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新华社 发宜家家居亚太区总裁杜福延昨日宣布，在过去的2006财年（2005年9月~2006年8月），宜家在中国大陆实现销售额增长30%。同时，针对极具潜力的中国市场，宜家新一年将会有更多的新产品出现在市场上，而新低价格幅度也会做相应的改动。
杜福延预计2007财年的销售额增长将达到40%，成都和深圳将开新店，并计划在广州自建店。
文/记者周思详
在进入中国大陆的整整8年时间里，宜家只迈出了三步，因此外界评论认为宜家在中国的发展步伐走得比较慢。对此，杜福延表示，宜家即将启动快速发展程序，“未来每一个在中国大城市生活的人都将拥有自己的宜家。”而目前上海、北京、广州各有一家分店的局面让这个瑞典家居巨头不得不将“降价”进行到底。
上一财年在华产品降价20％
对于被宜家视为“极具潜力”的中国市场，杜福延表示，2007年度将会有更多的宜家新产品出现在中国市场上，而“新低价格”仍是其不变的卖点。这也是宜家进入中国以来的第N次价格调整。同时，其中国市场第四家店——宜家成都店将在今年年底正式落成营业。
在中国市场店面网络的局限，令宜家失去了施展其价格优势的法力。显而易见的是，宜家店内年年下调的产品价格，正试图帮助其缓慢地转变“只有白领喜欢光顾的洋家居店”的形象，回归到老百姓买得起的“大众品牌”路线。
在昨天宜家家居发布的2006年度财报显示，在过去的2006财年里，宜家在中国的产品价格下降了20％。而且降价将一直持续。杜福延透露，仅宜家上海店，从2000年到2005年，其商品价格就平均下降了46％，而同期销售额增长了345%。对此，杜福延也表示，宜家在中国市场的8年时间里，已把零售价格整体下降了50％。
加大在中国市场的采购力度
而为了降低成本，宜家更不断加大了在中国市场的采购力度。
据宜家透露，宜家2001年在中国的采购量占其全球采购份额的14%，2002年达到15%，2003年上升至18%，2004年超过20%，中国已成为宜家最重要的原料和半成品供应国。
不仅如此，杜福延还透露，在今年建成的第一家日本宜家店，其大部分产品供应都是在中国采购的产品。在上海建立的物流中心已经成为宜家重要的物流基地，北京四元桥店则已经成为宜家全球第二大店。
“广州是个特殊市场”
目前宜家在中国的三个城市店中，北京、上海店均为宜家自建物业，而广州店为租用物业，且面积最小（仅1.6万平方米），商品数量也相对较少并存在重复放置的情况。
而邻近的香港店商品却显得极丰富。由于自由行的方便性，使得广州店面临尴尬局面，也使得外界认为宜家对于广州市场信心不足。
对此，杜福延承认“广州是个特殊市场”，而且他认为广州市场对于宜家也有一个接受和认同的过程，但在广州自建店却仍是宜家最为重头的计划。
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