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刘迎建
关键词：民族品牌
搞国际化，每个国家都有自己的立足点，有的靠卖资源，有的靠卖力气，有的靠卖智慧，还有的靠卖品牌。中国没有办法卖资源，现在主要是卖力气，但是卖力气是很辛苦的。因此，中国要富强，就要靠卖智慧、卖品牌。像可口可乐卖的是水，但其实是卖品牌，它有很大的品牌价值；微软就是卖智慧，一张软盘成本不值多少钱，值钱的是其中的智慧。
充满智慧的产品、品牌好的产品，就会卖得快，卖得久。
品牌有几种类型：一种是高品质的品牌，一种是物美价廉的品牌，还有服务好的品牌等。中国当前在世界上产品卖得很多，但是总的来说，还是个物美价廉的品牌。要想造就高品质的品牌，就要加大投入。
我认为一个公司的发展，要跨越四道槛：第一道槛是新产品，中关村的企业平均寿命是3年，不少公司3年之后新产品出不来，公司就垮台；第二道槛是新领域，在某个领域做得成功，但是还要能成功跨到别的领域；第三道槛是新的地域，从一个地方跨到全国、跨到国外，这也是一个槛；第四道槛是新领导，老一代的创业者下来之后，新的领导人能不能把公司继续办好。
汉王科技的汉字识别产品应该说已经成了品牌，但这是靠老祖宗的遗产才取得的成绩。我们觉得把汉字做好还不算本事，最重要的是要通过把汉字识别做好，把公司办好，然后在一些新的领域，争取跟国外的公司展开竞争。
汉王科技最近发布了一款绘图板，产品质量与日本企业已经不分上下，但他们的产品有很高的知名度。如果把品牌摘掉，让用户来试，很可能会选择我们的产品，但我们现在品牌还没打响。所以，我们准备花大力气，打持久战，不光把产品做好，更重要的是打响自己的品牌。
（——在日前举行的中关村民族品牌高峰论坛上发表演讲时说）
档案
刘迎建：汉王科技股份有限公司董事长。汉王科技拥有世界领先的具有完全自主知识产权的手写汉字识别和ＯＣＲ两大核心技术，其技术被微软、诺基亚等国内外著名电脑、手机厂商相继采用。
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