的形势把重要危险源告知作业员工,还在隧道进口的告示栏内进行公告,使员工真正了解当天作业的安全重点,防范方法,这一制度从进场到现在,从未间断过。 为进一步保证施工无事故,经理部还建立了“安全违章曝光台”。经理部每日进行两次安全巡检,每周由安全领导小组对现场安全文明施工进行专项检查,检查完毕,对违规作业的班组和员工,下达整改通知单,并向整改负责人讲解清楚,使各责任人在整改隐患、落实措施时做到有的放矢、不留死角,达到规范管理。 对各外协队伍、作业班组,经理部还列出专项资金进行安全考评、奖罚,并在生产会和安全专题工作会上,对违章作业的员工和非安全作业工序通过投影曝光,以帮助员工改正不规范操作,使之达到规范的标准。 经理部还积极开展创建上海市“安全质量文明工地”活动,认真贯彻“上海市安保体系认证”,并结合现场情况制定了《质量管理岗位责任制》、《安全质量责任追究制》等安全质量管理制度,有效地杜绝了安全事故的发生。 有效的管理使经理部从2002年7月进入上海建筑市场以来,未发生一起安全事故,承建的上海市地铁M8线工地被上海市评为“安全标准化文明工地”,经理部也被公司评为先进集体和中铁四局“三优”文明单位称号。 王拥军 石治荣
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