穗农信社完成统一法人改制

　　

经过6个月紧张努力的筹建工作，广州联社终于完成了其有史以来首次由三级法人向一级法人的过渡。本报记者吴伟洪摄穗农信社完成统一法人改制

　　“广州联社”有望年内正式挂牌，目标直指广州最大零售银行

　　广东省农信社系统资产规模最大的农信联社——广州市农村信用合作联社(以下简称 “广州联社”)26日召开创立大会暨第一届社员代表大会第一次会议，并选出了首任理事长和主任。这标志着广州市农信联社完成了其有史以来从三级法人向一级法人过渡的重大历史性体制改革。记者还获悉，正在申报正式成立手续的“广州联社”有望年内正式挂牌成立。而“成为广州地区最大的零售银行”则是“广州联社”的既定目标。

　　增资扩股至5.19亿

　　广州联社筹备组有关人士介绍称，2005年9月，统一法人的广州联社获得银监部门筹建批复。经过6个月紧张努力的筹建工作，广州联社终于完成了其有史以来首次由三级法人向一级法人的过渡。广州联社以发起设立的方式进行设立，即将广州市辖区内原共计14家基层农信社和10家区(县级)农信社合作联社及广州市农信社合作联社合并新设成立统一法人的广州联社。广州联社全部股金由各发起人足够认购。目前，广州联社的注册资本为5.19亿元，其中自然人股占89.5％。

　　在26日召开的创立大会上暨有关会议上，“广州联社”选出了首届理事会理事，并随后选举黄子励和王继康为理事长和主任。有关人事任命尚有待银监部门审核批复。

　　力争后年达到

商业银行指标

　　将三级法人体制转变为一级法人体制有何益处呢？广州联社有关人士称，在三级法人体制下，管理层次太多导致管理成本高企和决策低效。而统一法人的广州联社将突破原有平行机构的管理模式，实行垂直管理，减少中间管理环节，提升决策效率。

　　在北京和上海及深圳等地农信社纷纷完成改制为商业银行的热潮中，完成重大体制改革的广州联社如何部署其发展战略呢？广州联社有关人士透露，广州联社拥有遍布广州地区城乡近700个营业网点，是广州地区网点最多的金融机构。在网点资源众多的优势下，广州联社既定的目标是成为广州地区最大的零售银行。记者获悉的广州联社一份2006—2008年发展规划中显示，广州联社力争在2008年实现存款和贷款余额分别为1084亿和543亿。与此同时，争取各项指标在2008年达到有关部门规定的农信社转制为商业银行的要求。

　　广东省农信联社有关人士昨天亦证实，该社将根据央行票据兑付进展，年内开始选择符合有关条件的农信社进行上报筹建改制为商业银行的试点。

　　本报记者谢艳霞

　　背景

　　市农信社由三级法人向一级法人过渡

　　成立于上世纪50年代的广州市农村信用社是广东省农信社系统中资产规模最大的农信社。但与省内其它市级农信社曾普遍存在的二级法人体制迥异，广州市农信社下辖10个区(县级市)联社，而区(县级市)联社又下管基层农信社，如此便形成独有的三级法人体制。根据国务院关于农信社改革的要求，广州市农信社于2005年初开发了以市为单位统一法人的筹备工作。

　　谢艳霞