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图：日前，四川省青工职业技能(维修电工)专场鉴定会在成都市高级技工学校举行。参加鉴定会的55名选手事先通过各企业筛选，他们中的优秀者将被授予“四川省青年岗位能手”称号。新华社记者 刘前刚摄（资料图片）
新华网沈阳9月25日电（记者陈光明、王炳坤）随着鞍钢集团新轧公司无缝钢管厂第三届首席员工评选活动的结束，80名首席员工成为这个厂职工眼中的“明星”。鞍钢新轧公司无缝钢管厂通过实施首席员工制，正在破解高级技工短缺这一难题。
如今，社会上流行这样一句话：硕士易得，技工难求。如何打造高技能的员工队伍，成为不少企业在发展中遇到的问题。
鞍钢新轧公司无缝钢管厂的领导说，首席员工的评选一不看学历、二不重资历，只看重实际工作能力、技术水平和思想“闪光”点，参评岗位大多集中在技术密集的关键工序、关键工种、关键岗位上。对这些“尖子员工”，厂里相应提高其岗薪系数，每人每月可提高收入600多元。这一做法打破了相同岗位人员长期吃“大锅饭”的情况，拉开了员工收入差距，推动了分配制度改革，为企业岗位竞争注入了新的活力。
首席员工不是一把“铁交椅”，而是一个“大擂台”。为激励更多的职工岗位成才，形成长效激励机制，这个厂规定首席员工任期资格为一年。期满后，能者上、庸者下，给后来者留下了极大的发展空间。
鞍钢新轧公司无缝钢管厂对首席员工不搞“一花独放”，而求“满园同春”。为更好地发挥首席员工的示范效应，这个厂尤为注重考核首席员工的“传、帮、带”作用。首席员工也纷纷把自己的工作经验、生产技巧和技术知识传递给其他职工，促进队伍整体水平的提高。
一马当先，引来万马奔腾。鞍钢新轧无缝厂连续三年开展首席员工评选活动，涌现出一大批优秀职工，更使广大职工学习有了动力，工作有了“奔头”。一位首席员工说，有了这样的制度，即使在普通岗位上，只要肯钻研，同样会得到企业的器重和大家的尊重。依靠这支不断奋发进取、勇于创新的职工队伍，今年到目前为止，这个厂产量同比增长14.71%，出口管、专用材、石油管分别增长39.93%、14.75%和14.3%；综合能耗大幅下降，综合成材率列国内同行业第一名。（完）
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