顾雏军被实施永久性市场禁入 | |||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年07月17日 07:25 重庆商报 | |||||||||||
新华网北京7月16日电 记者16日从中国证监会获悉,证监会近日已对广东科龙电器股份有限公司及其责任人员的证券违法违规行为,依法作出了行政处罚与市场禁入决定,对科龙电器原董事长顾雏军给予警告、30万元罚款,并实施永久性市场禁入。 经查明,科龙电器采取虚构主营业务收入、少计坏账准备、少计诉讼赔偿金等手段编造虚假财务报告,2002年年报虚增利润1.1996亿元,2003年年度报告虚增利润1.1847亿元
科龙电器上述行为严重违反了原证券法等相关规定。证监会对科龙电器处以60万元罚款;对顾雏军给予警告、30万元罚款,并实施永久性市场禁入;对严友松等人给予警告、20万元罚款,并实施10年市场禁入;对其他责任人员分别给予警告、5万至20万元不等的罚款。科龙电器案件涉嫌犯罪部分,证监会已依法移送公安机关追究刑事责任。
顾雏军 (资料图片) 新闻纵深 顾雏军4年“提款”34.85亿 新华网电 顾雏军在资本市场成名,不过近6年的事。2000年,顾将其麾下私人公司格林柯尔科技控股有限公司在香港创业板上市;2001年收购国内知名企业科龙电器公司,并以其为平台接连收购美菱电器、亚星客车等国内上市公司。事实上,顾雏军把科龙电器当作“提款机”,并通过假账来维持科龙电器的利润增长。 据查证,在2002年至2004年的年报中,科龙电器年报累计虚增利润近4亿元。而在不到4年的时间里,顾雏军等人涉嫌挪用、侵占科龙电器财产累计发生额为34.85亿元。对于格林柯尔而言,科龙只是一个跳板,它要做的是借科龙横向并购、利用科龙的营销网络,大肆赚取利润。 500多账户频繁转移资金 进驻科龙公司不久,顾雏军便开始在各地收购或新设控股子公司。后来事实证明,顾雏军及其团队以科龙系列公司和格林柯尔系列公司作为平台,通过众多银行账户,频繁转移资金,以满足不断扩张的资本需求。科龙公司在银行竟设有500多个账户,连不起眼的公司内部工会组织的账户,都被借来转移资金。 架空高管自设“军机处” 据昔日的科龙高管讲,顾雏军手下有一个十余人的团队,在科龙公司里掌控一切,有关科龙涉嫌违规内容,与这个顾氏团队有着密切关系。科龙前高管曾指称,顾雏军本人进入科龙后,采取了“阳一面阴一面”的手法,表面上公司有各级负责人,其实背后顾本人成立了一个“董事长办公室”,设有多个权力很大的董事长高级秘书,负责整个公司的经营和重大决策。如此一来,科龙公司演变成顾氏团队的操控工具。 |