奢侈品制造潜移中国(2)

　　国际奢侈品的低成本“秘道”

　　浙江盛宏服装有限公司也是国际高档服装品牌中国制造团队的一员。它为全球10多家顶级奢侈服装品牌从事着最细密复杂的代工生产，包括阿玛尼以及世界上最昂贵的礼服和内衣品牌。但是，由此制造的奢侈品却极少把标签标注为中国。

　　北京某鳄鱼品牌店的负责人向记者透露，实际上，海关不会严格检查这些奢侈品成衣的报关单，所以一些国际品牌就会制造模糊的原产地。同时，欧阳坤也向记者揭露了国内奢侈品制造基地的另一面。

　　谁也不曾想到，一家国内以仿造某国际奢侈品产品质量出众而闻名的公司，最后竟然成了该奢侈品在华生产的授权生产商。

　　“实际上，这些奢侈品企业在华经营的同时，一直在搜集所有生产他们品牌商品的生产商的数据。

　　政府有关部门在对市场产品进行抽样调查时，政府方面的目的是鉴别真假，规范市场；而奢侈品商的目的则是寻找可以高质量生产产品的工厂，甚至有时他们还会自己搞抽样调查。如果我们仿造他的产品很像，他们就会找到我们，希望对我们进行收购。”一位不愿透露姓名和公司名称的奢侈品授权生产商表示，他的客户品牌已经享誉全球，所以不是特别在意自己的产品在哪里生产。

　　据他介绍，在双方合作初期，奢侈品商先对生产商的生产线实地考察，要求在提供的生产线上现场做出服装样品；再根据样品的品质提出对生产线具体环节的修改要求，生产线达到要求才会下订单。奢侈品牌会先给授权生产商制作一个系列产品，达标之后再逐渐扩大生产规模。

　　同时，已经在国内建立起比较完善生产网络的奢侈品牌还会依据他所掌握的那些能够进行外贸生产的当地生产商，进行不同款式服装的订单授权。同时，根据每年款式的不同，提供生产的授权商也并非固定。

　　但是对于这种合作模式的宣传，奢侈品商还是比较忌讳，不愿意公开，甚至强迫授权生产商签订保密协议。有些一线品牌为了怕被人知道它在中国或其他亚洲的发展中国家有生产厂，甚至会找一些位置偏远的加工厂来提供代工服务，有些家庭作坊型的加工厂甚至连当地人都不知道。

　　而这也是大多数奢侈品领域的商业操作模式。即使如此，中国成为亚太地区最大的奢侈品制造国已是不争的事实。

　　“几乎国内所有的授权生产企业都有保护协议，不许透露任何细节。”该人士认为，这主要是奢侈品品牌为自身考虑，保密协议可以防止对奢侈品消费群掀起心理波浪，产生负面反应。

　　“向中国转移主要就是看重低廉的生产成本。”该人士透露，据他了解，海外服装生产厂工人每小时工资大约在20美元，而且工作时间固定；而中国工人的工资很低，劳动力成本只是

　　与国内授权生产商的合作，同时也节省了奢侈品商在扩大产品生产规模时所需要的巨大的固定资产投入。

　　中国服装业燃起“奢侈”革命

　　欧阳坤介绍，由于目前中国已经成为国际第四大奢侈品消费大国，而且按照每年15%的消费速度增长。他认为，中国在将来会成为亚洲的奢侈品消费中心。

　　“但并不是所有的奢侈品商都会选择在中国生产自己的产品，至少例如游艇、汽车和私人飞机等具有高科技技术的品牌肯定不会在短期内实现中国制造。”欧阳坤解释，奢侈品选择中国生产是一个循序渐进的过程，同时由于目前中国知识产权保护法规仍有待完善，奢侈品商们不会考虑把所有技术都转移到中国。

　　而作为消费类奢侈品品牌商而言，为了满足如此之大的需求，国际奢侈品商们不可能再选择把他们的产品成批地从海外运进中国，而更多的尝试是将产品设计师派遣到中国，同时在中国设立生产基地的模式。

　　这种模式除了缩减了国际奢侈品商们的公司利润外，同时也在中国服装生产制造领域悄然掀起一场革命。目前，不少国外品牌上标出的“中国制造”已经是本土的授权生产商在运作这个牌子。

　　而部分对中国制造产业熟知的奢侈品商，也开始将品牌的设计、生产、采购和供应链管理交给当地生产商完成。从面料、设计到国内的营销网络，都是国内企业操作。

　　“现在，虽然我们还没有摆脱贴牌生产的局面，但是也已经推出了自有品牌，同样是按照国际奢侈品对产品质量的做工要求。”一位浙江地区的授权生产商表示，由于长时间和国际奢侈品商接触的关系，得到了许多奢侈品品牌经营的思路，并在相互了解的基础上，双方逐渐展开更深的合作。

　　“以前国内生产商制造服装时，更多的模式是奢侈品公司方面的设计师单方面设计好图纸，并确定原料材质后，由公司的经理把样品运给国内的生产商，在国内进行简单的拷贝。”该授权生产商告诉记者，现在的模式则是生产商还可以负责产品开发的任务，在奢侈品商确定了思路后，本土生产商按照思路去寻找可能用的上的面料，并自主设计并打版，做好样品后交由奢侈品商的产品管理团队，最后经双方统一后，下订单进行生产。”

　　“前者与后者最大的区别就是，在制作环节中涉及了设计与开发的环节，可以使得产品更有附加值，当然利润也更高。而这也是中国制造产业从初级阶段向具有自主研发能力的阶段逐步发展的突破。”他表示。