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假如SEB选择了爱仕达?


http://finance.sina.com.cn 2006年09月05日 08:45 新京报

  

假如SEB选择了爱仕达?

  时代潮流浩浩荡荡,如果要白话一下什么是潮流,那就是一件事情你不做,我也不做,还会有另一个人去做,比如说8月底以来闹得沸沸扬扬的世界第一大炊具企业SEB与国内老大苏泊尔的股权交易。这桩交易由于会损害其他同行利益,而被同行一致反对。不过更为有趣的是,其中最卖力的反对者爱仕达,早在今年3月份也曾与SEB草签过一份意向协议,不
过后来由于双方在股权比例上谈不拢而告吹。

  苏泊尔和爱仕达都是从浙江台州诞生,苏泊尔以压力锅声明鹊起,而爱仕达则避其锋芒,从不沾锅领域杀出。在这个行业中,无论SEB选择苏泊尔还是爱仕达,行业版图都将为之改观。

  苏泊尔说,技术和资金掣肘是苏泊尔选择SEB的理由,此时的苏泊尔在产量上已经达到全球第三。如果当初SEB签下了爱仕达,苏泊尔要不要站出来反对呢?

  中国制造的优势就是“成本领先”,这也是为什么炊具和小家电制造逐渐向亚洲集中。

  像所有劳动密集的产业转移一样,炊具制造行业也正在向中国、越南在内的亚洲地区转移。

  苏泊尔董事长苏显泽说,炊具行业是一个充分竞争的行业,但这一点不足以证明这个行业不需要引导。从这一点上说,政府部门对此项交易的审视,必然不能脱离“中国制造”这一语境。这取决于我们怎么看待这种称呼,视作一种简单的荣誉还是别有深意?

  本报记者吴敏

  ■反“苏”在行动

  行业协会卷入苏泊尔漩涡

  据《华夏时报》9月4日报道,一面是外资专拣行业前三名的“斩首行动”式并购,一面是行业协会的一把手在被并购企业担当独立董事,行业协会能否在外资并购热潮中坚持“一碗水端平”的公正立场和态度呢?资料显示,中国五金制品协会理事长张东立还出任苏泊尔的独立董事,任期自2003年10月至2006年10月。

  在苏泊尔并购案,面临是否会触动外资并购新规的“红线”而进行反垄断审查。该案最可能成为商务部外资并购新规出台后的第一宗反垄断判例。

  经济学家、北京科技大学白津夫表示,五金制品协会理事长张东立是苏泊尔的独立董事,很容易造成中国五金制品协会在反垄断审查这个问题上出现“既吹哨子又踢球”

  的现象。

  一方面外资专拣行业前三名进行“斩首”式并购,另一方面行业协会领导在被并购企业担当独立董事,行业协会能否坚持公正,成了爱仕达、双喜等6家企业最担心的问题。

  不过,苏泊尔表示,聘请张东立担任独董是企业发展的需要,而且并没有违反2001年发布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》。

  白津夫指出,在目前情形下,协会主管负责人要么放弃在企业中的兼职,要么在行业内的重大事件管理上自觉回避。


爱问(iAsk.com)


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