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本报记者蒋铮
富士逆市而动力挺影像
诺日士甩掉柯达“另结新欢”
正当影像业“百年老字号”柯尼卡、爱克发纷纷黯然退出影像舞台，柯达艰难转型之际，富士却“不识相”地逆市而动。继3月初在全球第二大影像展——美国PMA展会上宣布力挺“影像文化”之后，3月13日，富士又与全球另一冲印设备翘楚——诺日士联合宣布，在冲印领域结成全球联盟。而后者，正是柯达长年的冲印设备提供商
联盟冲印“现金牛”
据日电报道，3月13日，富士和诺日士宣布，将在冲印领域结成全球联盟，共同扩展冲印业商机。柯达全球副总裁叶莺曾表示，传统冲印业务是影像商家的“现金牛”，即发展潜力不大，但效益稳定。富士与诺日士的握手言欢，无非是化敌为友，共同挤好“现金牛”的利润。
诺日士同样需要富士。虽然多年来，其与柯达都是“一唱一和”的老友，一个提供设备，一个提供耗材，但自从柯达宣布在传统业务守势为主后，其在中国的冲印店数量一直徘徊不前，设备销售也随之坠入冰窟。诺日士与富士合作，既可整合资源，又能借帆出海，增加设备销售。
据公布，双方具体合作内容包括：富士提供数码冲印技术，诺日士则把这些技术结合到新型数码冲印机中去；在售后服务方面展开合作，为数码冲印店共同提供服务。目前，双方联合推出的第一款产品是诺日士QSS-3501i数码冲印机，装有诺日士新开发的技术，并可以支持富士冲药，通用富士相纸。
挺影像意在“双栖”
PMA展会一向是全球影像巨头的“斗秀场”，但今年1月19日，柯尼卡美能达突然宣布将退出影像业，却让整个行业陷入兔死狐悲的沮丧，富士古森的“力挺”宣言，则让人半信半疑。
古森宣布，富士承诺继续提供卤化银关联产品，例如胶卷、一次性相机和彩色相纸。他认为，照片蕴含的神奇和快乐，不是电脑等其他介质所能代替的。因此，富士胶片将全力保护这种文化。他强调，卤化银技术依旧具有不可替代之优势，富士胶片将通过模拟和数码这两大技术手段，不断追求更高画质。他尤其提醒世人注意，首先，全球照片拍摄总量、冲印数量仍在增加；另外，采用相纸冲印照片，无论在成本、产能、质量，还是色彩持久度方面，都是最好的选择。矛头直指数码打印厂商。
而借助传统优势，力求“双栖”的方式，已经让富士初尝甜头。目前，利用卤化银技术的液晶显示屏材料的两个必备部件——TAC膜和WV膜，前者被柯尼卡和富士联合垄断，后者被富士独家垄断。从2005年9月开始，富士TAC的年产量已由1.5亿平方米提升到2.3亿平方米，并继续在建新的TAC生产线，在2007年4月前，年产量将进一步提升到3.8亿平方米；而WV膜由于能改善液晶显示屏正面看画清晰、侧面看不清画面的缺点，年产量已经达到3000万平方米，预计今年6月将扩产至9000万平方米。这两项高度垄断的“双栖”产品，为富士带来了可观利润。
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传统影像进入惨淡“晚年”
在进入数码化的新影像时代，一批带着影像业“历史标记”的老品牌相继退出了影像业的多个领域，如柯尼卡美能达、爱克发、尼康等；传统意义上的影像业巨头，如富士、柯达，均在高速转型，希望以新的姿态占据影像业领导者的位置；而一批带着“高科技印记”的影像业新贵，如惠普、索尼，则以崭新的模式杀入影像业分羹。
胶卷也不再是“利润粮仓”，反而成为各大厂商战略转型的“第一削减目标”。至此，全球六大胶卷厂商已剩下美国柯达、日本富士、中国乐凯和意大利富兰尼。今年1月19日，柯尼卡美能达宣布，将于2007年3月31日前全面关闭包括胶卷和相纸在内的相片制造业务；2005年底，爱克发胶卷停止生产；柯达将减少中国厦门工厂胶卷的产量；乐凯在2005年第三季度报表中公布，占乐凯业务总量1/4的胶卷业务目前价格走低、业务下滑，但乐凯并未透露是否会削减胶卷的产量；意大利富兰尼之前已申请破产保护，目前已成为意大利国有控股的公司，等待下一个买主。
（含辛／编制）
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