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寻找本土生存通道 五大新商帮改变中国经济版图(2)


http://finance.sina.com.cn 2006年09月29日 11:38 中国新闻网

  

寻找本土生存通道五大新商帮改变中国经济版图(2)

  2005年2月25日下午,全国首张专门为温州籍人士度身定制的中信温州人卡在温州首发。中新社发 郑鹏 摄

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  3.浙江商帮

  地域分布:温州、宁波、台州、杭州等地。

  代表企业:苏泊尔、正泰、雅戈尔、万向、吉利等。

  文化因子:永嘉文化(也叫浙东文化)。永嘉文化重经世致用,强调个性、个体、能力。浙江商帮吃苦耐劳,有着强烈的事业心。温州人很早就提出“齐商办捷商径,固商人,明商法”。

  特点:大名鼎鼎的温州模式创造出私营企业的楷模。温州的原始积累靠的是勤奋吃苦,在体制和意识形态的边缘完成了资本积聚。逐渐从分散的家庭作坊过渡到现代私营企业,从而完成了“工厂制度”。

  代表人物:鲁冠球、李书福、南存辉、徐冠巨。

  4.闽南商帮

  地域分布:泉州、漳州、厦门等地。

  代表企业:安踏、三兴、柒牌、

七匹狼、厦新、万利达等。

  文化因子:闽南商帮的文化是闽南和吴越文化的交融,是一种典型的客家商业文化。

  特点:“爱拼才会赢”这句闽南俗语,代表闽南商帮特点,晋江的造鞋运动可谓闽南商帮崛起的标志性事件。闽南企业往往也是纯粹的家族生意。闽南企业有意识、有生产开发能力,但最大问题是人力资源缺乏。

  代表人物:丁志忠、丁水波、李晓忠。

  5.珠三角商帮

  地域分布:珠三角地区,包括广州、深圳、

东莞、顺德、中山等地。

  代表企业:科龙、美的、格兰仕、TCL、创维等。

  文化因子:南粤文化。经商胆大,打架胆小,有着中国商人少有的自由开放、冒险开拓、务实创新的精神。

  特点:对市场策略、产品策略的研究很重视,例如渠道、网络、广告代理等,无论是TCL,还是康佳、创维,都运用得很巧妙。广东商人的缺陷可能就是太过于务实,天天围绕着利润转,战略方面的前瞻性比山东商帮稍有不如。

  代表人物:李东升、何享舰、粱庆德、黄宏生。

  (文章来源:市场报,作者:文婧 韩晓东)

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