“惠氏中国将向西药发力”

　　

　　资料图片“惠氏中国将向西药发力”

　　惠氏全球董事长、总裁兼首席执行官艾斯纳首度访华，透露惠氏中国进行战略调整

　　人物

　　艾斯纳RobertEssner

　　惠氏公司董事长、总裁兼首席执行官

　　毕业于美国迈阿密大学，并在美国芝加哥大学获得硕士学位。

　　1989年加入惠氏，担任惠氏Ayerst实验室的销售及市场高级副总裁。1997年被委任为惠氏全球药品部总裁并负责全球的药品业务。同年被选为惠氏公司执行副总裁和董事会成员。

　　2000年担任惠氏公司总裁兼首席执行官。

　　2001年5月和2003年1月又分别当选为惠氏公司首席执行官和董事长。

　　随着新药研发成本的节节高升，以原研药为支撑的跨国药企将如何谋求发展？3月22日，惠氏全球董事长、总裁兼首席执行官RobertEssner(艾斯纳)一行带着这个重要命题来到中国，这是他自升任惠氏全球最高掌门人后的首度访华。

　　艾斯纳希望在今年内完成惠氏全球早期药物临床研发的战略布局，真正把新药成本降下来。艾斯纳还强调，中国是公司全球研发新战略中的一个关键，惠氏不仅选择与北京协和

医院合作，将首个早期药物临床研究中心放在中国，亚太区研发中心也于昨日搬迁到上海。

　　希望新药全球同步上市

　　

南方都市报:惠氏为什么决定在全球市场上启动早期药物临床研究(简称ECDC)？把ECDC的第一个点设在中国，是否因为中国的临床研发成本较低？

　　艾斯纳:新药研发的成本已经从五年前的5亿美元上升到15亿美元，因此我们必须找到一种方法来改进我们的药物研发效率，以此降低成本，使得我们能够供给患者能够负担得起的新药。这是我们目前所面临的最重要的一个问题。

　　我们不再采用几百名不同的研究者为我们进行临床药物研发的办法，而是在全球建立数量有限但研发一流的几个中心。我们打算到今年年底在美国、西欧、东欧、拉丁美洲和亚洲等国家和地区建立10－12个这样的ECDC。

　　相对于美国、欧洲等国家和地区，中国的早期药物临床研究成本确实较低，但这并非惠氏来中国建ECDC的主要原因。中国是惠氏很重要的一个市场，中国拥有像北京协和医院这样具有丰富的临床医疗资源和国内领先的临床药理研究水平的医疗机构，同时还有着渴望获得更多机会去接触这些创新疗法并获得受益的病患人群。我们有个梦想，就是希望惠氏的所有新药能够在全球范围的不同种族和人群中做过临床研究，与全球一流的医疗机构合作，以便未来能够在全球各地同步上市。

　　重量级药品将来华上市

　　南方都市报:除了与北京协和医院建立ECDC外，惠氏是否考虑与其他中国的医疗机构合作？惠氏中国的研发战略是什么？

　　艾斯纳:与北京协和医院合作的ECDC正代表了惠氏早期临床研发取得发展的第一个里程碑。我们也在寻找中国的其他合作伙伴，希望建立类似于ECDC的相关发展创新疗法平台，以争取在二期临床研究方面取得更为显著的疗效。

　　惠氏还将在中国进行更多的早期临床研究，以便在中国推广更多的新型疗法，为病患带来福音。此外，惠氏亚太区的研发中心昨日也从澳洲搬迁到中国上海，这也体现了我们对中国市场研发的重视。

　　南方都市报:在惠氏全球的销售业务中，西药的比重远远大于营养品，但中国的情况却完全相反，惠氏将如何改变这种状况？

　　艾斯纳:2005年惠氏全球的营业总收入增长了8％，达到188亿美元，其中80％以上来自处方药、疫苗以及生物技术产品的贡献。今年我们计划收入达200亿美元，其中西药部分可达170亿美元，由此可见西药在惠氏业务经营中的分量。但由于产品线进入中国市场的步伐不同，所以惠氏中国的营养品比重远远高于西药。目前我们正努力改变这个格局，成立ECDC其实也是惠氏中国西药方面发力的一个重要举措，未来几年内，随着惠氏几个重量级药品陆续在华上市，将根本改变现有状况。

　　南方都市报:未来几年内，惠氏将推动哪些药物在华上市？

　　艾斯纳:目前主治风湿性关节炎的Enbrel和针对小儿肺炎病症的肺炎多价疫苗的Prevnar都正加快在华注册步伐，预计未来两三年内均会进入中国市场。还有Tygacil(替加环素)等新药也会加快引进中国市场。

　　本报记者黄梦真实习生李子薇