[图文]严把质量关 建放心工程

　　

　　紫坪铺水利枢纽工程是我国实施西部大开发十大标志性工程之一，是国家和四川省基础设施建设的重点项目。该工程位于四川省成都市西北60多公里的岷江上游，是一座以灌溉和供水为主，兼有发电、防洪、环境保护、旅游等综合效益的一等大型水利枢纽工程。

　　从2000年底至今，凭借良好的市场信誉和雄厚的内在实力，水电五局紫坪铺施工局相继承建了紫坪铺水利枢纽导流洞上段标、右岸坝肩开挖、厂房标工程、溢洪道和泄洪排砂洞等工程。“百年大计，质量第一”，承接工程伊始，施工局就将质量管理工作放在各项工作的首位来抓，并始终认真贯彻质量管理三步走战略，取得了实质性的效果。在已经完成的工程验收中，单元工程一次性验收合格率达100％，合格品率100％，优良品率96.5％，综合施工质量为优良。

　　第一步：定位精品强化质量意识

　　紫坪铺水利枢纽地区具有国内罕见并且让前苏联专家为之头痛的五大地质难题：岩性软弱、结构松散；地下水丰富；煤质页岩和泥质粉沙岩挤压破碎凌乱，断层剪切破碎带，软弱夹层及裂隙发育；煤洞群采空区常见；瓦斯超标。针对这些难题，从刚一进场开始，施工局局长母中兴就明确提出了要建设高质量的精品工程、为五局在岷江流域创誉树碑的质量工作目标，进而在全施工局迅速掀起了以“争做当代李冰，造就千秋工程”为主题的宣传教育活动。同时，施工局认真贯彻执行五局ISO9001－2000版质量体系标准，使“质量是企业的生命，信誉是企业的明天”的思想理念深深扎根于施工局每一位干部职工心里，并认真付诸质量管理实践。

　　第二步：建章立制落实目标责任

　　为向业主提供满意的工程产品，把紫坪铺水利枢纽工程建成造福四川人民的水利工程，施工局先后出台并实施了一系列质量管理制度。一是成立质量管理领导小组和质量评审委员会，及时与各作业队签订责任书，落实质量管理责任到人，对任何目前和可能在今后出现的质量问题，领导小组和评审委员会实行一票否决制，绝不留任何后遗症。二是根据ISO9001－2000版质量体系标准，结合工程施工的具体特点，先后出台了《质量管理办法》、《质量管理奖惩办法》等一系列管理文件，强调了对工程施工的过程控制力度，明确指出对于任何单元工程的施工，都必须严格按“五不施工”和“三不交接”制度进行操作，即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；工程未经专业人员验收不交接；施工记录不全不交接。从而将过程控制制度化，质量管理系统化、程序化和规范化，进一步加强了施工局质量管理工作的可操作性。

　　第三步：贯彻落实狠抓现场管理

　　水电五局紫坪铺施工局把质量管理的重点放在了现场施工环节的控制上，在保障安全的前提下，相继采取了一系列措施，取得了可喜的效果。

　　一是根据地质条件极为复杂这一客观难题，施工局技术人员积极探索、科技创新，针对不同的地质条件和工程质量要求优化方案，并在施工实践中不断加以改进。如遇到裂隙发育、成洞条件极差的五类围岩，采用“新奥法”与打超前锚杆相结合的办法进行施工，即在开挖爆破前进行一次锚喷支护，然后再进行钻孔爆破，既保证了作业人员设备的安全，又有效地控制了爆破质量。遇到煤洞群采空区，施工局就改用“强支护、短进尺、弱爆破”的施工方案，采取钢结构支撑加喷钢纤维砼或全断面砼浇筑等强支护手段支护后，再进行钻孔爆破，有效地保证了施工质量和施工进度。针对1号、2号泄洪排砂洞龙抬头段高强度耐磨性和抗空蚀性要求，施工局组织相关人员进行技术攻关，采用硅粉、丙烯酸类缓凝高效减水剂配制C50硅粉砼，经实践应用各项物理性能满足设计要求，施工质量优良，得到了参建各方及潘家铮、梁天佑等水利专家的一致好评。

　　二是严把“三检”关，严格实行工序交接检查验收和重要部位的施工质量管理人员全过程监督检查制。尽全力将一切可能引起的工程质量问题消灭在萌芽状态，确保了工程质量责任的落实。

　　三是抓奖罚，调动和增强施工人员的质量意识及责任心。紫坪铺施工局合理地运用经济杠杆和行政手段，使每一位管理者和操作者都感到了施工质量效果所带来的压力和动力，起到了显著的效果。

　　从2001年3月29日紫坪铺水利枢纽工程正式开工，到2006年5月31日最后一台机组投产发电，五年拼搏奉献，铸就千秋工程，具有高度的历史责任感的水电五局员工，正一步一步地为把紫坪铺水利枢纽工程建设成为川西平原的精品工程而努力奋斗。（殷永林 缪 建）

作者：佚 名