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打工妹开店3月亏脱10年积蓄


http://finance.sina.com.cn 2006年02月07日 03:46 重庆晨报

  

打工妹开店3月亏脱10年积蓄

  吴惠(中)根本没想到,开快餐店3个月就亏脱她10年的积蓄。本报记者曾欢摄26岁的吴惠拿出8万元全部积蓄在沙坪坝开了一家快餐店,诸多原因导致开业3个月就关门

  漫漫旅途难免跌倒,有勇气站起就值得骄傲;

  人生总有几次摔跤,失败不放弃目标也值得自豪……

  这是吴惠的姐姐在除夕夜为她写下的一首“励志诗”。刚读到一半,吴惠的双眼早已噙满了热泪。

  三个月前,在哥哥和姐姐的帮助下,26岁的吴惠拿出辛苦打工10年攒下的8万元全部积蓄,在沙坪坝汉渝路开了一家快餐店,但万万没想到的是,开业仅仅3个月,就亏得一干二净,不得不关门走人。

  打工10年攒下8万元

  吴惠是江西南昌人。因为家庭条件困难,她16岁就离开学校外出打工,先后当过商店营业员、餐厅服务员、工厂临时工……10年时间里,她每天起早摸黑、省吃俭用,终于攒下了8万元。

  吴惠告诉记者:“这么做的目的,只是为了实现从小就有的一个梦想———开一家店当老板,改变自己的命运,改变自己的生活,并且挣一点钱好好养女儿。”

  然而,当这个梦变为现实时,带给她的却是意想不到的灾难;而这个梦从开始到破灭,仅仅只有3个月。

  拿出全部积蓄开快餐店

  2005年9月,因为在感情生活中遇到了一些挫折,要强的吴惠带着两岁多的女儿,到重庆投靠哥哥、姐姐。在没有找到合适工作的情况下,为了安慰吴惠,家里人决定帮她在重庆开一家店,实现她儿时的人生梦想。

  2005年10月初的一天,吴惠和姐姐偶然路过位于沙坪坝汉渝路的一栋新建大厦。看见该大厦底层有许多空门面,贴着招租广告。于是,她姐姐便给其中一个门面的房东打了电话。

  房东在电话中向她们介绍称,这里不但临近一中校门、沙区体育馆、现代书城,更重要的是重百即将在这里开业,不愁没生意。而且这一带是沙坪坝最具发展前景的门面,这个门面就是以后不做了,光转让费也能挣几万元。现在想租的人很多,今天如果定不下来,明天可能就没有了。

  听房东说得这么好,从来没有做过任何生意的吴惠和姐姐,居然想都没想,立马就约了房东,在当天付了定金。很快,双方签定了一份租期为三年的

房屋租赁协议。合同约定:该处45平方米的清水门面,月租金1.1万元,租金每三个月交一次,且租金每年以10%%的幅度递增。

  在交清了首期三个月的租金和1.1万元的保证金后的第二天,吴惠迅速开始对门面进行

装修。“拖一天就等于浪费360元的房租成本。”她这样想。

  装修总共花了13天时间。为开一家“上一定档次”的快餐店,吴惠买的装修材料、餐具、厨房设备、店内设施共投资了近4万元。装修完两天后,由于发现该门面没有抽烟管道,装好这些设施后,又花了6000多元。

  整个装修全部完成后,吴惠打工挣下的10年积蓄已花得干干净净。

  第一个月亏了1.5万

  2005年10月30日,在家里人的帮助下,这家“超逸快餐店”开张了。第一天生意还不错,光小面就卖出了40多小碗,全天共卖了300多元。

  一个月下来,营业额达到了1.5万元。吴惠感到非常高兴,觉得辛苦了这么久,终于有回报了。可是再一仔细算账,她的心顿时凉了半截:

  固定成本:1.1万元(房租)+1000元(为了方便生意,吴惠在附近租了一间住房兼仓库)+5000元(工人和师傅共8人工资)+4000元(水、电、气、物管、税务等费用)=2.1万元;

  菜品成本:1.5万元(营业额)×60%%(平均菜品成本率)=9000元;

  实际利润:1.5万元(营业额)—(2.1万元+9000元)=-1.5万元。

  也就是说,吴惠当月实际上亏了1.5万元。

  更让她没想到的是,过了一段时间后她才发现:旁边一家同样刚开业的羊肉开味粉店,门面位置更好、面积更大,但月租金才8000元;隔壁一个面积差不多的门面,月租金也比她的低,而且租金是一个月交一次,也不需交押金———“我的门面租贵了。”吴惠一下反应过来。

  而当初期望能带来大量客源的“重百”确实开业了,但却不是吴惠想象中的重百商场,而只是一家并不大的重百超市。

  第二个月又亏8000元

  但这些“意外”并没有“浇灭”吴惠的信心。一阵难过之后,她想:投了这么的多钱,难道就轻易放弃了吗?协议是自己签的,门面贵、成本高既然成了无法改变的现实,就只有通过更加努力的工作,才有可能把钱赚回来。

  从此,吴惠变得更加勤奋了:每天早上5点钟就开门,晚上10点过还等人来吃夜宵;买菜自己扛着回来,以省下棒棒钱;小面、套饭、甚至烧烤,只要客人要吃,店里什么都做。

  然而,奇迹还是没有出现。第二个月营业额虽然有所增长,但仍亏了8000多元。

  第三个月初的一天,门面房东给她打了一个电话称,该准备交第二季度的3.3万的租金了。接完电话,吴惠的脑子里突然变得一片空白。

  4.6万元装修半天报废

  接下来,吴惠开始与房东协商下调租金,但由于房东不同意下调,她快餐店已无法改变关门的命运。期间,吴惠希望能通过转让门面收回部分成本,但均因租金过高而无人接手。

  2006年1月27日,在租金到期的最后一天,眼看着三个月前花了4.6万元的精装修被工人拆除的场景,她再也忍不住痛哭起来。

  打工10年攒下的积蓄,就这样白白溜走了。没有经验偏听偏信生意做亏全家难受

  由于吴惠现在不愿出门见人,记者只好与她的姐姐进行了简短对话。

  问:你觉得你妹妹的失误主要在哪些地方?

  答:其实这不是小吴个人的失误,是我们全家共同的失误。我们全家上下没一个人做过生意,开餐馆利润是多少?煤气多少钱一罐?一个月要用多少电?此前都不清楚。我们住在江北,平时在渝中区上班,汉渝路根本就不熟悉。本来想重百在这里开业肯定有生意,那晓得开的只是一家超市……哎,那个时候我们只要在周围多问一句,就肯定不会吃这个亏了!

  要想生意好先把账算细

  重大教授刘雨:小吴失败的关键原因是在做生意前没有把账算清楚。

  按照推算,她平均每天的固定成本是700元,意味着每天的营业额至少1750元(按40%%毛利润计)才确保不亏本;假设按人均8元一次的消费计,一天至少就需接待219个顾客;一个40多平方米的小店,减去厨房、柜台等,打满算最多也只能坐30来人;一天卖快餐的黄金时间最多三四个小时,这么短时间里,打满算也要换7轮才能凑足这么多吃饭的人,想赚钱确实很难。本版文字由记者曾欢采写


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