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民润意图接盘家谊门店 收购须先过债权人一关


http://finance.sina.com.cn 2006年01月19日 09:32 南方日报

  

民润意图接盘家谊门店收购须先过债权人一关
制图:陈健珊独家报道

  本报讯(记者/郭逸晴谭亦芳)家谊超市去年底已由广州市中级人民法院宣判了破产。而一心希望和解重组的部分申请人(家谊超市的供货商)和申请人(家谊超市)都没有在宣判的法庭记录上签字,并表示将向上一级法院提起申诉。诸多供货商的命运究竟如何,令人关注。就在此时,坊间传出消息:深圳民润超市正密斟家谊的盘子,意图借助收编有价值的家谊
门店,此举正在紧张商榷之中。

  业界称民润出手并不奇怪

  此消息真实度有多高?对此,民润方面未有明确的正面回应。但业内人士分析,民润如有此举并不奇怪:其一,民润对家谊岛内价有一种说不清的情结。在中国

零售业正式对外开放一周年之际,深圳民润超市2001年收编了省内广州“岛内价”、珠海“新七星”、佛山“真实惠”、阳江“百惠”4家民营超市,主演了广东零售业首宗跨所有制、跨区域资产重组大戏的“主角”。但与民润成亲不到一年后,“岛内价”重新抱回自家孩子,2003年7月民润超市出让“岛内价”,其控股方变为家谊超市。对此一段渊缘关系,业内人士称之为“民润与家谊岛内价的前世今生”。

  其二,广州是2006年民润的重攻之地,一贯擅长资本运营的民润很可能再度用资本在市场上发话。1997年成立的民润超市,是深圳市农产品股份有限公司的控股子公司,在广东首创肉菜市场超市化模式,目前民润公司经营网点遍布广东,拥有110多家超市,其中一半在深圳,其它分布在珠三角,广州只有8家店,而且都在城乡结合部。而近期民润高层明确战略部署,2006年广州将是民润的重攻之地,如果可以收编家谊,民润就可以实现快速进入广州腹地的目的。

  其三,民润有基金在背后撑腰。2005年11月10日,在中国零售市场全面对外开放一周年之际,民润所属的上市公司“深圳农产品”与全球著名投资管理公司英国Ashmore(安石投资)投资管理公司结下战略联姻,将民润嫁入“豪门”。民润由此首开国内社区超市行业引进海外资本之先河,安石投资3亿元人民币增资于民润,用于持续改善民润的经营状况和加快布点,推动民润做强做大。这让民润有了收编家谊的本钱。

  由此种种分析,民润打家谊主意并非空穴来风。

  关键是利益各方找到平衡点

  有人愿意接盘家谊,毕竟是件好事,不过民润将面临几道坎。家谊已被法院宣告破产,这一程序正在进行中,如果民润要接盘,必须过债权人一关,如果他们同意并签字,法院方可通过法律程序中止破产,使收购顺利进行。此外,现在关键的问题还不是买卖价格能不能谈拢,而是债权人、门店业主、股东及政府等不同方面必须寻找到各自利益的平衡点,而这一平衡点最终能不能找到,现在谁都不知道。

  链接

  家谊负债4亿破产

  2005年12月7日上午,广州市中级人民法院正式发布公告称,广州家谊超市股份有限公司账面负债404246692.37元,无力清偿,正式宣布破产。

  该公告称,广州中院于去年6月14日正式受理家谊超市破产案,经过接近半年的审理,法院查明家谊超市由于经营管理不善,负债率高达135%,不能清偿到期债务呈连续状态,且与债权人不能达成和解协议,故法院裁定其从去年12月7日起正式宣告破产。家谊超市需停止一切经营活动,一切资产由广州家谊超市股份有限公司破产清算组接管及处理。


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