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交付延误 南航奥运用A380悬了


http://finance.sina.com.cn 2006年07月05日 08:09 四川新闻网-成都商报

  A380困局深度探秘

  ■“踏入A380就像登上了一艘豪华游轮。”A380去年完整面世时,曾有人这样感叹。

  ■但上个月,空客突然向全世界表示,由于飞机机身面临重新设计及生产,飞机的
交付时间可能推迟6至7个月。推迟交货的消息引发全面连锁反应。

  其母公司欧洲航空防务航天公司的股票市值立马缩水55亿欧元。新航和澳航等航空公司对此极为不满,空客面临巨额索赔,空客A350等机型的销售也受到影响。

  ■空客领导层随后不断受到质疑,他们被指事先大量抛售了公司期权以及股票。

  ■7月2日,弗加德和洪博达宣布辞职。这揭示了A380在短时期内的困境。

  进展

  高层黑幕 总裁扛责

  

  “A380客机将按照各公司订单的先后顺序来交付”,空客中国公司有关负责人昨天向记者强调,首架A380飞机仍将争取能在年底前按时交付给新加坡航空公司。这位负责人同时带来了空客总裁兼首席执行官洪博达辞职的消息。受A380多次延期交货所引发的危机影响,空中客车公司总裁兼CEO古斯塔夫-洪博达,及其母公司欧洲宇航防务集团(EADS)的联席CEO诺尔-弗加德7月2日双双引咎辞职。

  A380的再次推迟交货导致了一系列连锁反应,空客领导层当然也受到许多质疑。法国市场监管机构曾调查弗加德等多名高官,他们被指在事先得知空客A380延迟交货的情况下,大量抛售期权以及股票,导致公司股价大跌。

  据了解,空客总裁辞职的消息宣布后,空客母公司欧洲航空防务航天公司最新股价为约21.9欧元(截至昨日19时记者发稿),比之前略有下跌。在6月,A380的延期让其股价曾一度下跌26%。

  “空客中国公司向记者发来了洪博达的书面辞呈,这位全球第二大飞机制造商的领导人充满勇气地承担了A380延期的责任。同时,洪博达也辞去了他在欧洲宇航防务集团执行委员会所担任的职务。后者是空客的两大股东之一。

  

交付延误南航奥运用A380悬了

  南航订购了5架A380

  根据空客中国公司此前宣布的A380延期消息,这次调整可能使A380飞机在2007年的交付量不超过9架,不过空客仍将争取首架A380飞机能够在年底前按时交付给新加坡航空公司。

  空客表示,A380飞机的延期主要是由于在A380飞机的电路系统需要进行调整和重新生产,这样就给A380飞机总装的流水线生产带来了较大影响。A380将成为全球最大的客机,载人量可能超过800人,被称为空中巨无霸。

  南方航空公司购买了A380客机,于去年订购了5架A380。对A380的推迟交货,南方航空公司表示非常遗憾,按计划,南航订购的A380将在2007年交货并开始飞行,时逢第29届奥运会,南方航空公司希望利用奥运会契机,提供公司运送旅客的能力。南航称理解飞机研制中,遇到技术层面上的问题不可避免。

  空客中国总部:具体赔偿依条款

  记者7月3日联系空客中国总部时,该公司新闻发言人顾伟表示,推迟交货时间违反了该公司与航空公司签订的合约,公司会就此事件与各大航空公司进行商谈。谈及具体的赔偿金时,顾伟表示,空客与各大航空公司签订的协议中,已明确交待了具体的赔偿细节,具体赔偿金会根据条款而定。

  背后

  一味求大陷入困境

  

  2000年12月,为对抗对手波音公司推出的787客机计划,空客正式启动了A380客机研制计划,并承诺2007年交付第一架飞机。

  A380为最大的远程商务客机,按三个舱位布局,可以容纳555名旅客,假如全部按经济舱布局,则可以容纳840人。而波音载客量最大的波音747-400D的最大载客量为568人。

  但波音曾做的一次调查显示,一架配座450人的客机已足够应付目前市场的需要,再庞大的客机将增加旅客登机时间,而且全球的机场亦未必都有能力应付。全球未来20年需要的400座以上飞机只占总数的7%。空客领导层激进,一味研制超大型客机对抗竞争对手,使得空客进退两难。

  

交付延误南航奥运用A380悬了

  批量生产遭遇难题

  虽然空客的高层不止一次地表示:A380集合了当今世界民用飞机制造领域在材料应用、飞机设计和制造等方面所有最新的技术创新,但A380在技术上的缺陷还是捉襟见肘。

  此外,航空能源价格渐高,而整机净重240吨的A380的耗油量成为颇受各航空公司关注的焦点。

  即使A380在技术上能够达到完善,如何把如此高技术含量的飞机批量生产,是空客目前面临的最大问题。试飞成功仅仅是第一步,把产品交给用户,并让用户满意才是胜利。

  高投入难收成本

  A380的“诞生”共耗费空中客车公司大约130亿美元的研发资金。有分析人士认为,空客公司要实现盈利需要在3年内卖出250架A380。但从2000年接到阿联酋第一份订单至今,已经将近两个“3年”,但149架的订购业绩只达到盈利需要销量的60%。

  空中客车公司目前也已经认识到,必须要采取进一步行动,以确保A380飞机产量在2008年和2009年回升。

  2000年,空客启动A380项目时,公司预计的总投资是107亿美元,但随着研发的深入,此数字上升到了130亿美元。而且,随着推迟交货、技术改进等一系列变动因素,这个数字还将会进一步升高。如此高额的投资,如不能尽快得到回报,这笔生意便是失败。

  如今,A380已经收到了全球16家客户超过150架的订单,对于空客来说,则意味着不错的利润率,但是总是推迟交货时间,并搭上数额不菲的拖延赔偿金,A380这个“商业价值巨大的机型”很可能变成空客的累赘。

  本报记者 许鹏实习生 杨栋、北京现代商报


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