|
■新快报记者谢少媛通讯员牛慧敏
“十一”长假是在职场上打拼了近半年的员工们，期盼已久的、难得的黄金假期。而另一方面，每年这个假期对于企业人力资源（HR）经理来说，却是头疼的开始。他们发现有的员工会假满未归；很多员工染上假期综合征，迟迟不能进入工作状态；更有甚者会在休假后跳槽……一系列层出不穷的人力资源问题会集中出现。
日前，中华英才网针对“十一”假期综合征，对全国企业人力资源经理进行了调查，共1753名企业HR经理提交了有效问卷。数据显示，有超过85%的HR经理因“十一”长假而感受到不同程度的管理困扰；同时他们认为，长假后的假期综合征至少要在节后一周时间才能“康复”。
假满未归可能被“扣工资”
HR经理表示“长假综合征”最令人头痛的问题是：假满未归———其中有10.6%的HR经理认为甚至会有50%以上的员工会拖延时间“归队”；54.5%HR经理认为这个比例会在10%以下；20.60%认为是两成左右；而仅有14.3%的受访者认为员工都能够按时到岗上班。调查发现，大多数员工没有按时回到工作岗位都会向HR经理请假。但有趣的是，请假的理由中以“交通问题”为最：有超过63.6%的原因是“车票难求”；“假期受伤或身体不适”占9.9%；以家庭特殊状况为理由的有26.5%。
而对于如何处理假满未归的问题，近7成68.4%的受访HR经理表示，他们会严格按照企业的规章制度对未按时“归队”的员工进行“扣工资”的处理。其中最为严厉的惩罚是“辞退”，也有3.9%的受访者表示，会考虑辞退不按时到岗的员工。
图：在国庆长假后，很多人力资源经理担忧员工是否能尽早的恢复工作状态。
某餐饮服务企业的王经理就是其中一位，他告诉记者，选择辞退的原因主要是企业和岗位的性质决定的，尤其是对于一些相对“低端”的岗位，他们对于这类问题的处理往往会非常严厉。另外有27.7%受访者会选择采取比较温和的处理方式，仅对员工进行口头批评。
假期综合征一周“康复”
另一个令HR经理感到头痛的问题是，长假之后的“假期综合征”。几乎所有受访HR经理都感到员工在长假后会或多或少不在工作状态，其中有13.8%的经理认为公司会有70%的人有“假期综合征”的迹象，39.9%的认为比例是20%，32.8%的认为会有一半人不在状态，而只有13.5%的受访HR经理认为这个比例会很低，在10%以下。
对于“假期综合征”的具体表现，HR经理的意见比较集中在“工作时间频繁议论假期见闻趣事”和“身体疲惫，情绪低落、走神，工作效率低”两项上，比例分别是46.60%和50.60%。只有2.8%的受访者担心员工会出现迟到早退的情况。
而关于“假期综合征”需要多长时间康复的问题，受访者意见相对统一在三天和一周上，比例分别为43.10%和48.60%，只有8.3%的HR经理认为时间超过半个月。
（金陵／编制）
| 
