[图文]你能颠覆性地改变工作吗

　　

　　坦言自己有深深危机感的贝塔斯曼集团中国区首席营运官艾弥尔说，我在贝塔斯曼做了8年，从大学毕业到现在，从总经理助理到客户总监，再到现在负责运营工作。如果说中国职业经理人有危机感的话，应该就是我这样的了。

　　对于专业的高级职业经理人，外企公司往往会衡量他们最重要的价值所在，考量他们的专业才能。什么是专业才能呢？所有的外企包括跨国企业，他都会看你在哪些领域，哪些行当做过事情。还有你跟供应商、政府部门以及同业相关部门的关系。如果是有优先的关系者，招聘的时候会优先考虑。还有很多企业会考虑你的管理能力如何，如何可以管理好一个团队，这一点，我觉得可以把它总结为一个专业的技能。

　　另外，公司还要看你是不是一个具有创新精神的职业经理人。就是看你能不能跳出这个行业的束缚，甚至是这些资源的束缚，让这个工作有一个颠覆性的改变。

　　很多企业在中国做事情，都有非常多的束缚。你能不能在被人管束的情况下，带领团队保持一个非常好的状态，完成一个目标呢？不少人可能是一个很强的个体，但是对你的团队，以及和团队进行合作的时候，你能不能起到一个激发团队热情工作的作用呢？

　　当然，外企也非常强调独立工作的能力。通过猎头找来的职业经理人，可能都专著于某些专业知识。但是真正到了一个企业后，公司注重的往往是你在这个团队当中的合作效果。

作者：王雍文摄