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海信多品牌战略正式实施


http://finance.sina.com.cn 2006年09月01日 00:55 华夏时报

  

海信多品牌战略正式实施

  打上海信印记的科龙新标识已经摆上了柜台。

  本报记者成江/摄影

  调整科龙标识打上海信“橙色方块”印记容声冰箱被重新定位

  本报记者张鑫报道今天起,科龙生产的所有产品将贴上新标识,海信多品牌战略正式开始实施。除科龙外,5年前被科龙收购的容声,也在沉寂许久后也被重新包装。

  虽然海信表示今天起才会正式更换科龙的标识,但是记者昨天在家电卖场看到,科龙柜台已经布满了新LOGO。新标识在基本保留原有风格和元素的基础上,将字首象征海信科技和创新精神的“橙色方块”移入,代替了科龙字首“K”上红色的一笔。卖场里已经换上的新LOGO,与还未更改的科龙产品上的旧标识形成鲜明对比。

  

科龙电器新任董事长汤业国告诉记者,今后出厂的科龙和容声产品都将换上新LOGO。他表示,海信集团会坚持多品牌战略,其中“擦亮容声,重塑科龙”是重点。由此,海信旗下的“海信”、“科龙”、“容声”三大产品品牌将重新定位。按照海信的设想,科龙将被定义为空调专家;容声将成为冰箱专家形象;母品牌海信除了作为集团标识外,也是电视、空调、冰箱、手机等多产品的综合品牌。

  汤业国坦承,多品牌就意味着复杂的品牌管理体系和庞大的品牌推广费用,但是,海信不会改变这个策略,“三个品牌具有互补性,只有共同运作才是最好的选择”。他强调,股权过户完成之后的1年之内,海信将把优良的空调与冰箱的全部资产和白色家电营销渠道注入科龙,形成营销合力,同时在组织上更易于多品牌管理。

  记者注意到,在这个多品牌策略中,容声再次被提到重要地位。在2001年被科龙收购后,容声冰箱一度远离公众视线。由于科龙自身也经营冰箱,因此容声近几年来都没有得到过多关注和内部支持。海信收购科龙后,业内人士一度怀疑“容声”品牌会被彻底整合掉,此番以“三大品牌之一”的形象出现,让很多人感到吃惊。对此,汤业国解释道,在各收入群体中,容声的品牌认知度其实很高,在冰箱业有很扎实的行业基础。因此海信将继续强化容声中高档冰箱的定位,把它作为集团的重要支柱之一。


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