员工筹505万助张龙义收购企业 | |||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年07月20日 05:55 重庆晨报 | |||||||||||
人物档案 “当时整整两天没睡觉,银行的朋友也在连夜想办法,但银行年底资金的确是‘只进不出’!”2005年12月,张龙义以2100万元收购四川宣汉天然气公司,但对方提出10天内
“我首先想到的是借高利贷,但月息高达20-30%%,且风险太大。”张龙义打消了这个想法后,想到最后一条路———向公司职工借钱。 12月17日,张龙义组织滤油机公司的100余名职工开了一个短会,用20分钟时间谈了收购宣汉天然气公司遇到的资金困难,希望职工能援手解公司燃眉之急。 两天后,百余名职工竟然筹集了505万元现金。张龙义说,自己绝没有想到职工能倾其所有,帮自己走出难关。 近年来,张龙义通过收购铜梁、四川宣汉等地天然气公司,以及河北、山西等地的铁矿、蛭石矿,成功地进入了能源和矿业领域,身家过亿元。 水果技术员迎战油田专家 1984年,21岁的张龙义中专毕业,在果品公司当了一阵技术员,随后便放弃了每月47元的工资,回家当上了农民,其种植的葡萄、黄桃在当地小有名气。当了一段时间村主任、团干部,他在机电研究所偶然了解到了滤油机技术。当时国内滤油机水平很低,部分还要依靠进口,“滤油机的原理很简单,真空、减压、加热、脱水,但当时很多大学都没有完全攻克其核心问题”。 张龙义先从研究所的推销员干起。张龙义完全靠自学,居然研制出了新型滤油机,并通过对1000多个客户亲自拜访,在14年里,发展了5代产品,搞出8大系列,100多个品种。 1993年,张龙义拿出以前种水果、搞推销的20万元积蓄,生产滤油机。最初将产品在全国各地推销时,一些国企竞争对手公开发难:“这是个体户的产品,质量肯定不好!”但在无数次的PK中,国企屡屡败下阵来。 2002年,胜利油田偶然得知张龙义生产的滤油机只卖10多万一台,价格只相当于进口设备的1/10,且性能并不亚于进口设备。一向只买进口设备的胜利油田根本不相信国内有如此产品。张龙义被请到胜利油田,被安排到一家五星级酒店的总统套房,3个教授级专家轮番向张龙义发出刁钻的问题。 在对比测试后,胜利油田立即组织产品推销会,大庆油田随即又采购了50台设备,张龙义的产品很快又被二炮部队连续多年批量装备。 在张龙义最新的产品中,已开发出从潲水中提取生物柴油,从废机油提炼基础油的滤油机,并且近两年以翻番的速度出口到近三十多个国家及地区。 全面出击天然气、化工 2003年,认准能源产业的张龙义进入天然气领域,第一笔买卖就是收购铜梁天然气公司的国有股权。 此前,铜梁天然气公司在国有经营期间,每年纳税仅有72万元。拍卖前,张龙义悄无声息地派了7个人在铜梁进行了1个多月的核算。 张龙义的对手是4家天然气企业———两家上市公司和两家投资性公司。标的从936万元起拍,一直举到1700多万元。对手已紧张得大汗淋漓,而张龙义却沉着应对。眼看两家上市公司和其它企业陆续宣布退出,而一家参拍企业的老板却突然放出话来:“凡是张龙义竞价,我一定要比他高1万元。” 后来,尽管这个老板以1722万元拍得铜梁天然气公司股份,但由于准备不足,无法在48小时内拿出现金,最终放弃。主动权再次掌握在张龙义手中,最后通过暗标,张龙义以1702万元拿下铜梁天然气公司的掌控权。 除了买下铜梁、宣汉天然气公司的股份,目前张龙义又把目光投向开江、蓬安等天然气富集区域,准备继续进入能源化工领域。 亿万富翁还要下地劳作 尽管张龙义已是国内最大的滤油机企业老板之一,集团资产早已过亿,其本人到过全球40个国家及地区,并曾在原西南农业大学、浙江大学、复旦大学、清华大学深造,但目前他的户口仍在铜梁乡下。 从上世纪90年代开始,大渡口区政府为奖励张龙义,不断邀请他把户口从农村落户到城里,而张龙义每次都是婉言谢绝。 张龙义表现出的不是暴发户的狂躁,而是田园牧歌式的生活状态。“社会上的朋友也交,但肯定是有选择地交”。周末,只要有空,张龙义便邀约弟兄姐妹回铜梁老家,陪伴婆婆和母亲,并亲自下地劳作。“我每年还要收6000斤枇杷,2000斤葡萄,几百斤桃李”。 在采访过程中,张龙义主动想给记者谈谈企业家和孝道。据说这是他在公司大会小会上常讲的话题。 张龙义的婆婆已95岁,每月在张龙义的公司领取工资,“每个月我都会多给她涨10元,这让老人生活在希望之中。” “孝顺其实是一种责任,不能尽孝的人必然对企业缺乏忠诚。”在张龙义的企业,党团组、工会专门有人定期抽查职工是否节假日回家陪伴老人。 渝商•对话人品高低决定财富多寡 记者问张龙义:去年12月向职工集资时,是否有职工担心您卷款逃跑? 他说:工作、培训、旅游、体检……十多年的交往,使得职工对我张龙义的为人己经太了解了! 记者又问曾给张龙义集资的职工,是否担心老板人间蒸发?职工说,老板从不拖欠工资,不体罚,甚至不吵骂职工,对他的信赖也是毋庸置疑的。 张龙义对老板的财富和个人素质有个基本判断:身家在百万级别的老板,凭借的是个人胆量和实干;而千万级的老板必须要有度量和能力;真正想要成为亿万富翁,必须有过人的人品和创新的理念。 渝商•点评老板要厚道员工才地道 点评人:重庆锦天置业集团董事长卢志红 张龙义是我的好朋友,他最大的特点是低调、实干,并具有战略眼光。 作为老板,他有孝心,而且有能力尽孝道,我认为这与他的财富也有直接关系。这些中国传统的思想通过言传身教,感染了身边的员工,形成了巨大凝聚力。老板有困难,很多员工跑都来不及,而张龙义的员工能屡次帮助老板度过难关,这非常难,要老板付出巨大的努力。套用尹明善先生的一句话是:老板要厚道,员工才地道。这在张龙义身上是最好的体现。 本版文/本报记者仇峥实习生陈洪岸 |