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8月19日，“六西格玛与企业创新”高层论坛在京举行。众多知名企业代表及业界精英齐聚一堂，纵论企业创新领先之道、卓越之术，深入探讨企业如何结合六西格玛助推创新的成功经验，分享六西格玛的研究成果，此次论坛成为管理咨询业界的一次高端盛会。
在论坛上，多位六西格玛专家从企业管理、流程和产品设计三方面，对六西格玛在
企业创新中的作用、工具、方法深入剖析，并列举分析了国内外标杆企业联邦快递、丰田、马士基、海尔等创新的案例，以及六西格玛在活动中实现创新的企业和项目案例。同时，通用电气和哈尔滨航空工业集团的代表分别在论坛上讲述了该公司引入六西格玛进行创新的鲜活案例，和与会企业代表进行了精彩互动。会上代表围绕“六西格玛如何激发企业创新动力”、“成功企业是如何将六西格玛导入创新体系”等话题展开了深入讨论。
近年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球。六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并取得了辉煌的成就。目前，越来越多的中国企业如海尔、TCL、宝钢等也已经陆续接受并实施了六西格玛管理法，并取得了巨大的成效。
为进一步提升“六西格玛管理和企业创新”这一课题在理论上的科学性和实践运用中的可行性，本次论坛与商界精英就企业创新领先之道、卓越之道共同深入探讨。自主创新和六西格玛管理有效结合，将六西格玛精髓注入企业创新体系，激发企业创新能力，定能给企业带来意想不到的收益。 作者：王杨二
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