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在足球比赛中，人们通常把一场连进3球的球员称为上演了“帽子戏法”，这真是挺难的一件事情，所以每次“连中三元”的情形出现，人们必是赞扬一片。而令人诧异的是，国家体育总局在国人十分关注的“审计风暴”中，年年不畏狂风暴雨，连续3年“榜上有名”，表演了一次实实在在的“帽子戏法”。
继2004年、2005年两次“上榜”后，
最新公布的年度审计报告中再次提及体育总局，2000年2月，国家体育总局用2787．4万元彩票公益金在该中心建立奥运争光和全民健身专项基金。当年，该中心未经批准，将上述资金用于股票投资，截至2005年底尚未收回。
看来，在足球比赛中很难办到的“帽子戏法”，却在国家对国家体育总局的审计中，如此轻而易举地做到了。随着对审计工作的了解，当再次看到新的审计报告的时候，人们已经没有了3年前的那种“风暴袭面”的感觉，但当这种“常态”的审计深入人心的时候，一个问题却又“扑面而来”：我们的审计如何能够促成在机制上避免“违法、违纪、违规”的事件一而再，再而三的出现？如果仅仅是在每年审计报告公布的那一小段时间内才引起人们的关注，那如此年复一年的“强力审计”到什么时候才能不年年揭出“猛料”来呢？
以体育总局为例，今年该局最引人注目的问题是“未经批准动用彩票专项资金2787．4万元用于股票投资”，这比起前两年动辄上亿的违规行为，给人们的冲击似乎有所减弱。但请仔细想想，2787．4万元是个小数字吗？何况这笔被用来炒股票的钱是用来“全民健身”的专项基金；何况这2787．4万元巨款至今在股市上是赔是赚还未可知。再往深里想想，如果这笔钱“炒股票”赔了个底儿掉，谁来为这么一大笔钱负责？就算有人出来承担了责任，上哪儿找相同多的钱再投入到“全民健身”？而如果这笔钱赚了个钵满盆盈呢？如何“分钱”也就是个“谜”了，但想必是不会拿出来再扔进“全民健身”基金的。可见倒霉的还是那些眼巴巴等候着“健身工程”的百姓。
人们注意到，今年的审计报告中谈到：“国家体育总局非常重视整改工作，主要领导专门听取了整改情况的汇报，要求各单位认真查找财务管理中存在的漏洞，积极进行整改，并举一反三，吸取教训，切实加强财务管理，坚决防止类似问题再次发生。”但显然，体育总局的“举一反三”却收获了一个并不光彩的“帽子戏法”：看来只要事后“整改”态度好，“事不过三”的老说法是没有任何现实意义的。那么明年呢？但愿不是另一个“帽子戏法”的开始。（13A9）
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