年终奖左右员工"幸福感" 成牵动上班族去留关键(2)

　　只是今年，随着金控业不景气，Lidy的公司不但对外宣布年终缩水，更将年度的尾牙取消，看着电视上同业富邦金控万人办桌的场面，Lidy的部门气氛低迷、人人揣测着自已能拿到多少年终奖金，使得年底例行增加的工作量格外辛苦，在年终幸福感骤降下，她终于写好辞呈，准备过完年，开店创业。

　　景气不佳 外商年终少一个月

　　在高雄汉来饭店工作的小江，则有截然不同的心情。汉来虽是南部饭店业的龙头，却年年亏损，让从北部南下工作的小江蠢蠢欲动。但这一两年，公司进行改革，尽管工作更加辛苦，在前年却首度出现盈余，2006年获利扩大，而公司也依诺言，每月发放绩优奖金，去年一年，小江光月绩效就多拿约两个月薪水，至于从来不敢奢望的年终奖金，公司高层则打算再发放一至两个月以犒赏员工，虽然汉来目前仍不是赚大钱的公司，但老板的诚意，却让小江打消回北部工作的念头。

　　尽管Lidy和小江的去与留虽非临时起意，但他们的一念之间，却都源自于“年终的幸福感”。从《今周刊》委托1111人力银行，针对年终奖金的期望落差、尾牙及年终奖品等三项指标所作的年终幸福感调查，就间接证实了年终幸福感与企业人员流动有密不可分的关系。

　　首先在年终奖金方面，虽然大部分的企业目前未有定见，但大多数的外资企业在圣诞节后决定了今年年终奖金(指07年发放06年奖金)，间接成为台企的参考指标。1111调查显示，以往动辄三到五个月年终奖金的外商，今年却有高达37.29%的公司不发放年终奖金，远高于去年的18.03%；而发年终的六成三企业中，奖金金额也从去年的3.07个月大幅缩水为2.02个月。

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