主持人语：让管理者和下属都做明白人

　　主持:黄乐欣

　　管理方式从“监工”向“教练”转变，实质就是一种“自动波”模式的转变，要让下属自觉承担起自己的职责，同时教会他方式、方法。这中间最关键的问题莫过于让管理者和下属都做个明白人，清楚公司面临的问题，了解处理问题的手段方法，沟通成为最关键的问题。

　　于加朋认为，管理上的沟通核心就是沟通问题，问题的表达要足够简单，足够让下属能够明白。但往往问题都不简单，所以管理者需要做的就是利用说故事、打比方等等方式将比较复杂的问题传达给下属，同时如果能把问题分拆得更细那么沟通起来也会更为有效。

　　当然没有抓住复杂问题的核心就意味着没有找到解决问题的方法，于加朋表示，所谓“管理”，“管”就是找到问题，“理”就是解决办法、方法论。

　　

　　（金陵／编制）